跟着市场走,盯着市场转--北京汇源饮料食品集团有限公司总裁朱新礼访谈

李:汇源在初期的创业思路和经营策划是如何设计和实施的?汇源在山东起家,北京打基础,向全国扩张,走向世界,形成中国果汁产业龙头企业,企业理念和发展战略是如何建立的,成长中主要的体验是什么?     

汇源果汁的发展之路

用补偿贸易5年远期信用证的方式,从德国全套引进了上千万美元的国际最先进的浓缩果汁生产设备,并成功地将产品一举打入国际市场。本着“哪里有市场,就到哪里去”的市场经济原则,我们毅然决定将总部从山东沂源迁至北京,并在京郊顺义建立了现代化的果汁灌装厂……     

蓝猫·汇源联手打造中国卡通饮料第一品牌——访北京蓝猫淘气饮品营销有限公司CEO周岩女士

“果星期”从星期一到星期天，分别由不同的卡通形象代言及演绎。每个卡通人物的个性都与所“代言”的果汁、星期的内容、不同的心情相对应灵动有趣．形成趣味盎然的“果心情日记”。它一改原来只突出蓝猫的单一诉求，视觉上更丰富．增加孩子和家长对一系列可爱形象的了解和兴趣，引发人们更大的关注。     

差异化:汇源的第一竞争力

北京汇源饮料食品集团有限公司创立以来的12,始终把争创中国名牌产品、争创中国名牌企业作为个战略目标;制定和实施了一系列创牌战略措施,取了重大成果。1993年,汇源果汁荣获新加坡国际饮料博览会金,被指定为全国“两会”特供饮料。1994年,汇源果汁获全国果汁类质量综合评比第一名。2002年,汇源果汁被授予“北京市名牌产品”称号,家商标局认定“汇源”商标为中国“驰名商标”。汇源果饮料于2003年首家通过“安全饮品”认证,荣获“中国料市场产品质量用户满意第一品牌”称号,2004年91日被公布为“中国名牌产品”。汇源集团公司被授予“全国乡…     

汇源果汁加汽新技术引发饮料行业新革命

1月16日,中国轻工业联合会在北京组织并主持召开了由北京汇源饮料食品集团有限公司、中国农业大学、衡水汇源食品饮料有限公司共同完成的“加汽果汁饮料产品开发及生产工艺技术研究”技术成果鉴定会。会上,中国饮料工业协会理事长赵亚利、国家发改委公众营养与发展中心主任于小冬等7位来自业内外权威机构的专家,     

汇源果汁的转身之路

对于一个处于成长期的企业来说，可以主动寻找没有竞争对手或竞争对手少的领域，避开竞争，获得发展的时间和空间。可是过不了多久就会有竞争者蜂拥而入。市场上的空白点会越来越少。而且，随着企业的发展，“小生位”已经太狭窄。这就迫使已经领先的企业必须在市场上实行生态位分化，寻找更广阔的市场空间。那么怎么能成功地狙击竞争对手?怎样能成功地攻占市场，取得分配格局的权力?从根本上说，企业必须在某个“资源位”上占有绝对优势，让别的竞争对手无法或很难与你竞争。     

消费观念:制约果汁业发展的瓶颈——访北京汇源饮料食品集团总裁朱新礼

<正> 对刚刚跨入21世纪的中国食品工业界来说,汇源老总朱新礼无疑是一颗引人注目的新星。他艰苦创业,10年拼搏,在取得骄人业绩后,却宁愿放弃公司董事长的位置,与屯河合作,可谓惊人之举。当时记者就曾在《中国食品工业》2002年第八期撰文介绍:尽管有很多人都不看好汇源跟新疆屯河之间的合作,认为朱新     

龙凤钢琴争创中国和世界名牌

烟台龙凤钢琴有限公司创建于1988年12月,系国有控股的中外合资企业。总投资1006万美元,注册资本750万美元。目前占地3.2万平方米,建筑面积3.4万平方米,主要生产金斯波格、邦纳斯尔、玫罗迪和斯坦格曼牌立式中档钢琴,80%产品销往国际市场。公司自1994年投产以来,各项经济指标逐年递增,生产规模已位居国内同行业第六位。公司通过了挪威DNV公司的ISO9001国际质量体系认证和ISO14001国际环保体系认证,产品畅销国内100多个大中城市和欧美40个国家和地区,先后被评为山东名牌产品、烟台十大名牌产品、消费者信得过产品、中国乐器协会推荐产品,…     

实施名牌战略永葆企业青春——江苏洋河集团有限公司争创"中国驰名商标"侧记

近日 ,从江苏洋河集团有限公司又传来喜讯 :“洋河”品牌被国家工商总局认定为“中国驰名商标” ,这是江苏酿酒行业唯一的中国驰名商标。洋河人梦寐以求的夙愿终于实现了。洋河大曲曾在 1979、1984、1989年连续三届全国白酒评比中 ,三届荣获“中国名酒”称号 ,是一个典型的老字号国营企业。然而 ,曾经有过无数辉煌的“老字号” ,在多年残酷无情的市场经济的淘汰赛中 ,大多数已寿终正寝 ,有不少还处于风雨飘摇之中。洋河集团之所以始终能保持平稳健康的发展 ,很大程度得益于公司实施名牌战略 ,注重经营和发展自己的品牌。对此 ,集团公司董事…     

