二连油田变电站集控化技术思路与方向

根据我国集控系统发展历程以及电网和调度自动化技术发展趋势,集控系统主要有分布式建设模式和一体化建设模式两种建设模式。根据二连油田电网分布的实际情况,以及电力系统管控模式特点,经过对比分析,变电站采取将调度功能与集控功能融为一体的一体化建设模式。通过集控站管理,调度和集控站操作实现监控、遥控、遥调、调度的一体化管理。该变电站集控化建设可以提高电网运行的安全性和稳定性,提高工作效率和管理水平,同时可以减少变电站值班人员和运行维护人员,实现减员增效,改善员工生产、生活环境,因此,具有较好的社会效益和经济效益。     

油田集控站电网运行管理体系的建立与应用

针对油田外围地区的电力调度主站系统存在的自动化监控程度低、电网故障处理不及时、电网运行安全可靠性差、供电电能质量差、线路损耗大及生产运行成本高等问题,提出采用调度远程工作站的集控站建设方式,以及操控一体化的运行管理模式,建立了由组织管理、岗位管理、运行管理、制度管理、培训管理和验收评估管理六大管理体系组成的油田电网集控站运行管理体系,并对应用效果进行了评价分析。实践证明,该管理体系技术先进,实用性强,创新、提质、增效效果好,提升了油田变电站自动化、网络化和智能化管理水平,具有良好的推广应用价值。     

大港油田电力调度自动化系统的改造

在大港油田电力调度自动化改造中,将双快速交换以太网与背投式大屏幕电子投影墙组合成调度中心,主站系统采用开放式、分布式设计思想,选取高性能、优质工作站,建立电网局域网。调度中心是整个电网的指挥中心,包括SCADA系统、高级应用软件、调度员仿真技术培训和管理信息系统模块。该系统功能齐全,可实现视频化,直观、方便地监控电力系统的运行状态以及运行数据记录。电力运行数据以及视频、图像等多媒体数据通过远方站—集控站—调度中心3层结构传达给调度中心。调度中心随时掌握电力系统运行状态,实时下达指令,确保电力调度自动化系统安全运行。     

输油气站场区域化管理创新与实践

为优化资源配置,发挥油气管网的整体优势,中国石油管道公司积极探索输油气站场区域化建设管理模式创新,提出了以调控中心远程集中调控、分公司调度室远程监视巡检巡查、作业区定期到站场巡检维护的"三位一体"运行控制与维护模式,解决了集中调控模式下站场运行岗位人员设置冗余、维抢修中心维修能力不能及时满足运行需求、维修成本较高等问题。通过作业区设备定期测试、集中维检,提高了现场设备可靠性;制定区域化作业文件,实现了区域化管理的标准化;最终达到了减少站场人员配置、增强维修队维修能力、降低运维成本、提高企业经济效益的目的。     

油田数字化建设实践与认识

数字化建设是油田发展的必由之路。按照“公司—作业区”两级管控体系思路,研究确定了采集执行、应用操作、生产指挥三层数字化建设系统架构。围绕实现井站数据自动采集、生产趋势决策分析、管理模式转型优化、信息系统整合升级,促进管理组织模式和劳动组织结构优化目标,选取示范采油厂,开展油水井数字化建设,转油站无人值守试验,搭建生产网络,建设生产管理中心,开发生产管控平台,形成“井站一体、电子巡护、远程监控”的数字化管理模式,实现生产信息纵向贯通、生产数据横向共享、生产过程实时监测、生产决策精准分析。通过联合测试,制定指导手册,实施远程运维,在建设期和运行期保障生产平稳运行。最终探索形成了适应于油田转型升级的数字化管理架构,优化了人员配置和生产管理方式,提升了安全生产管理水平。     

油田数字化建设进展及发展趋势

推进油田数字化建设和管理,构建现代化油田管理模式,是油田企业持续推进生产管理由传统向现代化、精细化转变,提高管理效率的重要手段。目前,国内外油田数字化建设均已取得显著成果,已实现从理论到实践、从技术到模式的转变,形成了较完整的体系。介绍了目前油田数字化建设中应用的典型数字化技术及成果,对数字油田未来发展趋势进行了展望,并对今后的工作重点提出了建议,对未来油田数字化建设工作具有指导和借鉴意义。     

