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《Planning》2014,(17)
市场经济中的国有企业需要通过不断完善融资结构来促进企业整体治理结构以及经营发展水平的优化与提升,对于企业公司在经济市场中的发展价值实现也有着十分重要的影响意义。国有企业一般通过股权融资方式来构建融资结构,但随着我国经济产业结构调整升级,国有企业公司化改革不断深化,必须以债权融资方式来过渡股权融资,以债券融资市场作为最根本的企业融资途径。文章介绍了目前国有企业的融资表现,指出当前国有企业的融资结构中存在的不足与弊端,最后就如何进一步改革国有企业融资渠道,优化融资结构建设提出相关建议与应用措施。 相似文献
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实行债权转股权是国有企业减轻债务负担的主要途径之一,但在实施过程中存在着来自企业、银行、地方政府三方面的道德风险。为规避风险,需要建立一套约束企业、银行、地方政府的机制。 相似文献
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债权转股权是党中央、国务院为化解金融风险、减轻企业债务负担、促进国有企业三年脱困的一项重大战略措施。债权转股权是把原来银行和企业间的债权债务关系 ,转变为金融资产管理公司与企业间的持股与被持股或控股与被控股的关系 ,其实质是增加了债权转股权企业的资本金 ,把原来的国有独资企业改变为国有控股或参股企业 ,增加法人股东及为将来增加其他成分的股东创造条件。债权转股权是一项政策性很强的工作 ,国家为了严格把关 ,防止一哄而起 ,制定了严格的条件。实施债权转股权的企业必须具备以下条件 :1、产品品种适销对路 ,质量符合要求 … 相似文献
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《Planning》2014,(10)
文章以后金融危机为时代背景,研究了我国上市公司投资不足的状况以及银行债权对企业投资不足的影响。研究发现:在这一时期,我国近三分之二的上市公司出现了不同程度的投资不足;而银行债权能够对企业投资不足起到缓解作用。进一步实证结果显示,银行债权对企业投资不足的缓解效应主要由长期银行债权来体现,短期银行债权在这方面的作用并不显著。对此研究不仅丰富了负债—投资领域的相关文献,而且为政府实施宽松货币政策以应对金融危机提供了经验证据。 相似文献
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南雪倩编辑 《中国室内装饰装修天地》2012,(11):80-85
当创始人Affred Bernardin创建了这处位于法国巴黎的Renoma Cafe Gallery,他可不仅仅是想要为来来往往的顾客们提供美味的咖啡和食物.而是更希望Renoma cafe Gallery成为一个酒吧,画廊.甚至是社会活动枢纽;他希望Renoma Care Gallery的存在让这个区域真正地活跃起来.焕发新的生机。 相似文献
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国有企业固定资产投资工程造价管理是投资管理工作的重中之重,是日常投资管理的核心点,是控制投资的主要管理措施.为解决国有企业固定资产投资过程中工程造价管理普遍存在的共性问题,本文对固定资产投资工程造价管理进行研究,提出相应问题处理方式及应对措施,以期为相关人员提供参考. 相似文献
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《Planning》2013,(5)
伴随着市场经济的发展,企业的市场竞争越来越激烈,随之而产生的是人力资源管理等方面的巨大问题,外企通过各种方式吸引我国人力资源,人才竞争日趋激烈化。全球经济形势变化之迅速对人力资源整体水平的要求达到了前所未有的高度,因此,必须要对人力资源的开发方式进行重新调整、认定,即人力资源开发的重心集中在人力资源的整体素质和集体效能上。国有企业是国民经济的支柱,进行人力资源优化配置对企业显得尤为重要。 相似文献
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一石击两鸟国有商业银行不良贷款过多 ,按国际通行的标准必须“大动手术” ;国企债务过重、冗员过多、社会负担太大并称国企改革的“三座大山” ,包袱不卸 ,步履必艰 ,竞争乏力。实施债转股后 ,商业银行可化解风险 ,国企可停止还本付息 ,二者均可摆脱困境 ,轻装前进 ,由此有人称此举为“一石击两鸟” ,国企改革从此“柳暗花明”。我认为 :此举功效肯定明显 ,但也实属无奈 ,车到山前 ,路只此一条。债多了 ,设立托管机构 ,英国、日本、泰国等市场经济发达国家都有先例 ,并有相关法规。法律使其有效运作 ,有许多经验教训值得借鉴。应该说 ,我们… 相似文献
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为了使建设项目投资成本得到有效控制,从工程项目的决策阶段、设计阶段、招投标采购和工程实施四个阶段入手,提出了国有企业工程项目投资成本动态控制与管理的具体措施。 相似文献
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《Planning》2016,(5):2-3
改革开放以来国企历经五轮改革,仍然面临困境。本文认为完善法人治理结构是国企改革的关键环节,因此针对国企法人治理结构改革面临的股权产权结构不合理,内部人控制问题严重和内外部监督缺失等问题,再介绍现代公司治理结构和发达国家的成熟模式的基础上,提出了管理层收购、股权多元化改革、职业经理人激励与职工参与和建立有效的监督机制等建议。 相似文献
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《Planning》2017,(1)
总结人力资本投资相关理论和文献,总结出我国国企人力资本投资存在的主要问题:国企人才得不到重视,流失现象严重,重物质资产,轻人力资本,人力资本配置不合理。并阐述人力资本投资不合理对企业经营的影响,提出以下对策建议:转变传统观念,创造良好的宏观制度环境;科学合理地进行人力资本投资;建立健全企业内部激励与竞争机制;拓宽人力资本投资资金的来源渠道,加强资金使用管理。 相似文献
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当今社会,“人才资源是第一资源”。我国加入WTO后,国有企业面临的人才问题将更加突出,人才竞争将倍趋激烈;同时,全球性的经济结构调整对人才素质也提出了更新更高的要求。在人才的竞争中,国有企业必须直面的首要难题是,短期内没有能力大幅度提高员工的薪资待遇,面对民营、乡镇和“三资”企业高薪的诱惑,国有企业难以把自己需要的人才留下来。因此,如何紧紧围绕可持续发展战略,做好人才资源的使用、管理与开发工作,是目前国有企业打赢新形式下人才争夺之战的当务之急。 相似文献