施工企业项目成本控制分析

对于施工企业来说,项目成本可以说是项目的基础问题之一,而成本控制就成了施工企业最关心的问题,对项目成本的控制是企业盈利的关键,是企业健康良好发展的重要基石。     

如何提高施工企业工程成本管理水平

笔者针对目前施工企业成本管理中存在的问题,并就如何提高企业工程成本管理水平谈几点体会。一是把成本控制与管理工作作为企业工作的重中之重;二是改善企业内部成本管理制度,科技创收增效;三是领导决策要科学,最大限度降低市场风险。     

施工企业工程项目部的成本控制分析

项目部必须加强管理,控制成本开支,使所担负的施工工程保质、保量地完成,以保证施工企业的经济效益和社会效益。本文分析了影响施工企业项目部成本的因素和存在的问题,提出了加强项目部成本控制的措施,供大家参考。     

浅谈铁路施工企业如何进行项目成本管理

介绍铁路施工企业从投标阶段开始到工程保修期结束全过程成本管理控制的方法及措施。     

浅谈施工企业项目成本控制方法和途径

面对激烈的市场竞争压力,施工企业要想在建筑市场中长期立于不败之地．不仅是限于追求短期利润最大化,更要考虑如何提高竞争优势取得长期发展,实现企业价值。这些都离不开施工项目成本的控制与管理。     

如何控制市政施工企业成本

本文通过分析市政施工企业的特点及现状,对市政施工企业进行成本控制应采取的措施进行了探讨。     

建筑施工企业项目管理及成本控制原则

施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征,并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。     

浅析施工企业建设项目的施工成本控制

在企业建设施工项目中。施工成本控制与管理涉及很多方面,其中,施工成本控制最为关键施工企业建设项目的施工成本管理包括众多的方面,本文从成本管理的概念出发,着重阐述了施工企业建设项目施工成本控制的基本原则和措施。     

施工企业在建设项目方面如何进行施工的成本控制

伴随着经济的发展,建筑施工企业的建设工程也在增多,建筑施工企业在进行施工的项目的建设的时候,主要是为人们提供商品和服务。在施工企业向社会提供产品的时候,它的最终目的还是追求自身的经济效益,企业为了得到更好的经济效益就必须在成本控制方面做好,成本的下降可以使得企业获得更大的利益,但是在成本管理方面很多企业还是没有做到很好,所以对于成本的控制管理工作的重要性一定要给与高度的关注。     

浅析施工企业施工阶段成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

在施工阶段建筑企业如何进行成本控制探讨

本文分析了施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题,提出了施工阶段成本控制的方法。     

建筑装饰施工项目成本控制研究

建筑装饰施工项目成本控制不仅是装饰施工企业项目管理中的一个关键环节,同时也是装饰施工企业求生存、求发展的立足之本。因此,对装饰施工项目成本控制及其方法进行研究具有很大的实践意义。     

浅谈如何控制园林绿化施工项目成本

有效的控制园林绿化施工项目成本,要按照园林绿化工程的施工条件和施工方法,分析实际的工程数量、实际的市场价格水平、实际能达到的成本降低水平,将成本目标分解到各单项工程、施工队和施工班组进行管理控制。通过层层包干,确保责任到人,不断提高施工经济效益。笔者结合自己的实际工作,在本文中分析了当前园林绿化施工项目成本控制存在的问题,并在此基础上探讨了园林绿化施工项目的成本控制策略,供业内同行借鉴参考。     

论如何使用企业定额来预测施工项目成本

有效的控制施工企业的成本,是提升建筑施工企业竞争力的关键。企业定额的编制是预测和控制旖工项目成本的前提。本文分析了当前我国施工企业定额控制法预测施工项目成本存在的问题,并提出了企业定额控制法预测施工项目成本的策略。     

浅析施工企业施工阶段的成本控制

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

浅析施工企业施工阶段成本控制门学萍

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键.但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题.针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法.     

谈施工企业施工阶段的成本控制

针对施工阶段成本控制中存在的问题、成本管理漏洞及不足,提出了施工阶段成本控制的方法。     

谈建筑项目施工过程中的成本控制

实践证明,科学有效地去优化和控制施工过程中的成本,减少各项项目资源的占用和消耗,以降低项目的实际成本,使企业获取最大限度的管理效益,立于不败之地。对于施工现场来说,成本像无处不在的空气,蕴含在工程项目的整个施工周期,或制约,或影响,或推动,或阻滞着各项管理与施工活动,显得尤为重要。     

浅谈水利水电工程在施工中如何进行成本控制

针对水利水电建筑工程在成本控制中,施工成本控制是一项重要的途径,由于施工企业的利润空间越来越小,施工成本控制必须按照科学的实施步骤,不断提高项目管理水平,处理好施工成本和控制费用间的关系;做好企业定额、材料管理和原始记录制度等施工成本控制的基础工作.     

浅谈施工企业项目成本管理与控制分析

如何优化建筑工程施工企业项目的成本管理与控制,已成为项目管理过程中一个影响施工单位发展前景的重要因素。本文针对我国建筑工程施工企业项目成本管理与控制中的问题及其具体的对策进行了浅要的分析和探讨。