浅谈业主在工程招标阶段的索赔管理

工程建设合同是水利工程建设过程中划分合同双方权利，义务的标准，合同条件的订立对工程建设的管理是至关重要的。在工程招投标阶段，加强索赔的事前控制，对减少索赔和因索赔引起的争议和纠纷非常有效。     

浅谈承包商如何看待和对待索赔

在工程项目管理中，要使工程管理产生经济效益，就必须重视索赔；而希望索赔取得成功，就必须讲究索赔的策略。     

浅谈国际招标工程施工中的赶工索赔处理问题

赶工及赶工索赔的提出与处理是工程项目施工合同管理的重要内容之一，文中结合小浪底工程的实践经验就赶工的起因、合同依据、赶工措施、赶工索赔程序和赶工费的组成等方面进行了论述和探讨。     

浅谈工程索赔

索赔,即索取赔偿,是遭受损失方向违约方或责任方索取赔偿。索赔是经济补偿行为.是正确履行合同的正当权利。市场经济下,工程项目管理中出现索赔是不可避免的。1.常见的施工索赔种类索赔是一项综合性的管理工作.涉及到工程技术、工程管理、财会、法律等多方面。索赔的最终目的是延长工期、赔偿费用等。常见的施工索赔包括:工程量变化索赔、基础变化索赔、工期延误索赔、工程范围变更索赔、合同文件索赔、暂停施工索赔、合同终止索赔、设计变更索赔、物价上涨索赔、风险索赔、不可抗拒灾害索赔、业主违约索赔、法令变更索赔等。     

工程索赔案例分析

通过对工程变更及索赔案例的分析,结合工程的实际情况,提出了解决合同纠纷的思路与技巧.     

浅谈国际工程索赔

山西省万家寨引黄工程是利用世行贷款的工程项目，在工程建设管理方面引入菲迪克条款，全面与国际惯例接轨。在与外商的接触中，在国际工程索赔方面，积累了一定的经验，对逐渐引入外资与走出国门的中国建筑市场有一定的借鉴作用。     

工程项目管理中的索赔管理

索赔是一项公正的合同赋予合同双方的正当权利,它同合同条件中的合同责任一样,构成严密的合同制约关系.在工程建设项目管理中,必须认真对待工程索赔,设专人负责索赔管理工作,将索赔管理贯穿于工程管理全过程,以此带动施工企业管理和工程项目管理整体水平的提高.     

工程索赔类型及索赔费用计算浅谈

本文阐述了工程施工索赔，发生索赔的原因，工程索赔类型以及费用的计算方法。     

国际招标工程索赔的几点认识和体会

在工程建设施工中，索赔是经常发生的正常现象，承包商应在尽量干好工程的同时，以索赔来维护自己的正当权益。在索赔过程中，应以理服人，用高素质的人才进行谈判，以求达成谅解．维护施工企业的正当权益。结合江苏省内河航运工程京杭运河淮阴三线船闸工程CCNFB—S002454合同的履行过程中，索赔的情况谈几点肤浅的认识和体会。     

浅谈工程索赔及管理程序

就施工企业在项目管理过程中出现的问题与状况,文章分析了施工企业索赔的基本原则。本文从项目管理的角度,说明了如何做好索赔的具体操作步骤,指出处理好索赔是施工企业保障自我利益的的重要手段。     

浅谈水利水电工程的索赔

随着中国加入世界贸易组织，中外合作项目日渐增多。因此，有必要对水电工程的索赔问题有更清楚的认识。索赔是维护工程合同严肃性的必然产物，所以无论业主还是承包商应高度重视。     

浅谈国际工程承包中的索赔管理

通过实际索赔案例,结合FIDIC新红皮书(1999年9月版),以承包商的角度分析在国际工程中如何进行有效的索赔管理,旨在抛砖引玉,有助于更多的国内工程承包企业了解、熟悉并掌握 FIDIC条款下的国际工程索赔管理技巧。     

浅谈国际工程索赔

索赔是国际工程合同管理非常重要的一环。结合小浪底工程合同管理的实践，认为索赔的根源在于合同风险。这主要由于合同条件的变化所致，索赔便是解决合同风险问题的合同手段。索赔是在市场经济条件下合同管理中的必然产物，应正确认识国际招标工程中的“低报价、高索赔”问题。     

浅谈如何实施工程变更索赔

本人以公司在建项目工程变更索赔个案为例，对工程项目实施工程变更和索赔进行初步探讨。     

工程索赔及管理程序浅析

随着施工合同管理的不断完善,工程施工单位越来越重视工程索赔,本文根据工程索赔实践,简单介绍了工程施工过程中工程索赔的一般过程和管理程序,可供有关单位参考.     

工程索赔及管理程序浅析

随着施工合同管理的不断完善,工程施工单位越来越重视工程索赔,本文根据工程索赔实践,简单介绍了工程施工过程中工程索赔的一般过程和管理程序,可供有关单位参考.     

在FIDIC施工合同条件下工程变更引起索赔的处理

在工程实施中为了增加利润,企业和项目管理者为开源节流在具备一定经济技术实力基础上提高经营管理水平,主要体现在对工程实施合同管理。工程索赔管理是合同管理的重要组成部分,实践证明:合同管理水平越高,索赔成功率越大。认真做好工程索赔,不仅能够提升工程项目经营管理水平,还能为企业降低风险损失。     

工程项目招标中如何规避合同风险

任何一种风险都应由最适宜承担该风险或最有能力进行损失的一方承担,符合这一规则,可以取得双赢或双多赢的效果。     

论工程索赔

文中介绍了工程索赔概念、分类、产生的原因及索赔处理的原则，阐述了索赔存在的误区和索赔技巧，提出建设单位与施工单位正确认识工程索赔的必要性。     

洪家渡水电站工程合同索赔管理

索赔管理是水利水电工程合同管理的重要组成部分，本文详细介绍了洪家渡水电站就承包方提出的索赔而相应制定的管理流程和发包方内部工作程序。实践证明，合同各方通过对管理流程的严格执行，不仅提高了工作效率，保证了工程建设资金的及时到位，而且还总结出一套行之有效的管理办法，为洪家渡水电站实现“一年三投”、达标投产、争创鲁班奖发挥了应有的作用。