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<正>快印店的规模越做越大,从一个店到几个店甚至几十个店,人员也从最初的几个人到现在的几百人。有时候我真羡慕那种夫妻小店,他们不用过多考虑人员的问题,规模不大,销售和生产技术主力也是老板自己。夫唱妇随,其乐融融。只恨我自己动手能力太差,不但机器不摸门,连最基础的软件PS都不懂。这样只能请社会上的精英为好彩出力了。既然是请人家来,那首先要做到的就是要尊重人家,这些我在前面的文章里都有讲述。 相似文献
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最近这些日子,我经常接到各地同行的电话,询问好彩新购买的富士施乐Color 1000 Press的使用情况及价格。更有热心的人来天津现场看好彩新机的使用情况。的确,好彩在上个月采购了富士施乐C1000及DC8002和700等彩色机数台。曾为好彩立下汗马功劳的三台施乐DC2060光荣退休,每台DC2060的印量都超过了300万张,其中一台超过了400万印量。其实机器还可以继续用,退休前每月的印量还在5万张之上。只是它的维修频率加大了,色彩稳定性差了。而且最关键的是软件跟不上了,处理速度太慢,当然是和现在的新机比较。想当年(8年前),DC2060也是叱咤风云,无机能比。现在国内做的很好的各地老大们很多都接受过DC2060的有力支持,也都有过所谓的血泪史。当年的DC2060新机也差不多200万元,几年下来它已经成了卖废铁的价。但回头再看企业也是利用这个机器发展起来了。所以说,好彩的DC2060也算是寿终正寝了。 相似文献
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近年来,在一些行业活动和采访中.与数码快印行业的老板们交流时,听到最多的就是快印行业的日子越来越不好过了。整个行业经历了十来年的发展,从起步发展到前两年的高潮时期,这两年似乎开始步入低谷. 相似文献
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"2004北京国际投资理财博览会"在11月14日落下帷幕,历时4天的博览会吸引了不少对投资理财感兴趣的北京市民.近期央行加息之后无疑为市场带来了许多新的变数,虽然"负利率"时代似乎已经过去了,但新一轮的加息周期也让人们对未来怎样理财产生了更多的困惑.不论金融环境在做何变化,"个人理财"这个原来相对陌生的概念似乎已经渐渐清晰. 相似文献
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王有西 《中国眼镜科技杂志》2009,(7)
在一家眼镜店,参加各种培训机会最多的是店长.因为并不是每一家店都有足够的财力,安排每一位员工接受各种培训,故此,老板往往先安排店长参加学习,再由店长依葫芦画瓢地去培训员工. 相似文献
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写此文的时候,我正在澳洲度假。因为家里的打印机没墨了,所以就到附近的ShoppingMall里面的快印店打印2张黑白文件。店里的价目表上写着黑白打印0.10元A4。当然这个钱是澳币,依现在的汇率,澳币比美元还要贵。无论怎样还是便宜的,因为印的少嘛。我把准备好的文件以U盘的 相似文献
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加薪?谁不想?你心里暗暗掂量着自己是否拥有加薪的筹码,是否该主动和老板谈谈加薪的问题,可万一加薪不成反而让老板对自己有不好的看法怎么办?该怎么开口呢?加薪,是否遥不可及? 相似文献
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酒店,你环境够不够格
现在离“尾牙”还有一段时间.但不少企业已经开始筹备“尾牙”,除了奖品、节目排练外,选一家合适酒店办“尾牙宴”也被提上了公司议程。 相似文献
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文|远东宏信有限公司 《印刷经理人》2014,(10):76-77
<正>偶然的一次机会,一位做印刷的朋友同我谈起其公司的经历,十年前用一台二手海德堡做印刷,如果一年的产值一千五六百万元,那利润差不多一千万元,那是"印刷就是印钱"的年代,客户还要带着现金来排队。说起那些在办公室翘着二郎腿、喝着茶、数着钱的日子,朋友至今还依然满面得意。而近几年,因为企业发展、订单增加、竞争力提升等等因素,他的公司几乎是每隔一年或一年半就会添置一台印刷机,目前他已拥有八台印刷机,产值也比十年前翻了十倍。利润呢?还是十年前的一千万元。但如今的员工数量、资产投入、市场风险也同样增加了 相似文献
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现在什么通信设备与我们日夜随身相伴?毫无疑问是手机。对印刷业者来说,更离不开它。目前,"Web2Print(从网络到印刷,简称W2P)"是一个重要的销售渠道,未来是否会自然演变为"Mobile2Print(从手机到印刷,简称M2P)"?小小手机,现在几乎在功能上超越了计算机。它无处不在,潜力无限,给各行各业带来巨大创新赢 相似文献
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夏冰 《中国眼镜科技杂志》2014,(15):114-115
正"又来了,好像全天下就她一个人在干活,别人都在打酱油。"晚饭时,闺蜜芸刷着朋友圈,满腹牢骚地嘟囔了一句。她把手机拿给我看,上面是她一位同事在朋友圈里发的微信:"昨天晚上又是11点才下班,有点困,虽然错过了美丽的晚霞,却收获了满天的星光。今晚继续,这是我的提神利器,加油!"文字后紧跟着一个头系 相似文献
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2010年2月,针对如何让企业保持健康、可持续发展的话题,时美集团上海分公司总经理胡明才先生为广大读者介绍了如何建立互补型门店销售团队的经验,受到读者的广泛关注。本期,胡明才先生还会与读者分享其关于快印门店客户服务培训的经验和体会。 相似文献
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如果将世界上的企业分类,可以简单分为两类:一类是等级权力控制型,另一类是非等级权力控制型。后者即通常所说的学习型组织,鉴于学习型组织实在太有名,如果有哪家公司的HR说我们不追求做学习型组织,一定会被人当作外星人对待。而前者,也就逐渐为大家所唾弃,事实上,前者出现的时间更长。存在的数量也更为众多,通常意义上,前者被某些学者称为教导型组织。 相似文献