数字化转型趋势下国际能源化工公司的战略与实践

随着全球步入数字经济新时代,新一轮科技革命和产业变革正在重构全球创新版图和经济结构,能源化工产业也加快了战略调整与发展升级的步伐。笔者通过研判数字化转型趋势和分析国际能源化工公司相应布局,描绘了生产、销售、科研、金融及管理等典型场景的数字化图景,并展望能源化工产业转型的发展方向。目前,从国内外能源化工公司到科技互联网企业,不同行业、不同类型企业都在加速推进数字化转型和实践,而产业数字化“双生态”结构的形成正在助力推动产业价值链重塑,保障供应链安全稳定,并将创新链真正融合进来,加速打造能源化工产业发展新图景。同时,笔者提出了中国能源化工企业转型过程中需要关注的转型战略、数据资产管理、人才培养、网络安全及相关风险管控等问题,以期为行业高质量发展提供参考建议。     

油气行业科研管理数字化转型探索与实践

为全面贯彻中国石油集团新发展理念,强化改革创新、提质增效和数字化转型,工程材料研究院在科研管理创新体系构建中,以完全项目制管理为抓手,以科技成果及经费收支量化考核为激励措施,建立了完全项目制管理系统,实现“两个机制、一个平台”的“双轮驱动”模式和数字化转型。该系统以“价值创造者”为本,采用数据可视分析,建立了项目信息库、知识文档库、项目与成员的技术及经济账户等,具备项目、成果、预算、经费、过程管理功能,可量化反映相关人员技术能力与水平,体现项目经济效益能力,为实施科研项目绩效考核激励机制及科技创新体系优化提供信息平台支撑。     

科技创新铸就管道科技竞争力

中国石油天然气管道科学研究院立足实际、积极探索,建立和完善了科研立项、科研生产、技术推广3个环节的整体设计、有效衔接和一体化科技创新组织体系,形成了一套完整规范高效的管理制度,借助科技创新平台和高端人才优势,取得了一系列有助于提高工程建设质量和效率的科研成果,形成了独特的创新科研文化,铸就了管道科技领域核心竞争力。     

浅谈党建工作与数字化转型的创新融合

在数字经济大发展的背景下,在习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记关于国有企业党的建设、网络强国、数字经济的重要思想指引下,国家石油天然气管网集团有限公司坚决贯彻落实“两个一以贯之”,将党的建设、数字化转型作为集团重要发展战略和主要抓手,一体化推进大业务、大党建、大监督、数字化“四大体系”建设,通过党建工作与数字化转型的有机融合,为全面加强党的建设,建设新时代具有管网特色的现代企业治理体系形成重要的实践探索。     

数字化管道施工现场的数据采集

数字管道是集管道及其周边空间信息为一体,具有多种服务功能,用数字化、网络化、可视化的方式形象地模拟管道状态,以优化管道建设,并对管道运营、维护、管理提供数据资源.文章根据西气东输冀宁联络线、大港-枣庄成品油管道等数字化管道建设的经验,介绍了数字化管道施工现场数据采集的内容、人员设备配置和数据采集的方法.     

坚持科技创新 服务重点工程 努力提升中国石油管道建设整体水平

坚持科技创新,服务重点工程,中国石油天然气管道局在"十一五"期间,通过完善科技创新机制,搭建国家工程实验室等研发平台,面向西气东输二线等重点工程,开展技术攻关,提升了企业的科技创新能力,推动了我国油气管道行业的技术进步。     

传统能源企业薪酬管理数字化转型的思考

对部分传统能源企业薪酬管理存在的薪酬结构不尽均衡、薪酬分配不够公平、分配秩序不尽规范、指标设计不够完善的状况进行了简要分析,指出了能源企业薪酬管理数字化转型的必要性和意义,提出了数字化转型的思路：一是发展思维突破能力;二是完善薪酬管理体系;三是创新薪酬管理方法;四是赋能薪酬激励机制;五是优化薪酬监督体系。同时指出了能源企业薪酬管理数字化转型过程中应注意基于企业实际、转型策略选择重于技术选择以及必须保证数据质量等事项。     

国际油气公司数字化转型探析

产业数字化成为数字经济发展的中流砥柱,油气行业面临前所未有的多重压力和挑战,正积极加速推进数字化转型.介绍了油气公司数字化转型的背景和意义,分析探讨了数字化转型的误区和运营模式,分享了国际油气公司转型实践案例,为中国油气企业数字化转型提出了10个方面的建议."十四五"时期是油气企业全面开启数字化转型新征程的重要机遇期,...     

