创新经营与企业可持续发展

创新是企业可持续发展的保障。经营是企业发展的龙头，创新经营是企业可持续发展重中之重。经营创新首先要创新经营理念。创新经营是经营者的艺术，是企业适应环境变化的最优选择，经营创新必须针对企业的实际经营情况。     

经营创新在企业竞争力中的地位分析

经营不等于管理 ,在影响企业竞争力的诸多因素中 ,企业经营创新起着方向性的指导作用 ,其地位和重要性不容忽视 ;也难以被替代。加入WTO后 ,中国企业界在加强技术创新、管理创新、制度创新的同时 ,更要重视经营创新 ,从而快速大范围提升中国企业竞争力     

摆正三个关系搞活物业经营与管理

孙村煤矿经过多年的运作,对辅业体制特别是产权体制进行了大胆改革,把部分辅业逐步改制成为自主经营、自负盈亏的物业管理企业,规范了物业管理,使物业经营与管理适应了市场经济的发展要求。     

黑龙江东龙项目将成为澳华黄金第三个经营金矿

在中国从事黄金开采业务的澳华黄金有限公司日前宣布,位于黑龙江省的东龙金矿项目的初步矿石储量为200万t,黄金品位为8．4g／t,银品位为70g／t,共计含黄金50万盎司,含银440万盎司。此外,东龙矿初步的矿产资源总共为340万t,黄金品位为7．1g／t,银品位为66g／t,含黄金共80万盎司,含银共720万盎司。     

中信重工入选2021年全国智慧企业建设创新案例

近曰,中国企业联合会发布了“2021年全国智慧企业建设创新案例”,中信重工申报的“基于工业互联网的数字化建设”创新案例,经中信集团推荐,以及中国企业联合会专家委员会对案例的技术先进性、行业影响力、实施成效等方面的评审,成功入选智慧业务类创新案例,成为国内企业推进数字化、网络化、智能化转型的典型示范。     

赣州市“三个创新”加强稀土开发监管

赣州市推进"三个创新",切实加强稀土开发监管。一是执法制度创新。赣州市政府下发《赣州稀土矿产协管员管理暂行办法》、《赣州市稀土矿业违法违规行为举报奖励补充办法》、《关于在稀土开发管理中进一步落实监管责任的意     

全面实践“三个代表”创新企业经营理念

党的十五届五中全会突出强调,人是最重要最宝贵的资源,企业要把培养人、留住人、吸引人、用好人作为一项重大的战略任务.可见"人"是企业最重要的资源,否则,离开人,"制度兴国、科技兴国、教育兴国"等等,便成了无源之水,无本之木.     

学习·创新·转型——唐山矿业公司开智慧之源创升级发展

欲致鱼者先通水,欲致鸟者先树木。水积而鱼聚,木茂而鸟集。当今世界,竞争日趋激烈,企业要想生存发展就必须倾力打造自己的核心竞争力。而作为具有130多年历史的唐山矿业公司,企业核心竞争力积累的关键在于扎实推进学习型组织创建,不断提高企业的学习能力和创新能力,进而推动企业的转型发展,实现技术升级、管理升级、综合效益升级,打造一个升级版的全新的唐山矿业公司。     

三个管理创新科技项目通过蒲白煤电公司鉴定

2005年9月7日．蒲白煤电公司组织专家评审组对矸石电厂“管理流程再造创建一流企业”、朱家河煤矿“煤矿安全质量标准化与人本精细化管理模式”、尧峰公司“岗位星级管理方式”三种管理创新科技项目进行了评审．评委们认为三个项目在管理上科学、先进、创新点多，一致同意予以鉴定。     

坚持“五围绕” 开展“五竞赛”——中钢赤峰矿业公司工会积极服务企业生产经营

中钢赤峰矿业公司工会把＂在加强和创新服务生产经营工作中展示作为＂作为工作的目标,把＂在经济建设中发挥工会组织的作用＂作为工作的重中之重,树立＂以人为本,服务为先＂的理念,组织广大员工开展了以＂五围绕、五竞赛＂为主要形式,以＂当好主力军、建功‘十二五’、共建‘先锋号’、创新促发展＂为主题的＂创先争优＂劳动竞赛活动,取得了实效,被内蒙古自治区总工会授予＂内蒙古自治区示范化企业工会＂称号。     

科学发展增效益诚信经营树形象——盐津崟焱煤炭有限责任公司发展纪实

盐津崟焱煤炭有限责任公司（以下简称公司）自成立以来，结合盐津煤炭资源实际，创新思维，严格管理，加大基础投入，努力提高煤炭质量，拓展煤炭市场，诚信经营，各项工作成效显著。     

