企业管理不容忽视心理压力

现代企业管理中,最为重要的是人力资源管理。随着现代社会竞争日益激烈,生活节奏日益加快,工作负担不断加强,高度紧张带来的心理压力已不断突出,成人恶作剧玩具流行即表明成人对巨大的社会生活和工作压力所造成的苦闷与不快的宣泄和排遣。员工心理素质以及心理状况日益受到重视,摆在了管理者的议事日程。近期我们对员工进行了工作强度调查,从中可以探讨一些管理问题。1.员工工作强度与工作压力特点1.1当前员工工作强度与工作压力较大认为加班较多以及天天加班的员工占总数的52.05%和14.04%,员工对自身工作强度表现出一定压力情绪,与认为“不…     

挖掘员工的情绪资本

每个人都有自己的情绪。好的情绪有助于完善自我,进而最大限度地推进个人的成就。对于企业而言,积极向上的情绪则可以不断促进企业的发展。要想真正地激发员工的情绪并保持高昂的势头,那就需要了解员工到底想要什么。根据心理调查所取得的数据,30岁到50岁的员工最普遍的需要都和工作有密切关系,而且是目标取向。他们的十大个人需求依次是:求职、就职、领导、培训和深造、前途与保障、事业、参与改革、奖励和认可、工作质量和工作环境、沟通。如果能很好地满足这些需求,就可以使员工认同企业理念,从而开发员工的情绪资本,激发他们向企业贡献…     

基于情绪智力的应届大学毕业生员工短工行为探析

近年来,应届大学毕业生参加工作后在不到一年甚至试用期内离职的现象屡见不鲜。学者们认为其短工化行为的原因主要有薪酬福利竞争力不足,企业缺乏发展空间以及难以适应企业的工作环境等原因。本文认为,应届大学毕业生员工短工行为的根本原因是其自身的情绪智力较低,不能清楚地认识自己和他人的情绪,在组织群体中未能建立良好的人际关系,最终导致离职。通过对大学生员工情绪智力进行研究,探讨基于情绪智力的应届大学毕业生员工短工行为原因及其影响,最后提出一些相关建议。     

你懂得感情管理吗

人非草木,孰能无情。作为领导者,仅仅依靠一些物质手段激励员工,而不着眼于员工的感情生活,那是不够的,与下属进行思想沟通与情感交流是非常必要的。现代情绪心理学的研究表明,情绪,情感在人的心理生活中起着组织作用,它支配和组织着个体的思想和行为。因此,感情管理应该是管理的一项重要内容,这一点对技术创新型企业尤其重要。     

企业情绪资本管理与人力资源管理的关系

员工作为企业最重要的资源,其情绪是从事一切活动的动力源泉。对企业来说,员工的情绪是一种资本,这种资本在很大的程度上决定了企业的市场竞争力,促进企业智力资本作用的发挥、决定企业的性格和人性化程度。在企业和谐人力资源管理中,情绪对工作的效率有着巨大的影响,良好的情绪使我们低耗高效,因此情绪管理将在企业人力资源管理发挥越来越重要的作用。     

“心理日记”让习作焕发生命力

学生步入高年级,对习作常抱有"炒冷饭"的心态,写不出内容的新意,更写不出思想的深度;在心理上又处于幼稚与成熟的交界点,但遇到困惑还不能合理地宣泄。如何扭转这两难的局面,相信"心理日记"是一味良方。其内容来源于生活,所思、所想,以及对事情的看法,对成长的感受……一一写在"心理日记"中,通过长期练习,在宣泄情绪的同时提高习作兴趣,积累习作素材,诉说心中话语,挖掘习作深度,让学生在快乐中提高习作能力。     

国有建材企业员工情绪智力与工作绩效关系的研究综述

以国有建材企业员工情绪智力为研究视角,检验国有建材行业员工情绪智力对工作绩效的影响作用。采用调查问卷的方式,共收集有效样本157份,运用统计分析软件SPSS19.0对采集到的数据进行分析,得出情绪智力对工作绩效存在显著作用结论。基于以上结论,提出在国有建材企业人力资源管理过程中,通过提高员工情绪智力促进员工工作绩效,作为提升企业核心竞争力重要手段的针对性建议和对策。     

心理契约与员工激励

心理契约体现了企业与员工之间相互的责任和义务,它是企业激励系统的中介。满意度是心理契约内容的核心。员工满意度越高,心理契约越牢固,对企业越有忠诚感和依赖感,工作就会越投入。构建心理契约的关键在于建设以人为本的企业文化,在于企业内部公平感的建立。     

基于心理契约的人力资源管理

心理契约是存在于企业和员工之间的相互期望,建立良好的心理契约对员工的工作积极性和企业发展有着重要作用。文章从心理契约的内涵着手,分析了心理契约视角下企业人力资源管理存在的问题,最后提出在观念、招聘、培训、绩效管理和企业文化方面基于心理契约的人力资源管理策略。     

浅析知识型新员工心理契约管理

知识经济时代,企业间的竞争更多的是基于知识型人才的竞争,对他们的管理成为了企业管理的重点。知识型新员工是企业的生力军,对他们的管理关乎企业未来的生存发展,必须引起企业管理者的高度重视。本文阐述了心理契约的含义和特点,企业对知识型新员工心理契约管理的重要性并针对知识型新员工的心理契约管理提出了自己的一些思路,以期能对企业在知识型新员工管理中提供帮助。