基于作业成本法的电解铝生产企业战略成本管理体系构建与实践

正创造单位:青铜峡铝业股份有限公司成果负责人:李庭利,魏永主要创造人员:郑建忠,马治军,张丽宁,尤军,李冰,刘焕静,张建华,陈立峰成果介绍作业成本法完全颠覆了传统的成本核算方法,从作业的角度入手,使产品价值沿作业链在各作业之间转移,形成了一条"价值链"。青铝股份基于作业成本法构建符合自身特点的战略成本管理体系并在实际生产中进行实     

优化原铝质量 助推“退低进高”实现提质增效

正创造单位:中国铝业股份有限公司贵州分公司电解铝厂成果负责人:冷正旭,陈刚主要创造人员:杨孟刚,刘钢,王顺辉,郑军,夏井平,李晓波,朱晓庆,吴家洪,田海军,罗四海成果介绍鉴于目前铝行业严峻的市场形势和分公司生产经营亏损严重的状况,尽快调整铝产品的结构,提升产品的市场竞争力和盈利能力是分公司当前努力实现扭亏脱困的关键措施,为此分公司决定电解铝厂尽快组织生产高级     

钛时代的来临

一百多年前,铝稀少得比银还要贵.法国皇帝拿破仑三世大摆宴席,宾客用的是银碗,唯独皇帝一人用铝碗.宾客们都赞叹那碗的轻盈.因为当时铝的冶炼方法原始,产品极少,物以稀为贵嘛!后来改进了铝的生产方法,铝被"解放"了,现在连贫穷地区的小孩子都用上了铝碗.     

打造“四好”班子推进和谐贵铝建设

中铝贵州企业（以下简称贵铝）以“创建和谐班子、培育和谐文化、谋求和谐发展、建设和谐贵铝”为目标,扎实开展“四好”领导班子创建活动,高起点启动,严要求推进,高质量落实,在创建中孕育出更强的创造力、凝聚力和战斗力,全面提升了领导班子的整体素质,有力地推动了企业的生产经营和改革发展稳定。     

深化运营转型实施精准管理

正创造单位:中国铝业股份有限公司贵州分公司成果负责人:冷正旭,陈刚主要创造人员:彭涛,邓亚林,李戎,袁声波,王飞,李育政成果介绍通过运营转型深入开展,提升了运营转型骨干能力和水平,为中铝贵州企业深化运营转型、实施精准管理提供了人才队伍;通过骨干引领和班组降本增效竞赛等活动的深入开展,实现了全员参与,为创模范工厂建卓越公     

贵铝八万吨铝电解系列首批电解槽通电试车

贵铝电解分厂二期工程,引进了具有七十年代先进水平的日轻技术。贵铝引进工程主要包括:电解、整流、铸造、阳极、阴极等五项主体工程及其它辅助工程。整个工程的设备进口量约为64000多     

常顺清：让贵铝永葆常青

2008年,对于中国来说是极不平凡的一年。而对中铝贵州企业来说,也是喜忧参半的一年。今年,贵铝将迎来50周年大庆,而年初长时间的凝冻,却把贵铝以及整个贵州省化为冰冻世界。但是,当灾难来临,贵铝人勇敢的挺起脊梁,万众一心,在历史的画卷上留下了浓墨重彩的一笔。     

精准持续发力的盈利能力提升

正成果介绍2017年,中国铝业贵州分公司炭素事业部(简称贵铝炭素)历史性地实现利润1.0134亿元,盈利能力的持续提升得益于管理机制、技术产品、和市场营销独到的创新思维和系列的创新实践。1.稳步推进改革,奠定发展基础。2014年9月中国铝业贵州分公司将原炭素厂改建为炭素事业部,放权经营,市场化运作,应用市场机制,自主调配"人、财、物",自行组织"产、供、销";与此同时进行机构重组和员工优化配置,建立精     

装备制造企业基于PDCA基础的风险管控体系

正创造单位:中国有色(沈阳)冶金机械有限公司成果负责人:姚晓峰,陈德安主要创造人员:张伟,张世军,刘野,胡炜,李常龙,张永勤,邓传辉,张勇,李爽成果介绍基于PDCA理念基础上的风险管控体系是沈冶机械在"打造世界一流装备制造企业"远景中的管理创新,该成果结合装备制造业企业生产特点,结合沈冶机械企业实际情况,探索出一条具有自身特色的风险管控体系。该     

复杂地质条件下的台阶爆破技术研究

针对贵铝第一铝矿九架炉矿段复杂地质条件下台阶爆破所面临的问题,提出许多切实可行的技术措施,并在生产过程中,不断试验,不断总结,不断优化,使爆破效果得以不断改善,通过本次研究,寻找到了适合于九架炉矿段复杂地质条件的爆破方案及参数,为九架炉矿段今后大规模剥离创造了良好的技术条件。     

