施工项目管理四大控制浅析

项目控制是项目管理最主要的过程。施工项目管理存在进度、费用、质量和安全等四大控制。本文根据项目管理的理念，从控制的层面上对施工项目管理四大控制进行了系统的探讨与分析，论述并提出了四大控制的层次结构、平衡系统和绩效评估模型。     

谈项目施工管理中的“四大控制”

质量控制、成本控制、进度控制、安全控制是项目施工管理中的“四大控制”。正确认识和把握“四大控制”及其之间的关系,对实现项目施工管理“成本低、工期短、质量高、安全好”的基本目标是极其重要的。     

浅谈建筑施工项目管理重点难点

针对我国目前建筑施工企业项目现场管理现状，结合施工现场管理实践经验，以工程施工现场项目安全控制、质量控制、工期控制、投资成本控制四大要素为阐述点，提出了一些较具体的看法或建议，借此向我国施工项目现场管理改革提供意见，也供施工项目管理者在具体工程中加以灵活运用。     

谈项目管理在工程中的作用

介绍了施工项目管理四大控制内容，即进度控制、费用控制、质量控制和安全控制，并对其之间的相应关系作了分析，从多个方面，提出了“四制”的控制和管理措施。     

谈施工项目管理的“四大控制”

施工项目管理是项目成败的关键。本文就工程项目管理的四大控制（进度、成本、质量、安全）进行了理论总结，以提高对施工项目管理的重视。     

工程项目施工管理的重点与难点分析

针对我国目前建筑施工企业项目现场管理现状,结合施工现场管理实践经验,以工程施工现场项目安全控制、质量控制、工期控制、投资成本控制四大要素为阐述点,提出了一些较具体的看法或建议,借此向我国施工项目现场管理改革提供意见,也供施工项目管理者在具体工程中加以灵活运用。     

单坑118500m2的超大面积基坑施工技术研究

针对上海科技大学四大学院工程项目118500 m~2的超大面积基坑施工实际问题,因地制宜,优化工艺,采用有效的组织和施工控制,解决了施工过程中的交通组织、材料运输、变形控制等难题,实现了基坑的安全施工。     

施工项目管理的"四大控制"

管理是实现企业效益最大化的重要手段,施工企业做好项目的管理尤为重要,本文就施工项目管理的“四大控制”进行了论述。     

试析建筑施工企业成本控制管理的途径

随着我国建筑产业的迅速发展,建筑施工企业的成本预算也在不断的攀升,控制管理好施工成本已经成为了建筑施工企业的重要工作。本文主要从成本管理的概述、建筑施工企业成本控制的含义、施工企业成本控制存在的问题和控制工程项目成本的途径四大方面进行了分析。     

工程施工阶段如何做好造价控制分析

工程施工阶段的质量、进度、造价与安全是企业关注最多的四大问题,而在造价问题上是否有效地进行控制,直接关乎着企业的经济效益。为实现施工阶段造价得到有效控制,本文笔者对提出施工阶段工程造价控制中存在的问题,对施工阶段影响工程造价的因素进行了分析,并制定了加强建筑工程施工阶段工程造价控制的具体措施。     

浅谈建筑施工中的签证控制管理

建筑施工管理是一个系统工程，但它主要围绕着安全、质量、效益、进度四大核心内容入手进行控制管理。施工中的签证问题与其中的效益直接相关，也是施工各方关注的焦点之一。本文就针对施工过程中遇到的签证种类、签证控制措施进行了论述探讨。希望施工中的建设各方主体（建设单位、施工单位、监理单位等）更加科学理性、高效合规的处理各种签证问题。使所建工程的效率和效益最大化。     

