抓好职业培训 支撑“二次创业”

文章通过对企业人员文化程度、专业结构分析,阐述了抓好职工培训是湘钢实现“二次创业”目标的客观要求;同时对企业目前的培训状况进行了分析,并提出抓好职工培训的对策。     

长城铝传达贯彻中铝公司年中工作会议精神提出改革发展新举措

今年7月28日,长城铝召开“传达贯彻中铝公司年中工作会议精神暨2003年年中工作会议”,传达中铝公司年中工作会议精神,并结合长城铝实际,对下半年生产经营、控亏减亏目标和改革发展任务进行具体布置。长城铝下半年的工作思路是:认真贯彻落实中铝公司年中工作会议精神和工作部署,按照中铝公司党组提出的三年实现扭亏为盈目标,继续推进“二次创业、改革改制、一厂一策、分块搞活”,动员全体干部职工以长城铝“创业、创新、创造,自信、自立、自强”的企业精神为动力,推动长城铝“二次创业”和加快发展等各项工作的进一步深入,圆满完成中铝公司下…     

韶钢在二次创业中实现技术创新加速企业发展

随着市场竞争的日趋激烈，走向新世纪的国有大中型企业（特别是老企业）普遍面临二次创业的问题．就广东省韶关钢铁集团有限公司（以下简称韶钢）而言，３０多年的发展，企业由建厂时年产钢不足１０万ｔ达到年产钢１５０万ｔ水平，这是全体韶钢人紧紧依靠科技进步和管理进步，抓住机遇，大胆实践，开拓进取的结果．但随着新世纪的脚步声渐近，企业在产业结构调整的客观形势下，单靠老系统的挖潜来参与日趋全球化的市场竞争是难以为继的．韶钢二次创业这一艰巨任务从９０年代初就进入了企业求生存求发展的议事日程，通过技术创新实现产品创新…     

试论国企在改制过程中人力资源的管理

对在市场经济的条件下,国有企业改制的过程中人力资源的管理进行了较充分地论述,提出了企业要留住人才、吸引人才,必须正确处理人才流动与人才流失的关系,运用有效的激励机制,加强对企业员工的管理与培训,从而为白银公司第三次创业做好人力资源的储备。     

透析二次创业背景下浙江民营铜加工企业的突破路径

面对全球经济一体化和浙江民企二次创业的浪潮,文章论述了浙江民营铜加工企业迎接挑战,以创新为主线,从五个方面破解困局,实现民营铜加工产业的转型,探索二次创业的新路径。     

强化营销管理的功能与作用

营销管理要适应“两个根本性转变”，主要思路应该是按照市场经济要求，强化营销管理的五项功能，发挥营销管理的四大作用。一、强化营销管理的五项功能1．先导性功能。市场经济下，企业生产经营的最终目的是要取得盈利。先导性的内涵“指导生产、引导消费、满足需求”体现了市场经济的特点，符合企业经营目的。强化先导性功能，一要加大对生产定向的指导力度。要在准确地反映市场供求变化趋势的基础上，促使企业对市场变化作出反应，自觉地优化资源配置，合理地制定生产经营计划，使产品适应市场需求。二要加大对管理定位的指导力度。要按…     

六、小天鹅公司的 “末日管理”

无锡小天鹅公司是一个以国有资本为主体的股份制企业，几年来，在市场竞争中劈波斩浪，在企业内部推行“末日管理”，围绕“市场”下功夫。他们认为，市场经济的核心就是竞争，市场有竞争但无“末日”，而企业有“末日”，产品也有“末日”，他们把这个观念从上到下灌输，末日意识唤起了小天鹅的清醒。（一）“末日管理”理念的形成“末日管理”是小天鹅在市场经济中经过长期实践形成的一种经营理念与管理方式。“末日管理”是指企业经营者和所有员工面对着市场和竞争，都要充满危机感，都要理解企业有末日产品有末日，既不能把宏观的不景气…     

序言

2004年9月27日，第一块合格钢板从中厚板卷厂炉卷轧机中成功轧出，历经两年建设，被誉为南钢“生命工程”的中厚板（卷）工程实现了全线贯通，它是南钢设备大型化、装备现代化、产品国际化的里程碑，拉开了南钢二次创业的序幕。     

加快步伐，二次创业，打造中国不锈钢之都

由于大佛山建设布局的调整和确立，澜石由镇改成了街道，成为佛山市中心城区的一部分。故此，该专业镇正肩负着产业升级与城市化的双重任务。为了解决发展过程中存在的产业布局散乱、自主创新能力不足、土地资源紧张等问题，澜石人居安思危，以如何实现产业结构优化升级与城市化进程协调发展为主线，及时提出了“二次创业”的要求和任务。     