碳中和背景下世界能源转型与中国式现代化能源革命

全球碳中和共识与地区冲突加剧的背景下,新能源已成为各个国家实现能源安全和绿色发展的主要方向。以风能、光能、地热能、氢能、储能、可控核聚变等为代表的新能源技术和规模优势正在不断增强,低成本风能、太阳能、储能将支撑全球能源转型,新能源生产与利用进入快速发展时期,2022年世界新能源消费平均占比达18.2%,预计2050年占比达到55%左右。世界能源在资源、消费地域、技术发展、人均消费量、节能领域、碳排放等存在分布不均的情况,化石能源低碳化提速、新能源规模化提速、能源管理智慧化提速的“三化提速”推动世界能源加快转型。中国式现代化强调人与自然和谐共生,积极稳妥推进碳达峰碳中和,深入推进能源革命,坚持“六性原则”,即能源生产的“独立性”、能源供给的“绿色性”、能源储备的“安全性”、能源消费的“高效性”、能源管理的“智慧性”、能源成本的“经济性”,加快规划建设新能源为主、新电力为主、新储能为主、新智慧能源为主“四个为主”绿色智慧的新型能源体系,确保能源安全。目前中国是能源大国但不是能源强国,能源消费结构有待进一步优化。中国能源安全发展新战略是能源消费革命、能源供给革命、能源技术革命、能源体制革命、...     

挪威国家石油公司的技术创新能力建设

文章介绍了挪威国家石油公司技术创新能力的建设历程,以及技术创新的组织与管理,包括技术战略规划、技术创新组织体系、科技投入、科技人员管理等。该公司认为技术创新是推动业务发展的关键动力因素,通过开发与业务需求相匹配的技术以获得产业领先地位。     

委内瑞拉国家石油公司技术创新能力评说

委内瑞拉国家石油公司(PDVSA)具有资源优势,但技术创新能力较弱,采取的方式是技术追随,最重要的技术发展领域是重油开采和加工技术。文章对该公司的技术开发历程、技术战略、技术创新组织、技术创新管理、研发投入、科技人员管理等进行了评论。     

支撑当前 引领未来 以科技创新推动百年油田建设

大庆油田深入贯彻习近平总书记贺信和重要指示批示精神,全面落实集团公司决策部署,立足实现高水平科技自立自强。“十三五”以来,持续攻关核心技术,水驱开发技术由“精细”迈向“精准”,化学驱提高采收率技术保持国际领先,四次采油攻坚取得实质进展;调动创新要素,活化创新机制,优化创新环境,探索实践激发科技创新动能;加快前沿技术战略布局,聚焦绿色低碳、资源接替、数字转型,加速新能源技术、页岩油勘探开发理论与关键技术研究,推动信息技术融合应用,取得一系列标志性创新成果;发动科技创新强大引擎,坚定推进基业长青的百年油田建设。     

液态烃泵的技术改造

在石油炼化生产装置中,常遇到液态烃输送过程中发生泄漏事故,而液态烃泵的机封泄漏是最常见的故障,克服液态烃泵机封泄漏是技术上的一个难点和热点。为此,人们作了各种技术和管理上的尝试,河南油田炼油厂聚丙烯装置建成试车过程中,四种型号的液态烃泵原装机封泄漏严重,机封损坏频繁,几乎造成生产无法维持。技术人员根据每种型号泵的具体结构和各自的工艺条件,分别对密封胶进行了不同的改造,采取给密封腔内设置螺旋套、自冲洗装置等措施,选用新型抗抽空能力强,具有优越的追随性和补偿能力的波纹管机封,彻底消除了液态径系抽空、结霜、振动、机封泄漏破损等问题,使机封的使用寿命由原来的1～7d（有时几个小时）提高到半年、个别达到10个多月,节约了资金,提高了设备可靠度,为安全生产提供了保障。     