棉纺压锭后的思考--剖析华纶公司的发展战略

通过对厦门华纶纺织有限公司近年来生产经营活动的剖析，提出华纶公司面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划，在三年的发展战略中，名牌战略、新品战略均在实践中取得一定的效益，整合战略正在实施中，文章认为传统棉纺业只要不断创新变革、增强竞争能力能为企业的持续经营发展获得空间和商机。     

青岛啤酒 名牌发展之路

青岛啤酒作为一个国际知名品牌，在近百年的发展历程中不断开拓进取、求实创新，至今已发展成为中国最大的啤酒集团。近几年来，青岛啤酒根据国际、国内行业发展形势适时调整思路，实施“大名牌”战略，走“高起点发展、低成本扩张”之路，开创了一条以名牌为依托，以规模经济促进企业发展的新路子。名牌发展之路的确立及“大名牌”战略的实质１９９８年５月，公司和《经济日报》社联合组织召开了“青岛啤酒大名牌发展战略研讨会”，主要围绕加快青岛啤酒发展、如何把青啤做大做强的问题展开了研讨。本次会议确定了青啤整体的发展战略、战术…     

巨嘴鸟 实施名牌发展战略 带动一方经济发展

德州巨嘴鸟工贸有限公司成立于1997年。公司组建伊始即确立了“创造最大的顾客价值和满意,打造中国面粉第一品牌”的战略目标。公司领导层经认真分析国内外制粉业现状,提出了九年发展规划,分三个阶段逐步实施完成:第一阶段(1997年至2000年):夯实各项基础管理工作,大力汲取人才发挥企业最大效能,以优质稳定的产品开拓并占领市场,奠定名牌发展的基础;第二阶段(2000年至2003年):不断创新,以优质新产品扩大市场占有率,扩大企业规模,提高品牌知名度和美誉度,完成省级名牌的荣誉任务;第三阶段(2003年至2006年):持续改进产品组合以引领市场消费;优…     

体现科学发展观

朱新礼总裁于1992年创建了北京汇源饮料食品集团有限公司。十几年来，他一直坚持以员工为本，以消费者为本，以广大人民利益为本，带领员工在全国14个省区市创建了20多处现代化饮料食品工业企业，以这些龙头企业带动原料基地建设和产品市场开拓，构建了一个庞大的农业产业化经营体系。汇源产业化经营的实践，较好地体现了以人为本，全面协调可持续的科学发展观。     

梅州将建设果汁生产线年消耗金柚约20万吨

11月11日至12日,北京汇源饮料食品集团有限公司董事长、总裁朱新礼一行来梅州考察金柚果汁饮料生产线选址。梅州市委副书记陈小山、副市长邓建华会见了考察团一行。朱新礼一行在梅州市招商、农业等相关部门负责人陪同下,参观了雁鸣湖旅游度假村的金柚园和广州（梅州）产业转移工业园,并听取了相关情况介绍。     

回归人性才是根本——访北京爱慕内衣有限公司董事长张荣明

2003年11月中旬，北京市消费者协会发布消费警示：别让保暖内衣“卡”迷消费眼，这些“卡”不过是厂家给自己的面料纤维起的概念别名而已……但对消费者来说，要想在保暖内衣广告的轰炸中保持清醒的头脑并不是件很容易的事。记者就此话题采访了北京爱慕内衣有限公司董事长、上海内衣行业协会副理事长张荣明，张荣明谈到了“爱慕”前三年推出的爱慕舒暖内衣，道出了他心中的保暖内衣之根本……     

凤阳集团 创中国名牌 生产环保产品

山东凤阳集团股份有限公司为淄博市市属重点企业集团,是全国最大的软家具生产企业,现为中国家具协会副理事长和软家具专业委员会主任单位,国家二级企业,主导产品沙发、床垫及各式配套家具。公司经过20多年的发展,已发展成为总资产4.5亿元的大型集团公司,公司占地面积30万平方米,厂房建筑面积16万平方米。公司现有职工1060人,其中工程技术人员391人。凤阳产品依靠高质量和个性化设计赢得了越来越多的消费者,在全国300多个城市建立起了自己的销售网络,并出口海外。公司内部专门设立了集团订货部以强化集团、宾馆订货业务,同时与国际市场接轨,…     

推进精品战略——访万和集团有限公司总裁卢楚隆

2002年燃气具行业上演了全行业价格大战，万和以“六月革命”和“十月行动”的全国性降价，使全国上百个燃气热水器的品牌都卷入了价格竞争，“两万”5升热水器最低时只卖100多元。三年后的今年，万和如愿以偿，燃气热水器的市场占有率已成为行业绝对第一。