方圆集团调结构转方式加速发展

<正>方圆集团在2009年各项主要经济指标均创历史最高水平的基础上,2010年1—8月各项主要经济指标再攀新高,同比增长40%以上,并再次荣获"山东最佳企业公民"(2009年度)称号。     

广泛交流增进友谊共谋发展方圆集团二00七年新产品暨技术创新成果展示会隆重召开

3月8日,方圆集团二00七年新产品暨技术创新成果展示会隆重召开.展示会集中展出了方圆集团开发生产的各种主导产品共二十多个系列、100多个品种的样机,参展产品总价值达3000余万元,充分展现了集团近年来技术创新的成果和精细的制作工艺.来自国内的200多家用户和经销商代表参加展示会.集团副总经理何永荣主持会议,总经理吴常伟在大会上致词,董事局主席高秀发表讲话.     

注重调结构 加快转方式

2009年是进入新世纪以来我国经济社会发展最为困难的一年,水泥工业在逆境中奋进、经受严峻考验的一年。山东省水泥行业面对国际金融危机的冲击和各种挑战的考验,齐心协力、共克时艰,使水泥行业企稳向好的势头稳步增进,总体形势好于预期,使山东省水泥工业实现了平稳较快发展。     

方圆集团确定2008年发展计划

2008年1月2日,方圆集团2007年工作总结大会隆重召开。2007年方圆集团完成营业收入29亿元,实现利税1.8亿元,上缴税金1.02亿元。集团荣获"全国重合同守信用企业"、"全国建设机械行业用户满意     

方圆集团HZS120型混凝土搅拌站畅销市场

方圆集团生产的各类混凝土搅拌站产品呈现出产销两旺的喜人形势，内销、外销均呈逐月增长的良好势头。 HZSl20型混凝土搅拌站是方圆集团系列搅拌站中的主导产品，方圆集团不断加强技术创新的力度，优化产品结构，完善产品性能，提高产品质量，特别是增加主机布袋除尘、水泥仓集中收尘系统，提高了称量的准确性；     

方圆集团：把握市场稳步前进

7月4日下午,方圆集团隆重召开2012年半年工作总结大会,大会以“坚定信心激发斗志,把握市场稳步前进”为主题,系统回顾了方圆集团上半年的各项工作,全面安排部署下半年的工作,号召集团全体员工振奋精神,埋头苦干,坚定信心,拼搏进取,推动企业持续、稳步、健康发展。总结大会上,方圆集团总裁高卫华分别从经营工作、生产工作、物资采购工作、技术创新工作、后勤服务工作5个方面总结了各项工作的开展情况。     

加快转方式 注重调结构 努力提高山东建材工业的质量和效益

叙述了山东省建材工业2009年的主要成绩与金融危机产生的影响。回顾了2009年开展的主要工作。即,力保我省建材工业平稳较快发展,促使结构调整与产业优化升级有了新的进展,争得节能减排工作取得新成绩,引领企业管理水平和行业整体素质有了新的提高,带动科技进步和自主创新有了新的增强。论述了2010年的工作环境与任务。提出了2010年的主要工作,即,力推结构调整与产业优化,节能减排,企业自主创新,企业管理水平提高,国内外市场开拓,主管部门营造良好行业发展环境等。     

方圆集团春季产销两旺

进入春季以来,市场对建设机械产品的需求稳步增长。面对这一喜人的形势,方圆集团抢抓机遇,动员集团全体员工以一流的干劲、一流的品质、一流的业绩向方圆集团     

方圆集团依靠持续创新谋求稳健发展

面对金融危机的严重影响．方圆集团没有坐等观望，而是主动化“危“为“机”，确定了“自收自支求发展，多劳多得鼓干劲”的总体发展方针，大胆出击．果断决策，寻求机遇，稳健发展。今年上半年，完成销售收入15亿元，比上年同期增长20％；实现利税7500万元，比上年同期增长18％：上缴税金5500万元．比上年同期增长16％，保持着持续、稳步、健康、和谐发展的良好势头。面对严峻挑战．方圆集团强化措施，创新突破．实现层次跨越。     

方圆集团：稳健发展典型代表

不到清晨六点钟,方圆集团董事局主席高秀先生就来到公司的生产车间,一边散步,一边各个车间及厂区内巡视。七点多钟,上班的职工开始陆陆续续的来到工厂高秀主席站在公司门口,一边与上班的员工们打着招呼,一边随时叫住一些分公司的负责领导,将自己在清晨巡视期间发现的问题告诉他们,并督促他们尽快整改。自从1980年担任厂长以来,这个习惯已经坚持了28年。方圆集团也从年销售收入50万元,利润不到10万元的小型乡镇企业发展成为2007年产值29个亿大型综合性企业集团。     

