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研究的企业和企业家多了,同企业家们一起经历了较多的成败,我对企业家个人的"成败关键因素"有了一些不同于书本的"偏见".
"偏见"之一就是,"企业核心能力的核心,是企业主帅的心".
做顾问,虽然也怕"穷人"--付不起顾问费的企业,但更怕"病人"--一些这样的企业:企业身体上含有与生俱来的"必亏因子",无论怎么治都无力回天,顾问给他安装心脏起搏器、新的投资者给他输血,等等方式,都不过是浪费资源. 相似文献
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孟杰 《中国制造业信息化》2004,33(7):32-36
当ERP在企业大规模的应用掀起不息的热潮，激起众人的亢奋和强烈的追随之后，另一个因为ERP强烈的光环而略显暗淡的“尤物”也在逐渐地蜕变中化成彩蝶飞上了时代的天空，它就是PLM。它的炫目登场，一下子就俘虏了很多人的目光，其中不乏众多的政府官员、企业家和资深的相关专家等等。甚至有专家大胆预言，它将成为继ERP之后的未来企业的另外一大应用热点，从其目前的发展潜能和市场推广来看， 相似文献
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郭小燕 《中国制造业信息化》2007,(20):76
提及浪潮ERP,不免想起它多年来在高端市场叱咤风云,遥遥领先于同行."引领高端、专注行业"也一直是浪潮关注高端行业的凭证.但是,2006年,在这八字箴言后面又增加了"突破渠道",从此成为浪潮新时期的重头戏,"突破渠道"的战略在经过妥善的准备之后正式亮相. 相似文献
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付勇 《中国制造业信息化》2003,32(11):39-39
在企业信息化历经冰与火的洗礼之后，乍暖还寒．到了我们该对未来有些现实憧憬的时候了。憧憬之余．也让人不禁深思，ERP在中国又该何去何从? 相似文献
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确立企业战略、完善企业文化、调整组织结构、收购充实产业链、引进高端人才、形成IT支撑,中联重科正在一步步实现自己"裂变+聚变=全球化"的战略构想,一个从上层战略思想到底层IT支撑的完整"化蝶"过程跃然眼前。 相似文献
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王泽玉 《中国制造业信息化》2008,(6):25-26
实现企业经济增长包括两个层面的话题:"开源"与"节流". 开源--产品创新、运作资本.目前大多数国有企业仍然处在将产品创新作为提升企业核心竞争力的发展阶段. 相似文献
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随着搜索引擎检索功能和范围越来越大,由于其本身功能上的缺陷和技术上的漏洞.在搜索过程中使其成为别有用心者渗透企业内部网的有效途径.本文探讨的就是在"被搜索"下企业内部网的风险及一些"非常规"的,有效的防范策略. 相似文献
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张兴海 《中国制造业信息化》2007,(16):74
信息化是工业化之后的又一场革命,是当今世界经济和社会发展的大趋势,ERP作为企业信息化建设的核心组成部分,其优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统,更重要的,它是当今世界上最先进的管理思想和方法的体现,通过业务重组、组织重组和管理重组,尽快改变企业管理粗放、滞后的局面,建立一个符合市场经济体制要求的现代化企业管理模式. 相似文献
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随着中国经济的崛起,我国将有越来越多的汽车零部件企业"走出去",融入到国际分工的供应链中,这就迫切需要我国汽车零部件企业具有"国际化"的素质. 相似文献
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"十一·五"期间国内将增加大批的大型成套装置,其中用到的主要泵中有很多国内企业暂不具备设计开发的能力,为了发展自己的制造业,国家提出了以市场换技术的方针,将商务谈判与技术谈判同步进行,以"转让技术、联合设计、合作制造"等方式同外方合作,同时确保国内企业有足够的分包比例,促进国内企业掌握完整的研发和制造技术。"十一·五"期间新建的大型成套装置中,用泵比较多的有如下几个方面: 相似文献
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前不久,与一工程机械生产企业的老板一起吃饭,席间他一直愁眉不展,问及原因,回答是:"公司的销售总监走了。"员工离职能够引起老板心痛,说明这个员工一定承载了老板的信任、疼爱和希望,待他详述整个过程后,我的判断被证实了。这是一家处于"婴儿期"的工程机械生产企业,公司急需一位具有丰富实战经验的销售总监来打开局面。在众多的 相似文献
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企业即人、企业靠人、企业造人。这其中"企业造人"就是人力资源管理"选、用、育、留"4个环节中的"育"。谁都知道财富的获取依靠的是人才,而人才不是天生的,是由"材"经过千锤百炼打造成的,谁来帮助"材"蜕变成"才"呢? 相似文献
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孔庆盛 《机械工业标准化与质量》2007,(12):32-33
随着世界经济一体化的日益加剧,企业也迫切地参与到国际竞争中,呈现出不可遏制的国际化趋势.这期间,拥有较强核心竞争力的制冷工程施工企业迈出"走出去"步伐,以生机蓬勃的面貌迎来了前所未有的战略机遇期. 相似文献
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1958年,25岁的Karl Schlecht先生创办了Karl Schlecht Maschinenbau公司(普茨迈斯特的前身).在德语中"Schlecht"有"糟糕"之意,这显然不是Karl SchIecht先生创办企业的初衷. 相似文献
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《中国制造业信息化》编辑部 《中国制造业信息化》2009,(10)
越来越多的有识之士发现,信息技术已经成为经济增长的倍增器,发展方式的转换器和产业升级的"助推器",在应对金融危机、保障经济良性增长中发挥着越来越关键的作用。在这种情况下探讨"两化"融合的内涵和推进思路,探讨工业行业如何提升对信息化重要性的认识,探讨企业如何通过明智有效的信息化建设转"危"为"机",就具有了特殊的意义。 相似文献
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现代营销管理理论的日新月异的确为营销领域注入了新鲜血液,从"销售"到"行销"到"营销",从4P理论到C-4P理论、4C理论、5R理论,更多涉及的是销售战略,而在战术方面却鲜有纵深研究.1999年我们在企业推行"5S"现场管理时,我意识到"5S"管理对营销更为重要,也更有难度.我相信,现代营销5S管理必将为众多企业提高核心竞争能力,甚至带来发展的契机. 相似文献
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南晓亮 《中国制造业信息化》2010,(18)
南车长江车辆有限公司(简称"长江公司")成立于2007年11月,是由武昌车辆厂、武汉江岸车辆厂、株洲车辆厂、戚墅堰机车车辆厂、铜陵车辆厂5家货车企业重组整合的国际一流水平、亚洲最大的铁路货车制造企业.长江公司总部与各分公司采取了"操作管控型"的管控模式,利用北自所的RS10集团管理解决方案来支持这种复杂的管控模式. 相似文献