贵铝矿山建成的硅酸铝纤维车间达产

硅酸铝纤维是国内外公认的新型优质节能保温绝热材料,具有容重轻、耐高温、热稳定性好、导热系数低,机械性能和充填性能好、制造工艺简便等优点,用于各种工业炉窑的温绝热。常用的普通硅酸铝纤维,使用在温度为600～1000℃的部位,绝热效果平均达30%左右。贵铝一矿为了充分利用原作废石处理的耐火粘土矿资源,为了解决贵铝主要生产单位大修和改造工业炉窑时须从省外购进硅酸铝纤维产品的需要,于去年     

国际

美铝建世界最大铝锂工厂 近日，美铝在Lafayette正式成立世界最大铝锂生产工厂，将生产第三代铝锂合金并提供给航空和航天工业，项目为当地创造了75个全新工作岗位。     

万商云集 共襄铝业盛事——2011年中国国际铝工业展览会即将开幕

在"十二五"规划即将出台的关键之年,亚太铝工业第一展——"2011年中国国际铝工业展览会"将于2011年7月13日～15日再度亮相上海新国际博览中心,为中国与世界铝工业产业链互融互通、互相渗透、相互影响再次创造机遇。     

中国不应成为世界再生铝的生产与供应基地

编者按:诚然,再生铝熔炼相比耗能大户原铝熔炼节能减排效果显著,但是眼下国内的再生铝生产却出现了"为他人做嫁衣"的局面,充当了世界再生铝的冶炼工厂.     

先进管理是充分发挥先进技术装备作用的重要保证：贵铝第三电解铝厂的启示

(一)概况 贵铝三期电解铝工程是我国“七五”重点建设项目,由中国有色金属工业总公司和贵州省人民政府总投资人民币8亿元兴建。1987年10月25日,经国家计委批准开工,1992年4月21日,首批52台电解槽通电投产,1993年7月31日,第二批52台电解槽又通电投产,目前,生产槽已达104台,为总设计槽量的50％。1993年,完成工业总产值2.26亿元,为贵铝总产值的19.     

麦坝矿区坑内电机车牵引网的设计

电机车运输是矿山生产过程的重要环节,通过贵铝麦坝矿区坑内电机车牵引网的设计实例,吸取生产运行经验,掌握坑内牵引整流设备选型、牵引网络参数计算及牵引网架设的规范要求。     

贵铝第二铝矿按新模式办矿的探索

贵铝二矿在保质保量完成主业生产任务的前提下,坚持一业为主,多种经营,回收伴生铁矿,生产高铝熟料。几年来多种经营产值达460万元,实现利润195.63万元,占全矿总利润45.3%。打破传统建矿模式,集中使用投资,集中建设生活福利设施,为工作环境艰苦的矿山职工提供了比较舒适的生活环境,稳定了职工队伍,发展了生产,使矿山焕发了青春。     

实施项目精准管理 助推企业降本增效

正成果介绍通过实施项目精准管理、助推企业降本增效,精准管理重点专项整体有序推进,超额完成了创效目标,助推企业全面完成年度生产经营任务目标,技术研发、改革创新和"退城进园"项目有序推进,电解铝保持安全高效运行并平稳有序退出生产,安全环保态势平稳,被授予中铝股份碳素增产创效总裁特别奖,麦坝铝矿被授予中铝股份模范矿     

苏联铝工业今后发展的道路

铝及铝合金在国民经济各个领域中有广泛的应用,就其消费量来说在有色金属中居第一位,其生产的经济效益也是非常可观的。苏联将加速发展铝工业。在发展计划中将要解决以下一些问题: 1.加速铝和铝合金生产的科学技术发展速度;2.优先建立稳定的原料基地;3.利用最新的科学技术成果强化生产过程;4.研究与掌握生产铝的新方法;5.减少原材料和     

走出一条蓝海新路

正近年来,围绕节能减排和化解铝产能过剩,国家有关部门大力宣传"绿色铝",推动以铝代钢、以铝节铜、以铝节木,培育市场、创造市场。丛林集团抓住国家扩大铝应用、发展铝精深加工的政策机遇,积极转方式调结构,趟出了一条破解铝产能过剩的"丛林路径"。铝是一种性能优越、前景广阔的金属,比重轻、易加工、耐腐蚀、易回收、经济时尚,在整个生命周期中符合节能减排和生态文明建设要求。近年来,围绕节能减排和化解铝产能过剩,国家有关部门大力宣传"绿色铝",推动以铝代钢、以铝节铜、以铝节木,培育市场、创造市场。丛林集团