重组改制与企业信息化建设

<正> 21世纪是信息时代,企业之间的科技实力和产品竞争,是企业信息化水平的较量。国务院副总理吴邦国4月10日在中国电子商务大会上明确指出:推进国民经济信息化,要重点抓好企业信息化。信息化已成为企业发展生产力、提高经济实力和夺取竞争优势的重要保证,并成为国民经济发展和国防建设的基础。当前,企业重组改制和知识经济时代的来临,使企业信息化建设面临挑战和机遇并存的形势。1998年下半年,原石油、石化两个总公司进行     

信息化——企业成功的基石

读了贵刊2013年第8期《小鼠标HOLD住大油田》一文,对信息化技术有了一个全面的认识了解。在知识经济时代,可以毫不夸张地说,信息化技术是现代企业生存、发展、成功的基石。通过信息化技术,胜利油田使海量的信息得以有效利用,     

知识经济时代企业培训的变革

知识经济是建立在知识与信息基础上的经济。知识经济时代的到来是社会发展的必然,它将对社会的生产、生活、学习、工作、教育产生深远的影响,对企业培训的方方面面也提出了挑战与要求,使企业培训理念、培训目标、培训机制、培训内容、培训模式都发生深刻的变革。     

信息化在石油企业物资采购管理中的应用探讨

随着我国信息化技术的不断发展与进步,我国逐渐步入信息化时代,当前信息化技术在各个行业领域中都得到了广泛的应用。信息化技术的应用必然使得我国各项建设活动变得更加系统、快捷及高速,而石油行业作为我国十分重要的一种能源产业,其发展的情况如何也对我国社会经济体制的优化与完善产生了直接的影响。尤其在石油管理方面,如何将信息化技术与石油企业物资采购管理有机融合在一起,是当前对石油企业管理体制进行变革与创新的重要课题。本文主要探讨了石油企业物资采购管理现状,分析了信息化技术应用的制约因素,在提出信息化在石油企业物资采购管理的应用对策的同时,对未来石油企业物资采购管理方向进行展望。     

推进中国石油信息化建设,提高企业竞争力

在知识经济时代如何提高中国石油的企业竞争力,使知识和信息成为企业竞争力的核心要素。本文就推进中国石油信息化建设的重要性以及几点建议和有关问题进行介绍,以期使中国石油在激烈的市场竞争中获得持续稳定的发展。     

知识经济与石油企业人力资源开发

知识经济与石油企业人力资源开发单怀沧目前关于知识经济的话题越来越多。那么，什么是知识经济，它与石油企业的发展有什么关系，这是石油企业的各级领导十分关心的问题。一知识经济是在９０年代产生的新概念。知识经济现在还没有经典的解释，经济合作与发展组织（ＯＥ...     

知识经济与企业的竞争力

竞争,是市场经济的客观要求。在知识经济时代,企业的竞争将更为激烈。正确认识知识经济和企业竞争的关系,对于发展知识经济,提高企业竞争力,有着十分重要的意义。 一、企业竞争的实质是知识的竞争 大家知道,企业的竞争主要表现为产品的竞争。而产品要有竞争力,关键在人才和科技,这是因     

石油企业党建信息化工作的探索研讨

石油企业作为国有骨干企业,一直将政治优势作为攻克艰难的力量之源。新时期面对新的机遇和挑战,石油企业深入贯彻落实中央治党要求,积极开展党建工作,以充分发挥党建优势,促进党建工作与生产业务的协调发展。这一背景下,石油企业充分借助信息化发展优势,党建信息化工作成为必然的发展方向。本文通过对石油企业党建信息化工作的必要性以及当前工作中存在的问题展开详细分析,从而有针对性地提出几点切实可行的工作方法和有效策略。     

企业进步离不开计算机系统建设

在我国的企业管理现代化建设进程中，计算机应用占有越来越大的比重。本文用圆图的理论，以及在河南油田的实践经验，论述企业的进步离不开信息化和计算机系统建设。信息化和计算机系统建设必然促进企业管理现代化的进程，也能为企业在竞争中滋生活力、把握机遇、创造明显的经济效益。     