斯伦贝谢公司技术创新能力建设

斯伦贝谢公司是依靠技术起家并不断发展壮大起来的全球最大的跨国综合性石油天然气勘探开发设备与技术服务公司,公司采取"积极参与国际化的经营和竞争;推进一体化;坚持走兼并、剥离和重组之路;强化核心业务的竞争优势;重视产品与服务组合的选择,为客户提供优质服务;重视人才"的发展战略。通过开发各种针对复杂油气藏的解决方案,确保公司在全球范围内的技术领先地位。文章介绍了斯伦贝谢公司的优势技术领域、技术创新的组织和管理,包括研发项目选择和管理、成果推广应用、科研人员管理等。     

Scientific and Technological Innovation Is an Important Approach to Ensuring China''s Oil Security

With the rapid and continual growth of national economy, the gap between oil demand and supply keeps widening in China, therefore China will increasingly depend on imported oil. However, the world's oil and gas resources are unevenly distributed; global world's oil prices remain high; and over 70 percent of China's imported oil has to be shipped through the Malacca Strait. There are various ways to ensure China's oil security today, and the practical and feasible strategic option is to increase the discovery and production of domestic oil, raise energy efficiency and develop petroleum substitutes. Scientific and technological innovation is crucial both in new oil reserves discovery and production,energy conservation, and in the development of petroleum substitutes, establishment of a strategic oil reserve system and for environment protection. This indicates that China should take effective measures in investment strategy, fiscal policies, financing instruments, intellectual property protection, fostering talents and professionals, so as to establish its own scientific and technological innovation system in the petroleum industry and be better able to ensure oil security.     

哈里伯顿公司技术创新组织与管理

哈里伯顿公司为石油天然气勘探开发提供相关产品和技术服务,规模庞大,自1919年成立已有近百年历史。公司认识到"向技术投资对于保持哈里伯顿在其核心业务的领先地位是至关重要的",因此技术创新被视为公司重要的发展战略。哈里伯顿公司的核心竞争力在于产品与技术服务的性价比、HSE标准、提供产品与技术服务的效率、对油气储藏的认识程度,以及优秀的人才队伍及其技术精通程度等。文章介绍了哈里伯顿公司的优势技术领域、技术创新的组织和管理、技术获取方式和科研人员管理等。     

威德福公司技术创新能力建设

威德福公司是一家全球领先的老牌专业石油工程技术服务公司。公司是通过资本和技术收购而快速壮大,拥有多项世界领先的优势技术,包括欠平衡系统、套管钻井、打捞服务、油管、螺杆泵、活塞泵、人工举升、电潜泵、智能完井、可膨胀防砂筛管、生产自动化、油田优化等。近年来,公司逐渐意识到自主研发的重要性,调整了技术创新战略,专注于特定领域的技术和产品研发。文章介绍了该公司技术创新的组织和管理、技术获取方式和优势技术领域。     

贝克休斯公司技术创新组织与管理

贝克休斯公司将创新视为公司的发展源泉,在技术创新方面一直保持稳定、高效的研发管理体系,采取选择性领先的技术战略和以自主研发为主、兼并收购为辅的技术策略,使其特色技术与服务始终占据优势地位,保持其世界领先地位。贝克休斯拥有多项世界领先技术服务和产品,包括:电缆测井、随钻测井、录井、定向钻井、连续管、完井装备与服务、钻井与完井液、套管、油管、设备租赁与打捞、固相控制、废物管理、钻头、人工举升、气体压缩承包和油田特种化学品等。文章介绍了贝克休斯公司优势技术领域、技术创新战略的组织与规划、研发项目选择、项目管理、技术和产品开发流程等。