如何实现有效的企业绩效考核

当今时代,基本所有的企业都要对员工进行绩效考核,但是从许多企业以往绩效考核的结果来看,结果却并不尽如人意,本文主要分析了企业绩效考核的概念以及在实际操作中的误区,并根据现状提出了企业进行绩效考核应采取的措施。     

浅谈企业绩效考核

绩效考核是人力资源管理的重要职能,在人员招聘、晋升、培训、奖励等方面发挥着巨大作用,但一些企业在实施过程中也存在一些误区,影响着绩效考核的效果。本文对企业绩效考核工作中存在的问题及原因分析,并提出科学考核建议。     

企业从绩效考核看绩效管理系统的构建

现代企业要通过管理来提高企业的绩效,应对日益激烈的挑战,必须构建一个有效的绩效管理系统。本文分析了当前许多企业把人力资源的绩效管理等同于绩效考核的错误做法。分三个部分,理清了绩效考核与绩效管理的联系与区别：探讨了影响绩效管理的几个重要因素：以及如何构建一个高效的绩效管理系统的对策等相关问题。为现代企业走出人力资源管理中只注重绩效考核或评估,而忽视对绩效管理全过程把握的误区,提供一定的参考和借鉴。     

浅析目前企业绩效考核工作存在的问题

当今的企业要想在激烈的竞争环境里生存和发展, 就必须依靠出众的业绩。绩效考核是人力资源管理的核心职能之一,既是人力资源的一个核心问题,又是人力资源管理的一个难点问题。同时,绩效考核在实际操作中暴露出了许多问题,大大降低了绩效考核的有效性。因此,正确分析和绩效考核中存在的问题,积极探讨和寻求有效的绩效考核方法,对于学习人力资源管理专业的我们具有重要意义。     

谈人力资源中的绩效考核工作

绩效考核是现代人力资源管理部门的重要工作之一,其在我国的企业中也得到了广泛的应用。但是我国企业的绩效考核工作开展却不尽如人意。这也使得如何能够根据企业的实际情况可学有效的进行绩效考核工作成为了现代企业人力资源管理部门面临的首要问题。本文就人力资源管理部门绩效考核工作的开展与实施进行了简要论述。     

建设节约型社会标准化能做什么

一、我国节能存在的误区最近,国务院发出了《关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》,这是总结我国现代化建设经验,从我国的实际国情出发所做出的一项重大战略决策。许多中国人从儿童时代就开始接受了一种错误的信息—中国幅员辽阔、地大物博。其实,这是一个很大的误区。与美国、俄国、加拿大等许多国家相比,我国的自然资源并不富足,尤其是由于我国人口众多,人均资源不足,生态先天脆弱,这是我们过去多年都不愿意承认而现在不得不承认的事实。改革开放以来,我国的经济建设取得了巨大成就,实现了国民生产总值翻两番。这就在许多决策者思…     

走出CI的误区

一、误区ＣＩ来到中国，已经几个年头了。究竟ＣＩ是怎么回事，怎样认识它、把握它、利用好它，不少人还很难说得清。因此，出现了不少掺假现象，出现了不少这方面的误区，给ＣＩ蒙上了一层阴影。误区一认识上不懂装懂。这种不懂，作为被实施的单位还有情可原，怕的是实施...     

试论企业管理人员的绩效考核

在人力资源开发和管理中，绩效考核是一项必不可少的重要的组成部份。管理人员绩效考核过程中还存在着很多的问题。本文以企业为例从绩效考核的历史和现状出发，针对性地提出了相应的解决方法。     

试论企业管理人员的绩效考核

在目前的人事制度改革中，管理人员的绩效考核是一项重要内容。然而，目前大多企业中对管理人员绩效考核主要凭“打勾”来衡量绩效，随意性很强，缺乏对管理人员绩效考核的有效和可行的方法。本文围绕企业管理人员的工作特点和管理人员绩效考核的现状，探讨分析了企业管理人员绩效管理中存在的主要问题及其原因，并提出了对企业管理人员绩效考核体系的解决对策，为管理人员绩效管理提供解决思路。     

警惕装修八大误区

春节刚过,新一轮的装修热潮开始涌动。而许多消费者在装修时却不由自主地走入误区,其实许多看来是很“科学”的想法恰恰是错误的。下面就让我们看看消费者在装修中常走入的八大误区。误区一:居室设计考虑更多的是空间的美观豪华,对室内的环境和安全不太在意;误区二:只要选择高档或是价格昂贵的建材,就一定能够避免出现污染;误区三:让大型的家装公司装修,室内环境就应该是合格的,而且可以很快入住;误区四:装修后,可以采用空气清新剂或菠萝皮、桔子皮等来净化室内有害气体;误区五:只要使用空气净化器,室内污染就能解决;误区六:所用的装修材料…     