方圆集团塔机安全技术及管理研讨会召开

为加强塔机、施工升降机等特种设备的安全管理,提升产品的技术性能．9月24日．方圆集团邀请重点用户代表举行塔机安全技术及管理研讨会。     

方圆集团革新塔机标准节结构迎合国际市场需求

伴随方圆塔机走向国际市场的步伐,如何降低运输费用,节约产品使用成本,提高用户使用产品的升值空间,方圆集团把创新置于首要位置,积极革新塔机标准节结构,使产品走向海外的运输成本大幅降低。     

方圆集团快装式HZS100混凝土搅拌站

随着国内外基础设施建设的迅速发展，施工企业需要频繁搬迁，但传统搅拌站受结构影响有安装拆卸复杂，难度高且成本高的局限性。基于解决以上问题的思想，方圆集团开发出适合海外市场及有经常转场要求的具有先进理念的箱式模块化快装式HZS100混凝土搅拌站，该站具有以下突出特点：1）安全可靠的爬斗上料形式。     

方圆QTZ63（TC5510）型塔式起重材销售额同比增长超过80％

起重机械是方圆集团的主导产品之一,具有30余年的生产历史,产品被广泛应用于各种建筑施工和高层建筑施工现场,可以满足不同用户的多种类型的施工需求。2011年5月,方圆集团塔式起重机产品创造单月销售额历史最高水平,比上年同期增长60％以上,其中,又以QTZ63（TC5510）型塔式起重机最为突出,     

关键要转方式、调结构和创新发展

<正>当前,我国经济社会发展模式、环境条件都发生了深刻变化,特别是新型工业化、城镇化进入了提质加速阶段,建筑业发展已到了重要的转型期、突破期和攻坚期,必须进行一次根本性的改革和创新,以提高产业发展的质量和效益,增强市场竞争力和产业优势。因此,以体制改革、科技创新为先导,加快完成以集约化为方向的产业发展方式转变、以工业化为标志的建筑施工方式变革、以精细化为特征的企业管理方式创新三大转型任务,努力营造公平竞争的市场环境,是当前全行业转型升级的重要内容,也是今后一个时期建筑业转型发展的方向     

从转方式调结构提水平看“十二五”建材工业的发展方向

自“十二五”开始我国建材工业发展将进入一个新的阶段,面临的市场环境将从以数量需求增长为主转向产品质量和功能需求提升为主,主要任务是实现“由大变强”。阐述了从转方式、调结构、提水平三个方面促进建材行业发展的思路。     

从转方式 调结构 提水平看“十二五”建材工业的发展方向

自十二五开始我国建材工业发展将进入一个新的阶段,面临的市场环境将从以数量需求增长为主转向产品质量和功能需求提升为主,主要任务是实现由大变强。阐述了从转方式、调结构、提水平三个方面促进建材行业发展的思路。     

站在新起点实现新跨越开创集团改革发展的新局面

2003年，上海建材集团总公司上下按照中央经济工作会议和市委八届二次、三次全会精神，紧紧围绕年初集团确定的经营工作目标，以奋发有为的精神状态抓好各项工作，经济运行在上年高位增长的基础上继续保持上升的良好势头，经济运行的质量进一步提高，效益和发展速度同步增长，集团确定的     

切实加快转变发展方式推动结构优化产业升级引领行业科学发展

今天我们在北京召开中国建筑材料联合会四届九次会长全体会议,既是联合会的一次例会,也是联合会进一步贯彻落实党的十七届五中全会、六中全会,在深入分析行业、协会发展中面临的机遇和挑战的基础上,以改革创新的精神着力推进建材行业转型升级的一次重要会议。现在,我就联合会2011年主要工作、当前行业面临的形势、明年重点工作设想向大家报告,请讨论审议。     

坚持管理与技术创新实施＂品牌企业＂战略加快和促进建筑业发展方式转变与企业转型升级（摘要）

党的十七届四中全会提出了＂转变经济发展方式、调整优化经济结构＂的战略决策,这是当前举国上下各行各业面临的一项新的历史任务. 提出＂企业再造＂的理论,要求企业面对日益严峻的挑战,必须进行一场高水平的、根本性的改革和创新,以增强竞争力.