无人值守变电所安防系统与传输通道设计

目前油田变电所数量日益增加,油田用工不断减少,变电所实现无人值守是大势所趋。随着变电所自动化程度的不断提高,非电气因素造成的事故比例也越来越高,为实现无人值守变电所远程集中监控的要求,无人值守变电所需要建设一套安全可靠的安防系统及网络传输通道,实现对变电所内电力设备运行情况及周边环境的监视及报警。无人值守变电所安防系统提高了变电所运行管理水平,完善了电力系统信息化、调度自动化的管理体系,为实现大庆油田变电所"集中监控、无人值守、专业操作"的管理模式奠定了基础,同时达到了减员增效的目的。     

萨北油田电网经济运行的探讨

根据萨北油田电网的运行现状,分析了电网调度降低电力系统损耗需要考虑的问题,并从电网经济调度管理的角度提出了建设科学高效的电网运行指挥中心,充分运用可行的配电系统降损节能的措施,最大限度降低电网损耗,提高电网经济运行水平,达到电网安全可靠、经济高效运行的目标.     

海上油田群电网负荷维稳控制策略的研究与应用

由于海上石油各平台建设阶段仅考虑单平台运行情况,未考虑各平台组网运行模式,导致目前各平台之间的发电机组型号和性能不尽相同。随着孤岛电站组网的兴起,将发电机统一联网并使之稳定运行成为建设与维护海上油田群电网的重点工作。针对海上电网多类型且功率相差较大的透平机组联网运行严重影响电网负荷稳定的问题,本文提出了对发电机控制模式优化调整并进行自动切换的负荷维稳控制策略,以解决组网运行的安全稳定控制问题,提高电网运行的可靠性。     

喇嘛甸油田北西块地区集中监控系统应用研究

随着油田站库建设水平的不断发展,对自动控制系统越来越重视,站场自动控制水平已达到较高程度,但受传统管理模式和管理理念的影响,依托高自动化系统的集中控制建设模式发展较为缓慢。近两年来,大庆油田站场开始探索"集中管理、集中控制"的建设模式,并初步取得效果,该模式将逐渐成为站场建设的主流方式。喇嘛甸油田北西块地区站场采用集中监控系统,围绕生产运行管理,提高生产操作各个单元的自动化监测程度75%以上,以保证生产持续、稳定、高效地运行;并根据生产管理特点,按流程建立劳动组织架构,优化一线员工布局,减少岗位用工,节省人工成本费用44.92%。     

智能油田创新模式的探索与认识

庆新油田紧紧围绕"数字化、智能化"发展战略,把握"安全、绿色、高效、和谐"油田发展方向,积极推进油田地面工程信息化建设,通过"数字化建设、智能化提升"两个阶段,实现了整装油田数字化,改变了传统油田感知的方式,并对数字化设备采集、智能软件研发、优化人员配置、新技术储备等方面进行研究,逐步探索出了一套覆盖油田地面生产管理、采油工程、能源管理等多专业智能一体化创新管理模式,实现了油田管理手动操作向远程自动控制转变,定性、半定量管理向定量、精准管理转变,工作效率、工作质量大幅提升,油田开发效果、生产管理指标、公司效益逐年向好。     

我国建成年产超200×10~8m~3大气田

<正>长庆油田苏里格气田2013年天然气产量突破200×108 m3,达到200.6×108 m3,天然气日产量保持6 800×104m3上线运行,相当于建成一个1 660×104 t的千万吨级大油田。面对"三低"气藏的世界级开发难题,苏里格气田依靠机制创新、管理创新和技术创新,破解开发难题,提升开发效益,探索形成"六统一、三共享、一集中"管理模式和"四化"建设模式,实现了快速发展。通过推行数字化、智能化管理,苏里格气田实现了6个天然气处理厂、13个作业区、130座集气站全部数字化作业生产,     

