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近年来,受制于能源资源不足的约束,中国企业大踏步走出去,通过海外投资、并购和市场开拓实现国际化。但是,企业的国际化征程并不全是坦途,其中也潜藏着种种投资风险,诸如政局动荡、法律、劳资、汇率等各种问题,需要中国企业在投资和并购前认真研究和周密部署。本刊记者近日专访中国人民大学国际能源环境战略研究中心研究员、国际关系学院副教授李伟,对上述问题进行探讨。 相似文献
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<正>只有全方位"走出去",接受国际市场激烈竞争的洗礼,才能促使更多中国企业更具竞争力。重大装备"走出去"近来在多个场合多次被提及。改革开放发展到今天,装备制造业正逐渐成为我国出口的重要增长点。推动我国具有规模、技术等优势的重大装备和富余产能走出去,实现互利共赢,是推动我国产业升级、重构我国国际竞争力的必然选择,也是提升地区间合作层次、推进国际产能合作与有效利用的必然选 相似文献
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近年来,我国电网企业积极贯彻落实国家“走出去”战略,通过获取特许经营权、项目并购、股权收购等方式,国际化发展取得了令人瞩目的成就。国际化人才队伍建设是电网食业实施国际化战略、开拓国际业务的基础,对电网企业提升盈利能力和经营管理水平具有重要影响。 相似文献
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与中国其他企业的国际化路线不同,TCL着眼的层次远远超越了"市场扩张"的经营范畴。TCL抓住全球消费电子产业格局演变的契机,实现完全的国际化产业融合,将"中国企业"质变为"国际企业"。 相似文献
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“这是最好的时代,也是最坏的时代。”致力于国际化的中国企业正中此景。
全球化的发展趋势,让企业“走出去”成为一种必然。经历多年的发展,中国企业已具备一定实力在全球市场征战。但形形色色的贸易保护、多彩参差的文化差异以及金融危机的影响,中国企业的走出去又面临种种壁垒。 相似文献
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3月7日,商务部副部长王超表示,商务部将通过提高投资便利化、完善境外投资管理办法、完善融资保险服务、研究建立海外合作发展基金等措施支持民营企业走出去,切实增强服务保障.于是,"中国家电企业如何走出去,打造真正的国际化品牌"成为两会期间代表们热议的内容.
为何难出去
据中怡康市场研究公司《家电市场白皮书:2012年家电走势分析与2013年预测》数据显示,2012年1-10月,国内家电市场零售总规模为9827亿元,同比下降5.6%.这是中国家电销售规模自2007年以来出现的首次下降.在内需不振的情况下,走出去或许成为当下家电行业顽疾的一剂良方. 相似文献
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一、中国电缆企业如何接轨国际市场? 经常有媒体宣传,说某某电缆已经跨出了国门,挺进了国际市场.相关数据表明,近年来我国电缆企业出口额呈现增长态势,不少企业国际化贸易战略成效已经初步显现.但通过调查分析发现,我国电缆企业实际上还没有真正走出国门,实现与国际市场接轨. 相似文献
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水电企业海外经营越来越要求我国水电工程技术标准能够获得国际市场认同,实现"走出去"。本文从商业生态系统理论视角,通过建立水电工程技术标准商业生态系统模型,和研究分析其层次结构、内容、结构特点和特征,利用"4P3S"分析工具和方法,分析了水电工程技术标准"走出去"国际竞争的特征、竞争或合作的主要内容。通过对水电工程技术标准商业生态系统开拓、拓展、领导权和更新死亡四阶段演化规律分析,对三种生态系统竞争、合作和演化规律及结果进行了对比分析,研究认为我国水电工程技术标准商业生态系统在国际水电市场总体上仍处于开拓或拓展阶段,基于这一阶段特征进一步提出了水电工程技术标准"走出去"战略管理模式设计的思路。 相似文献
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电力施工企业走向国际化是经济全球化的必然趋势,是企业发展到一定阶段的必然选择。经济全球化的发展有利于企业充分利用比较优势和后发优势,利用两个市场、两种资源,加强与国际市场的融合与接轨,开展国际竞争与合作。国际化是社会历史发展的必然趋势。开展国际经营,积极参与国际竞争,已成为经济全球化发展的必然要求和中国电力施工企业发展到一定阶段的必然选择。企业如何在新的市场竞争形势下走向国际化。 相似文献