关注知识经济 促进企业超常发展

简述了知识经济的由来和概念,着重阐述了知识经济对企业超常发展所产生的影响及企业发展的相应对策。     

企业信息化 寓言新解

对于传统企业来说,信息化是一个新生事物。在这个"化"的过程中,新旧思想观念的碰撞,新旧管理模式的磨合,必然会激发不少矛盾,也必然会形成一些不可避免的误区和不容忽视的问题。习惯了传统管理模式和思维定式的企业管理者们要一下子弄明白这些问题是怎么回事,的确并非易事。本文试图通过几则大家非常熟悉的寓言编撰成故事新编,以飨读者。     

信息化在石油企业的应用

科学技术的发展促进信息化水平的提升,是未来企业发展的重要趋势。企业在运行中建立了信息化管理可以大大提升工作效率,促进企业更好的发展。石油企业是否可以保持着良好的发展劲头,主要与现代化信息化建设实施存在关系,要结合实际情况展开信息化建设,提升管理质量,并且及时调整战略发展目标。因此,分析目前我国石油企业信息化建设的现状,然后在分析信息化建设如何快速发展下去。     

知识经济条件下石油炼化企业的思路探索

进入21世纪后,全球进入知识经济发展模式,各行各业均致力于创新核心科技,探索未来发展途径。对于能源领域的石油炼化企业而言,更应在知识经济条件下抓住机会,加速发展企业,从各方面紧跟时代主题,走可持续发展路线。"十二五"期间,我国石油炼化企业遭遇前所未有的压力,面对国内外激烈的市场竞争,亟待加强企业管理,提高产品质量。本文基于知识经济条件下,从财务管理、人事行政管理和产品生产方面探索石油炼化企业的发展思路。     

企业文化断想

<正>企业文化是企业与生俱有的、不断发展变化的、指导与约束企业整体以及员工行为的价值理念。企业文化是随着企业的诞生和发展而共同生存的,并在企业中起着巨大的作用。一个好的企业必然有     

油田企业人力资源管理创新思考

在知识经济时代的当今,油田企业在市场上的竞争力取决于人力资源管理水平的高低,而人力资源作为油田企业的核心资源,油田企业必然要对人力资源进行高效的管理。但目前油田企业在人力资源的管理上仍有很大的问题,本文就如何提高人力资源管理的质量为前提,分析当前人力资源的管理现状,来探讨适合油田企业在新时代下人力资源管理不断创新的策略。     

企业进入知识学习的时代

目前,企业界盛行创建“学习型组织(LEARNINGORGANIZATION)”,提倡“创新思维”,以激励员工在发展的过程中,保持开拓市场的魄力,在新的形势下继续发展,使整个企业充满活力和创造力。 知识经济要求企业要深入研究知识经济增长的内涵和实质,正确认识知识经济发展过程中金融、市场、人力、管理     

企业管理信息化浅探

<正> 企业管理信息化是企业管理现代化的重要内容,是企业管理的发展方向,在企业大力推广现代化管理当中,研究探讨如何开展信息化管理具有重要的意义。本文拟结合我国企业目前实际情况就这一问题做一初步探讨。一、物流、信息流及其相互关系     

炼化企业能源管理数字化探索与实践

炼化企业采取信息化手段实施能源管理,是推进能源管理数字化转型、智能化发展的必由之路,有利于组织架构重塑、效率提升。该文分析了国内外有关节能减排信息化的发展现状和发展趋势,分享了能源管理数字化实践的相关经验,根据炼化企业工艺流程优化实践提出了针对石油化工企业节能减排信息化管理的框架和内容。     

关于我国石油石化企业信息化建设的探讨

我国石油石化企业信息化建设经历了自发探索、正规起步、加快发展和全面推行企业信息化技术4个阶段;与国外的大型石油企业相比,我国石油石化企业信息化建设都存在较大的差距;信息化对我国石油石化企业的作用主要体现在促进企业技术创新、管理创新和制度创新3个方面;加快我国石油石化企业信息化建设的途径是：整合各方力量进行信息技术联合创新,加强信息技术人才队伍的建设和培养,建立健全企业信息化支撑体系。     

信息化带动工业化 工业化促进信息化走新型工业化道路

在近日召开的旨在反映我国石油石化系统信息化建设成果，进一步加强我国石油石化信息化建设水平，加深IT企业与石油石化行业密切合作的“2005年中国石油石化企业信息化建设论坛暨IT产品，技术应用推广大会”。指出：信息技术的发展已深入到各个领域，信息化是必然的选择，用信息化带动工业化，用工业化促进信息化，走新型工业化的道路势在必行。