施工企业内部预算、核算

施工企业内部预算核算是实现经济效益最基本、最有效的管理手段。内部预算也叫内部施工控制预算，是在企业中标造价的基础上，按照施工部位、定向创利的目标自行编制的指导施工的工程预算。各项管理工作都要以内部预算为基准，以收定支，进一步加强施工各环节的管理和控制，从而实现工程利润。     

企业内部预算核算

通过实施内部预算核算管理,促进企业经济效益和实力的提高。     

浅议施工企业的预算管理

结合企业在具体预算管理过程中的问题，从实施全面的预算管理、预算控制的方法等方面，介绍了企业预算的控制措施，提出了预算管理的几点注意事项。     

全面预算在施工企业预算管理中的应用

全面预算管理是一种全新的管理机制,对提高建筑企业的投资收益有着显著的效果.本文论述了施工企业实施全面预算管理的必要性和全面预算管理的特点,并从预算的编制,控制,执行,考评模式等几个方面入手展开探讨,以阐明实施全面预算管理对施工企业提高工程投资收益的重大意义。     

论施工企业的预算管理与控制

着重围绕施工企业的预算管理,分析当前存在的主要问题,阐述施工企业预算管理的主要特点,提出责任预算概念,对进一步加强项目部预算管理与控制,进行理性的思考。     

施工企业如何搞好预算合同管理

介绍了预算合同管理是施工企业管理的重要组成部分,针对工程项目的具体情况,对预算合同管理工作提出几点认识,指出企业要获得经济效益最大化,必须做好预算合同管理工作。     

浅谈施工企业中成本预算管理

在竞争异常激烈的建筑市场,施工企业生存越来越难,在这种形势下,施工企业必须重视项目的成本管理,把成本管理作为企业管理的核心,把预算管理作为成本管理的基础,以此提高企业自身的经济效益和竞争力.     

施工企业全面预算管理实施探索

为适应计划经济向市场经济的转轨,提升企业的市场竞争能力,迫切需要建立与市场经济相适应的经营管理体制。全面预算管理作为一种先进的企业管理制度和方法,已为施工企业所采用。如何加强全面预算管理,已成为施工企业管理的重要课题之一。     

试论路桥施工企业预算管理机制研究

预算管理在提高了路桥施工企业的经济效益方面具有重要的作用,本文从路桥施工企业预算管理的特点和重点进行了分析,希望能为优化预算管理体系提供一定的理论支持。     

关于施工企业项目核算的探讨

随着市场经济的确立 ,对项目实行承包经营的重要性已越来越得到人们的共识。以工程项目为中心的核算 ,目的是通过核算将工程项目的各项消耗指标有效地控制在标准范围内 ,用最小的投入 ,获得最大的效益。推行项目法施工 ,项目上的施工作业层往往由若干项目作业队组成 ,施工作业层和项目管理层在项目上的投入构成项目的总投入。施工作业层的工程队往往要同时参与若干项目的施工 ,在各项目的投入便构成以工程队为建制的施工作业层的总成本。工程队要严格考核和控制各项目作业队成本的真实性 ,杜绝项目作业队之间的平调和成本转移 ,避免项目作业…     

做好施工企业预算管理工作的作用及措施

随着我国社会经济的快速发展,特别是城市化建设的不断深入,建筑事业得到了长足的发展,建筑行业的竞争也越来越激烈。加强施工企业预算管理,能够控制工程施工成本,提高施工企业核心竞争力,促进施工企业健康长远的发展。本文首先分析施工企业加强预算管理的作用,然后提出施工企业做好预算管理的有效措施,供有关人员参考。     

试析钢结构企业成本预算与施工合同管理

在钢结构企业中,内部系统越来越健全化,成本预算与施工合同管理这两项工作的地位被凸显出来,渐渐成为钢结构企业所有工作的重中之重,对钢结构企业的生存、发展起到决定性作用。因此,若要提高钢结构企业的生产效率,促进钢结构企业的腾飞进步,就必须抓好成本预算和施工合同管理这两项工作。本文将针对当前钢结构企业的成本预算与施工合同管理的现状、存在问题、解决之策进行探究论述,力求对钢结构企业的经营管理提供理论帮助。     

公路施工企业中的财务集中核算

介绍了公路施工企业实行财务集中核算的必要性，以及实行集中核算的实施过程和具体办法，着重描述了财务信息系统的建立，并对财务集中核算的应用前景进行了展望。     

浅析施工企业成本动态管理与控制方法

本文将围绕施工企业成本动态管理与控制的实现路径进行分析讨论,并提出一系列切实可行,提高管理与控制质量的有效对策,以此帮助施工企业在竞争激烈的市场环境下保持高水平的核心竞争力,实现经济效益的稳步提升,降低财务风险产生的可能性。     

施工企业应大力推行责任成本预算管理

针对目前成本管理存在的不足,阐明了责任成本预算管理在项目管理中的重要地位,同时对责任成本预算管理的实施及推进责任成本预算管理应注意的问题作了探析,以提高企业经济效益和竞争力。     

浅析施工预算在建筑施工企业经济效益中的决定作用

分析目前施工预算管理工作的实施状况,阐述搞好施工预算管理工作的重要作用,介绍搞好工作的几项措施,以达到更好地加强企业预算管理工作,提高企业经济效益的目的。