试论工程材料成本的管理与控制

工程材料成本管理是工程成本管理的重中之重，加强材料成本管理工作，是提高施工企业盈利水平，增强企业竞争力，预防商业贿赂犯罪的必由之路。作者认为当前施工企业在材料成本管理上，存在着材料管理意识和管理水平不高、材料成本控制依据缺位、内部控制制度不健全、奖罚机制缺失等四大问题。针对以上问题，作者提出了提高全员材料成本控制意识、建立健全材料管理与控制的规章和制度、加强管理责任、强化内部控制与监督、接受多渠道外部监督等五项制度设计和执行保障措施，以期在制度设计及执行保障设计方面，为施工企业加强材料成本管理、降低材料成本作一探讨。     

关于现代建筑工程施工管理及质量控制的探讨

建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一，是决定建筑安全性能的关键，是实现建筑施工四大控制目标（质量、成本、安全、进度）控制的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义建设事业的发展。因此具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因，以及在建筑工程中影响施工质量的因素和施工管理中的四个控制目标，最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。     

建筑工程项目中成本控制的研究

目前针对建筑工程项目中的成本控制工作被各大施工企业作为提高自身竞争力的主要手段,对建筑项目进行有组织的规划和管理都是降低施工成本的关键因素。本文从建筑工程成本控制的概念出发,深入了解成本控制的前期准备和施工控制的内容,结合施工过程的具体环节提出了成本最低化、全面成本控制、权责利相结合的三项基本原则,将成本控制细化到不同的部门和人员,同时为建筑工程成本控制提出了四大策略,号召施工企业强化成本控制意识,在采取多种成本控制手段的前提下完善企业成本控制制度,通过建立成本控制机制来实现企业项目的最大盈利。     

探讨建筑工程施工管理及质量控制

建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一，是决定建筑安全性能的关键，是实现建筑施工四大控制目标（质量、成本、安全、进度）控制的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义建设事业的发展。因此具有深刻的理论意义和广泛的实际砬用。本文笔者详细探讨了建筑施工中问题产生的原因，以及在建筑工程中影响施工质量的因素和施工管理中的四个控制目标，最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。     

对建筑工程施工管理及质量控制的探讨

建筑工程施工质量是建筑项目管理的核心之一，是决定建筑安全性能的关键，是实现建筑施工四大控制目标（质量、成本、安全、进度）控制的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义建设事业的发展。因此具有深刻的理论意义和广泛的实际应用。本文主要阐述了建筑施工中问题产生的原因，以及在建筑工程中影响施工质量的因素和施工管理中的四个控制目标，最后还论述了在施工中具体的几个管理措施。     

BIM技术在施工阶段四大控制中的应用探讨

BIM在建筑行业的应用越来越广泛,其作用日益凸显,尤其是在施工阶段。该文根据我国住宅建筑施工管理特点,以东莞清溪镇明门办公楼项目为例,运用Revit系列软件建立三维模型,探讨了BIM自动算量、4D模拟、管件碰撞检测等技术在施工过程四大控制(成本控制、进度控制、质量控制、安全控制)中的应用。     

谈强化过程管理,实现成本目标

施工项目成本管理的主要内容是研究如何以有效的控制手段来完成项目成本管理追求的低成本、高效益,实现项目成本控制。工程项目实施过程中四大控制:质量控制,工期控制,成本控制,安全控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。一个工程项目的成本控制,概括的讲就是“开源节流、增收节支成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。     

谈强化过程管理,实现成本目标

施工项目成本管理的主要内容是研究如何以有效的控制手段来完成项目成本管理追求的低成本、高效益,实现项目成本控制。工程项目实施过程中四大控制:质量控制,工期控制,成本控制,安全控制。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。一个工程项目的成本控制,概括的讲就是"开源节流、增收节支成本控制效果如何,不仅关系到项目能否顺利完成,而且还直接影响到施工企业的经济效益。     

试析混凝土施工慫术及其质量控制

混凝土工程普遍使用的基础原材料,为了保证工程的质量,混凝土的施工技术是一个非常关键的因糽?本文主要从结构特点分析?施工的要求?大体积混凝土施工控制技术和混凝土施工技术质量控制内容四大要点进行了论述及分析?