绩效考核的误区及指标（上）

日本丰田公司绩效考核是将日本企业方针管理与美国企业目标管理相结合的产物，同时又体现了日本企业重资历、重能力、重人才培育、重团队协作、重员工职业规划的特点。日本丰田员工绩效考核制度经过几十午的运行、改善，可以说已经非常完美了，但是这一制度是建立在长期规范管理和高素质的员工队伍之上的。我国企业如果照搬日本丰田员工绩效评估方式显然是不行的。那么，     

高校教师职工绩效考核平衡记分卡模型的构建

本文通过平衡记分卡理论的研究,将将平衡记分卡引入高校教师绩效考核中的适用性、可行性和有效性进行了分析,以说明平衡记分卡能够也应该成为高校教师绩效考核的一种有效工具;最终提出了用于高校教师绩效考核的模型。     

试论绩效考核机制在企业人力资源管理中的应用

本文论述了绩效考核机制在企业人力资源管理中的应用,绩效考核是企业人力资源管理的重要手段,良好的绩效考核体系能保证绩效管理的有效性。     

WTO／TBT及WTO／SPS协议的几个认识“误区”

技术性贸易壁垒协定（WTO／TBT协议）和实施卫生与植物卫生措施协定（WTO／SPS协议）是世界贸易组织诸多协定中非常重要的两个协议，我国加入WTO后，很多专家学者和经贸界人士对这两个协议的研究投入了很高的热情，发表了大量的论著，对我国“入世”后加深对这两个协议的理解和应对起到了积极的作用。但是这些研究论著和成果中也存在一些“误区”，笔者认为如果能够澄清这些“误区”，对于我们正确理解和把握这两个协议将起到积极的作用。     

汽车加油计量两个误区

目前油价较高,车主们对于加油这事儿比较关心,一些驾驶员走进了油品计量不准确的判断误区。误区一:把油箱当作计量器具。车辆的油箱是一种容器,不是标准的计量器具,油箱的额定值只是一种设计值,一般油箱的实际容量要比其额定值大10%~20%,因此也就出现了额定容量为30L的油箱却加了33L甚至更多的现象。误区二:把汽车上的油表当作计量器具。汽车上的油表是通过油箱内浮子的上下浮动带动电子传感器,传感器将产生的电子信号传递给油表指     

绩效考核在企业人力资源管理中的作用

绩效考核是人力资源管理的一项重要活动,是指企业组织以既定标准为依据,对其人员在工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的情况,进行收集、分析、评谷和反馈,以便形成客观公正的人事决策的过程。本文就企业绩效考核的角度来探讨人力资源管理中绩效考核起到的作用。     

当前我国公路监理工作中的误区与对策分析

公路工程建设监理工作是市场经济体制下的产物，所代表的是智力密集化、专业化和社会化的技术服务，在我们国家的公路工程建设过程中发挥出了显著的作用。工程监理制度的引入使得我们国家的公路建设逐渐有了行之有效的约束机制，且在这一发展过程中也培养出了一批由各种技术人员组成的监理工程师队伍，他们在公路工程监理工作中同样发挥了重要作用。但即使是在这样一种状况下，我们还是不得不承认，我们国家公路工程监理工作尚存在着较多方面的误区，本文正是在指出这些不足的基础上进一步给出了具体的对策，仅供同行参考。     

我国企业绩效考核存在问题及对策研究

绩效考核作为员工的聘用、培训、配置、薪酬、晋升等的基础,在实现企业整体发展目标中起着核心纽带的作用,是现代企业人力资源管理的核心。改革开放几十年来,我国的许多国有企业也实行了绩效考核,以取代传统的干部和职工管理制度。然而,在经过多年的实施后,部分企业管理者和员工仍然认为,绩效考核不过是一种毫无意义的繁琐工作,对企业的发展并无多大效用,浪费了人力、物力、财力。本文在论文当前我国企业绩效考核现状的基础上,重点探讨其存在的问题及解决对策。     

浅谈企业绩效考核中存在的主要问题

本文简要分析了现代企业管理中绩效考核存在的主要问题,提出了通过明确绩效考核的目的、绩效考核的职责分工、加强绩效考核体系的建设和进行持续有效的沟通等措施来解决绩效考核中的问题。     

人力资源管理绩效考核的弊端及改善措施

绩效考核是运用一定的标准对员工的工作成绩进行评估并对员工产生正面引导的系统工程。绩效考核包括BSC、360度考核、KPI等，是一种过程管理，而不单单是对结果的评估。本文通过对人力资源管理中绩效考核的弊端进行分析，并提出相应的改善措施。