生产计划管理编制系统的开发和应用

基于二纺机现有生产管理模式 ,利用Foxpro开发工具及Novell网络 ,设计开发出了基于Win98中文平台下的计算机生产计划管理系统 ,该系统集生产计划管理的编制、打印、查询、统计、汇总功能于一体 ,包罗了生产中所需要的各种有关信息 ,实现信息资源的共享 .系统投入实际应用后 ,解决了生产中的无序、盲目状态 ,清晰地反映出了生产流程 ,使生产管理处于受控中 .     

浅谈如何优化造船生产计划管理

本文以“造船生产计划管理”、“数字化造船”、“精益造船”等理论为指导,通过对我国船企生产计划管理的现状与存在问题进行分析,从信息技术在造船生产计划管理方面的应用和造船生产计划管理体系的优化两方面探讨如何提高计划管理的水平,以期达到提高生产效率的目的。     

钢铁企业CIMS生产计划管理的递阶体系

钢铁生产的复杂性决定了钢铁企业计划管理的复杂性，因而有必要采用大系统分解协调理论对钢铁生产计划系统进行时间分解与空间分解，建立生产计划的递阶体系。本文提出了ＣＩＭＳ下钢铁生产计划管理的递阶体系结构模式，研究了对计划系统进行空间分解与时间分解的原则。     

基于B/S的航空科研计划管理系统安全权限管理方案

基于B/S架构的航空科研计划管理系统是针对航空科研项目开发,能够实现型号研制项目的全生命周期管理,因此系统的安全权限管理功能非常重要。本文给出了某航空科研计划管理系统的安全权限管理模块设计方案。     

飞机专用刀具成组技术系统

专用刀具由于相似性和标准化程度比较高,使其与一般的产品零件在设计、管理上有所不同。 本文介绍的CTGTS系统,针对飞机专用刀具设计、管理的特点,将GT与CAD相结合,将MRP基本思想用于刀具计划管理生产实际,建立了完整的刀具图纸信息数据库,刀具管理信息数据库,刀具图形库,并实现了计算机辅助刀具检索,计算机辅助刀具管理,计算机辅助刀具设计。较好地解决了我公司专用刀具设计、管理上存在的问题。系统投入使用后,受到用户的欢迎,并取得了显著的经济效益。 本文还介绍了刀具分类编码系统码位设计的结构特点;以及CTGTS系统的设计原理及方法。     

电力企业综合计划管理信息系统的设计与实现

论述电力企业综合计划管理信息系统的必要性,介绍系统的逻辑结构模型和技术架构设计,重点讨论系统实现的关键技术,并以综合计划管理子系统和用户管理子系统为例展示系统的典型实现。     

支持供应链管理的计划理论与运行模式

分析了企业计划控制系统的组织模式与运行特征,提出企业应改变职能式的计划管理模式,实行面向供应链过程的集成式计划管理,变生产计划为供应计划,变反馈式控制为适时或前馈控制。并分析了供应链管理环境下计划系统的基本功能。     

《工业工程——原理、方法与应用》

该书系统而简明扼要地讲述工业工程的原理、方法与应用,这是作者为本科生讲授"工业工程导论"课的成果。在借鉴国内外众多相关书籍作不断修改充实的讲稿基础上,并又参阅了许多文献而撰写成了本书。该书由生产管理总论、生产运作管理的原理和方法、生产计划管理等三个部份组成,共分14章。全书内容包括:工业工程学科的形成与发展、生产率和竞     

高水平的计划管理——wayRTS软件帮助药品生产企业实现适时反应

对于医药生产领域中的合同制造商来讲，要在较短的时间内完成合同给定的生产任务，严格的生产组织是必不可少的。Rottendorf公司采用了一套具有适时计划管理能力的计算机软件wayRTS，使其生产、物流管理实现了以产品为导向的工作方式。[编者按]     

分布式生产设备检修计划管理信息系统研究

提出基于网络计划技术、项目管理技术、互联网技术、计算机图形技术的针对设备检修计划管理业务的分布式检修模式,从技术上提高检修计划管理水平,并实现其软件系统模型.     

现代生产型企业的物资管理

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代生产型企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

煤矿企业物资管理探讨

加强物资管理,对降低产品成本,增加企业经济效益是十分必要的。现代煤矿企业要实现规范与科学的物资管理,必须有良好的物资管理流程,重点抓好物资计划管理、物资采购管理、物资储备管理和利用信息化手段实现科学管理。     

物资计划流程管理的精细化探讨

物资计划管理是物资供应管理的基础和前提,物资计划精细化管理的目标是落实管理责任,将物资计划管理责任具体化、明确化,它要求每一个参与者都要尽职尽责。物资计划精细管理的本质意义就在于它是对物资计划整个流程的分解细化和实施,是让企业的物资计划的每位参与人员明确职责,使物资计划每个环节都能够合理、顺畅,同时也是提升企业整体物资供应管理的一个重要途径。在确定物资计划精细化管理的思路后,查摆物资计划关键问题、薄弱环节,并进行系统整改、完善,只有这样才能最终实现物资计划精细化管理在企业物资供应中的功效。     

横切线过程控制系统设计及应用

基于国内某钢铁厂热轧横切线机组,文章介绍了该过程控制系统的软件体系结构、系统功能设计及主要操作画面,重点阐述了生产计划管理、带钢数据跟踪、矫直设定计算和历史数据管理。实际应用结果表明,系统控制性能良好,控制功能完善、运行稳定可靠、达到了预期的设计目标。     

浅析电力企业综合计划管理体系现状及优化方案

为了满足现阶段电力企业的工作需要,必须要优化其综合计划管理方案,保证标准化建设的开展,满足我国现阶段电网工作的要求,保证电力企业的健康可持续发展的要求,这就需要健全综合计划管理体系,确保电力企业新型管理方案的更新,提升企业的综合管理效益,确保综合计划管理的高效性、科学性、统一性,保证新型计划管理模式的应用,从而保证企业最大效能的实现.     

基于B/S方式的印刷ERP软件系统分析

给出了印刷ERP系统的功能架构、和基于Java的开发模式描述,并对计划管理、成本管理等进行了重点分析.     

论钢铁企业的备件管理方法

备件管理是企业设备管理工作中的一项重要内容,它直接影响设备的维护、检修、抢修工作,与企业的正常生产和经济效益密切相关。从仓管、计划管理、配件修复等方面阐述钢铁企业的备件管理方法。     

试验检验规程信息化设计与实现

本文首先对试验检验系统的信息进行分类梳理,然后定义试验检验系统的各子模块,其次再对试验检验系统的各子模块进行详细要求,最终通过资源维护、检验规程编制、任务计划管理和信息检索对试验检验过程信息统一控制和集成管理,实现了试验检验信息有效传递,同时检测结果和故障信息方便分析管理,可有效提高产品质量的可靠性。     

浅谈工装计划管理体系的积极作用

本文对旧工装管理模式存在问题的原因进行分析,结合公司的产品结构及实际生产情况,提出建立"工装计划管理体系"。对"工装计划管理体系"的特点、如何运营、体系实现及取得的经济效益进行阐述。     

浅谈电力企业生产计划与经营管理

计划管理是企业管理的重要职能，生产计划可以说是一个企业做好整体工作的大纲，是日常工作的依据。企业管理要充分发挥计划的协调、平衡、控制作用、形成计划、实施、检查、总结、考核的闭环管理，使企业工作进一步程序化、规范化。利用计划的全局性、前瞻性，实现企业的最佳效益。