资源节约型现代农牧业复合经营模式创新——以环京津农牧交错区为例

本文基于环京津农牧交错区耕草地交错分布的资源特点、农牧业并存的产业特色和地理位置特殊与生态脆弱的区域特征,从农户经营目标与理念、资源循环利用与产品提供、经营方式与科技应用、产业结合方式与生态保护程度等方面比较分析了传统农牧业模式与现代农牧业模式。并通过研究提出:在农牧交错区应当发展资源节约型现代农牧业复合经营的"纵横结合一体化"模式。其具体为:农牧业结合经营的"合作社+农户+公司+专业市场"创新模式。     

思想引领 机制创新——任楼矿做实“三三两两”促发展

2006年12月7日一早,任楼矿矿长谢绍颖就匆匆下井,再一次来到被誉为"安徽第一面"的Ⅱ7211大采高工作面,现场分析可能存在制约大采高支架安装的各种潜在因素.Ⅱ7211大采高工作面的成功准备,证明了任楼矿推行"三三两两"精细化工作初战告捷,预示着该矿向300万吨的产能又前进了一步.     

创新路上的跋涉者——记牛儿庄采矿公司董事长李永生

李永生,1960年12月出生,2004年5月入党,大学学历,采煤工程师,现任冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿有限公司董事长、经理、党委委员。他从一名开掘一线技术员做起,历经三十多年的跋涉磨砺,始终恪尽职守、务实创新、严格管理,在严峻的生产经营形势下,带领公司职工,提质量、保安全,提效率、保目标,在逆势中稳定了经营绩效,在困境中保证了职工收入,受到了职工群众的交口称赞。     

“三招鲜”撑起一片安全天——兖矿集团南屯矿创新安全管理侧记

安全是天，如何撑起它，给矿工送去阳光和温暖？兖矿集团南屯矿不断总结安全管理经验，探索新办法，多角度、多层面、全方位构建“支点”，撑起了一片安全天。     

实践“八个坚持”实施“八大工程”——大同煤矿集团公司创新工会工作助推科学发展

大同煤矿集团公司工会深入学习、宣传实践中国特色社会主义工会发展道路活动,把实践“八个坚持”与创新工会理论、引航工会工作相结合,紧紧围绕“建设新同煤,打造新生活”的战略愿景,大力实施“八大工程”,努力做好新时期的群众工作,团结带领广大员工为企业稳中求进、科学发展作出新的贡献,以实际行动迎接党的十八大胜利召开。     

研发投入、创新绩效与经济增长的动态关系研究——基于山东省16个地市面板数据的PVAR实证研究

随着经济全球化程度的进一步加深,研发活动成为提高科技创新能力、推动经济结构优化升级的重要环节,厘清研发投入、创新绩效和经济增长之间的相互影响作用,有利于从深层次理解区域科技创新转型的内在实质,为促进国家创新驱动转变提供参考。基于2012—2020年山东省16个地市的面板数据,建立PVAR模型,运用脉冲响应函数、方差分解等方法研究研发投入、创新绩效与经济增长之间的动态交互作用,以及这种关系在山东省三大经济圈之间的差异。研究结果显示,经济增长与研发投入呈滞后1期的相互促进作用,省会经济圈和胶东经济圈在响应强度和速度上更为显著,其中研发投入对经济增长的贡献度在省会经济圈和胶东经济圈分别为40.1%、39.8%;经济增长对创新绩效存在抑制作用,在胶东经济圈表现更明显,创新绩效会促进经济增长,在鲁南经济圈贡献度高达85.9%;研发投入对创新绩效贡献度较低,胶东经济圈呈滞后1～2期的抑制作用,创新绩效对研发投入呈滞后1期的促进作用,省会经济圈和胶东经济圈响应强度和速度上更为显著,在鲁南经济圈贡献度高达80.4%。研究认为山东省整体经济增长、研发投入和创新绩效之间具有促进作用;省会经济圈经济增长、研发投入和创新绩效之间均存在促进作用,但是经济增长和研发投入到创新绩效的转化能力不高;胶东经济圈经济增长与研发投入、研发投入与创新绩效之间都有显著的促进作用,但是创新产出与经济增长两者的转化效率较低;鲁南经济圈经济增长、研发投入和创新绩效之间具有促进作用,但是三者之间缺乏更有效的良性互动。     

“三个全面”控制体系的理论创新及其实证检验——以长庆采气一厂为例

文章在分析气田企业生产的季节性特征的基础上,对长庆采气一厂实施的“全面计划、全面预算、全面执行”（简称“三个全面”）管理理论进行了分析,文章认为,“三个全面”管理体系从横向、纵向、时间3个维度上,将气田生产、经营、安全等各项工作纳入全面、系统的计划管理,是全面计划理论在气田企业的成功应用。本文对这一管理体系的管理思想和理论创新进行了总结和检验,并对进一步完善这一体系的途径进行探讨。