倾力打造富有镍钴院特色的企业文化

本文通过对该院企业文化建设的深刻阐述,认真总结了近十年来围绕公司实施国际化经营战略步伐,紧紧依靠科技进步和科学管理等工作创新,侧重在公司企业文化建设大背景下,突出提炼该院实施“科技是第一生产力”和兰州科技园二次创业取得的辉煌成绩,以及企业精神和企业文化建设的发展经验,使企业文化建设植根在全体员工的心灵土壤之中,起到了独树一帜和潜移默化的作用。     

市场经济需要辩证的营销观──首钢经贸部副部长孙俊学访谈录

随着市场经济的深化，营销工作成了企业的头等大事。对于如何理解和处理营销中各个要素的关系，可谓仁者见仁，智者见智。那么，在营销战线上的主管人员对此有什么见解呢？带着这一问题，笔者最近走访了首钢（集团）总公司经贸部主持工作的孙俊学副部长。一、关于营销与销售笔者：近年来，“营销”二字频频出现在各种传媒上。一提到“营销”，人们很自然地想到“销售”。应该说，“营销”与“销售”有不同的思维方式和工作方式。孙俊学：是的。从内涵与外延上看，“营销”与过去所讲的“销售”之间至少有以下不同：出发点不同：传统意义上的…     

市场经济条件下企业能源管理的思考

针对当前冶金企业在确定和完善市场经济过程中，能源管理面临的现状和存在问题，探讨研究了市场经济条件下能源管理的特点、模式和方法。认为市场经济条件下能源管理是“企业行为”，即企业应从自身的利益出发，在政府能源等有关政策、法规的约束下，自主去决定企业的有效能源管理的模式和手段。     

加速专业改造，积极开创学校发展的新局面

长春工业高等专科学校已有43年的办学历史，为了适应我国经济、科技和社会的发展，学校领导带领全校人员，坚持走内涵发展为主的办学道路，不懈地进行了专业改造工作，经过近八年的努力，学校专业结构发生根本性变化，基本完成了学校“二次创业”任务，使学校进入了一个新的发展阶段。     

短流程钢厂的发展与探讨

本文针对安钢确定的“二次创业，十年翻番”的基本方针讨论了增钢措施中长，短流程钢厂的优缺点，分析了国内新建的短流程钢厂没有达到国际水平的原因，介绍了国外短流程钢厂的工艺和技术，提出了安钢建设短流钢厂的优势和存在的问题。     

山东省焦家金矿矿长李澈和他的二次创业

山东省焦家金矿矿长李澈和他的二次创业刘志达，王鹏旭，宋庆国（山东省焦家金矿）自地球形成之扫起，在中国，黄金就钟爱上了山东半岛。地质上，沂沭大断层纵贯半岛，“沂沐断裂”及派生的数条次一级断裂构造和超浅成次火成岩体，构成了黄金成矿的极为有利条件。据探测，...     

建设企业文化 发展涟钢经济

一个企业的目标、价值观、作风、理念、领导行为,构成了一个企业的文化。涟钢正处于调整结构,加速发展的关键时期。在当前环境下建设一个优秀的企业文化,对涟钢的发展和二次创业有着至关重要的意义。     

南钢三总降扩建工程技术特点简介

宽中厚板(卷)项目是南钢“十五”期间进行结构调整，实现二次创业的生命工程。该项目包括转炉炼钢、轧钢及为之配套的制氧、水处理、石灰、空压机等车间。一期工程用电负荷约131MVA，由于项目地理位置邻近三总降，因此由扩建改造后的三总降供电，连同原由二总降供电的高线、电炉、焦化改为三总降供，三总降共净增负荷162MVA。     

轧钢机列大型电机的更换与安装

本文叙述企业在“八五”至“九五”期间依靠技术进步，为适应市场经济和广州市城市建设发展需要，进一步实施技术改造和搬迁，使企业在原有基础上获得了新的发展。     

赣南有色金属工业企业改革中的问题与对策

赣南有色金属工业企业改革中的问题与对策赣州地区冶金煤炭工业局黄元宪１赣南有色金属工业企业的现状曾被誉称为“世界钨都”和中国“稀土之乡”的赣南有色金属工业企业在经历了８０年代的减税让利，承包制后，迈进了９０年代的市场经济和企业改革的大潮中，在这５年的岁...     

外与市场接轨内部高度集中——符合邢钢实际的管理运行机制

“九五”以来，邢钢按照现代企业发展和市场经济体制要求，大力推行管理创新，建立起“外与市场接轨，内部高度集中”的管理模式，使企业的市场竞争能力显著增强。一、紧贴市场，构建起高效的生产经营体系为消除企业中多年来计划经济遗留的管理弊端，使企业更加紧贴市场，邢钢按照市场经济运行机制，结合企业实际，先后实行生产指挥系统、物资采购、物资配送、销售、财务预算、装卸、小汽车等集中管理，提高了工作效率和经济运行质量。１．生产环节实行统一的契约化管理在生产经营中，邢钢坚持以市场为导向，以效益为中心，以诚信为宗旨的管…