集中监控智能化在元坝气田的应用

针对元坝气田提出的"地面集输站场集中监控智能化"概念,对"集中监控、片区巡检"的新型管理模式进行了探索与实践。着重介绍了新型管理模式下气田的基本设置和安全方面的措施,围绕智能化展开了讨论。"地面集输站场集中监控智能化"模式提高了气田的自动化管理水平,减少了操作人员数量并提高了劳动效率,同时降低了气田的运行成本。     

基于数字化模式下的油田安全环保监督工作探讨

针对数字化模式下油田安全环保监督问题,本次研究首先对数字化模式下安全环保监督工作的特点进行分析,在此基础上,对基于数字化模式下的油田安全环保监督工作进行研究,为推动我国油田企业安全环保监督工作的进一步发展奠定基础。研究表明：目前,我国各个油田都在加快数字化建设,数字化建设有利于提高油田企业的生产效率以及生产安全,在数字化模式下安全环保监督工作呈现出了直观化、及时性、多层化、系统化以及共享化的基本特点,在数字化模式下油田安全环保监督工作需要树立数字化管理理念、加强日常监督、加强习惯性监督,而且需要将监督工作与培训工作相互结合,进而使得油田安全环保监督工作的开展效果以及效率得到提升。     

调控一体化技术在石化企业电网管控系统中的应用

随着石化企业电网规模的增大,采用调控一体化方式对电网运行高效集约化管理,以支撑调度、集控和运维协同运行管理机制。介绍了石化企业电网管控系统建设模式的发展,对调度一体化系统架构和关键技术进行了阐述,探讨调控一体化对促进石化企业电网"大运行"管控模式的影响,最终实现人员集约化管理,充分整合资源,减少中间环节,优化电网监控调度流程的目标。     

炼油厂电网调度自动化系统

为了优化供电运行的管理模式，提高维护手段，分析如何在炼油厂电网中运用计算机进行全厂的电网运行管理和维护。为此建立的“炼油厂电网调度自动化系统”，能可靠保证炼油厂生产装置的供电，有较好的适应性和较高的价值。对系统的各项功能加以说明，介绍系统的操作环境与人机接口。     

规模应用物联网技术 助推老油田地面系统提质增效

近年来数字油田建设快速发展,油田企业对如何提高生产效率、实现油田可持续发展需求迫切。中国石油大港油田公司自2004年开始地面优化简化工作,突破传统的计量及配水方式,开展油水井数字化建设,实现软件量油、稳流配水,形成了"港西模式";2008年按照地面工程标准化建设要求,全面完成油水井数字化升级改造,同步开展管道、站库数字化建设,实现了管道实时在线监测、自动报警;2013年开展中小型场站无人值守数字化建设,建成"王徐庄模式",实现少人值守、集中监控、站库管理现代化;同步制订发布标准规范,建立健全运行管理体系。数字油田建设中,物联网技术和信息技术的规模应用,实现地面系统建设规模缩减、生产方式转变、劳动组织优化、管理水平和管理效率显著提高,为老油田效益开发、油田企业提质增效、可持续发展提供了有力支撑。     

“小班长”啃“硬骨头”

正"兄弟们,今天是咱们雨季休整后上的第一个班,大家今天一定不要着急干活儿,要注意按规操作,保证施工安全。"8月18日,采油四厂作业大队作业五队一班班长沈阔在更衣室对班员们说道。沈阔是一名地道的"油二代"。1989年出生的他,虽然年纪不算大,却已经在作业一班当     

浅谈胜利油田四化建设与成果

胜利油田开发面临高成本低产量的现状,以及传统管理模式不适应现代化油田建设等问题。结合油田实际情况,提出了"标准化设计、模块化建设、规模化采购,信息化提升"的模式,推进了地面建设模式变革和生产运行方式变革。     

塔里木油田建设移动电站的可行性讨论

1.油田现状及特点 塔里木油田因面广、点多、线长,主要油田相距较远,故未形成油田统一电网,也未与新疆电力公司的公用电网联网,基本上是一厂一网。目前有两大电网:塔北电网和塔中电网。本文主要讨论如何解决塔北电网的供电可靠性等问题。