关键链多项目进度管理分析

针对多项目进度管理问题,综合应用关键链和进度控制的方法,保证了多项目计划在不确定环境下的稳定运行.首先确定了多项目的"瓶颈"段的瓶颈缓冲,进而确定对后续项目的影响,通过缓冲检测图、进度计划图等手段进行进度的适时控制,以便采取相应的措施.该方法应用于工程进度管理的实例中,为工程决策与管理者全面而准确地掌握项目进度、保证项目如期完工,以及对后续项目进行合理地预测提供依据.     

遗传算法的关键链项目调度基准计划问题研究

关键链法是一种新的项目调度技术,近年已成为项目管理理论研究和实践的热点。本文面向大规模项目管理的应用需求,研究关键链项目调度的优化问题模型和求解算法,为关键链项目调度问题基准计划的产生设计一种遗传算法,并验证所提出算法的有效性。     

关键链管理技术在多机组电站建设工程项目中的应用

我国电力工程项目的进度管理主要以关键路径法为主。该方法存在诸多缺陷,如局部最优思路、假设资源无约束等,无法满足进度管理的实际需要。关键链管理技术弥补了关键路径法的缺陷,能够使多机组电站工程项目的进度管理得到管控,但尚未得到推广和应用。通过实际项目案例,详细阐述了关键链技术在多机组电站建设工程项目中的应用成果。     

多项目管理在科研项目中的应用

文章对多项目管理在科研项目中的应用进行了初步探讨,并简要阐述了科研项目研制中的多项目管理体系。     

施工企业项目化管理向企业多项目管理发展研究

施工企业是项目型企业,为了发挥全企业的优势和提高经济效益,我国施工企业必须向多项目管理方向发展.企业多项目管理包括类似项目的管理和非类似项目的管理.为了保障企业多项目管理的实施,应该采取项目办公室的组织架构,并且采用信息技术的手段开展企业多项目管理.     

代建项目关键链管理中的风险控制

(Goldratt)博士于1986年提出了约束理论(Theory of Constraints,TOC),强调以系统整体的观点进行生产管理。之后,他将TOC引入到项目管理领域,提炼后形成关键链项目管理(Critical Chain Project     

MIS开发项目进度管理的关键链缓冲区设置

本文在对前人提出的关键链缓冲区设置的基础上,针对已有关键链缓冲管理在应用中存在的问题,提出利用三点时间估计中的最可能时间确定关键链,并通过位置权数和弹性系数来估算时间缓冲量的新方法,从而有效提高缓冲机制的监控和管理能力。     

关键链与关键路径方法对比研究

关键链和关键路径是两种重要的项目进度管理技术,文中对两者的产生与运用现状、理论依据、技术方法、运用范围作了深入的对比研究,以期为国内外相关学者提供新的研究思路及为管理者在选用项目进度管理方法时提供参考。     

基于多项目管理的高校校园文化建设探究

高校校园文化活动是大学生思想政治教育的有效载体,具有时代性、导向性、多元性、创新性的基本特征,采取单一的项目管理思想,可能会导致不同的校园文化活动目标的不一致。校园文化建设引入多项目管理理论有其必要性和可行性,可以从组织保障、目标选择、程序步骤、效果评价等方面加以落实执行。     

基于资源冲突调度的关键链项目进度研究

关键链项目进度管理既考虑了CPM/PERT技术,又考虑了资源受限下项目调度问题,但把两者结合起来,研究项目进度优化和理论上完整的项目网络表示,目前还存在研究不足。文章以资源受限下项目调度方法的平行法,加入资源强度优先调度原则,首先提出了关键链项目资源多任务调度算法;其次在项目网络中引入开始-开始搭接关系来表示资源冲突引起的活动时间滞后,形成完整的关键链项目网络表示,并给出了基于此表示的关键链识别算法;最后以一个实例验证了该解决方案的有效性,表明了该算法对2种约束限制下、具有2种搭接关系关键链项目网络表示的合理性。     

基于未确知测度理论的CCPM缓冲区尺寸设计

从工程项目的工序风险偏好程度、执行时间不确定性程度、复杂性程度和开工柔性程度4种特性入手,建立工序特性对缓冲区尺寸影响程度指标体系。引入未确知测度理论,计算工序特性对缓冲区尺寸影响程度的综合测度向量,利用工序特性对缓冲区尺寸的中等影响程度进行定性判断,并进一步采用置信度识别准则定量确定缓冲区尺寸。算例结果表明,工序A～Z的缓冲区影响因子在[0.177,0.804]范围内,工序消耗缓冲区尺寸的影响因子会随着工序特性而合理调整,从而验证了该设计模型的可行性。     

工程项目的供应链管理

本文从集成管理思想和方法出发,根据目前的工程项目管理体制,结合供应链管理理论,建立工程项目供应链管理的基本理论和实施方案,达到改善工程项目管理现状,变革现有工程项目管理模式的目的。     

基于完工概率修正的关键链法项目进度优化

提出一种基于完工概率修正关键链法的项目进度优化方法。建立模型时,通过以关键度修正完工概率将资源约束转化为工期约束;并计及项目活动是否已施工对成本信息可获取性的影响,完善了已完工/正在施工、未施工两类项目活动不同的工期-成本表达;同时保留关键链法中的缓冲区作为可调整工期约束。优化求解中,通过维持关键链不变,实现进度计划的重新分配调整。对资源变动或进度偏离的情况,本研究方法同样可求解形成新的进度优化计划。实例仿真结果验证了本研究方法的有效性,表明该方法能够更好地处理资源约束和进度偏离情况下的项目进度优化。     

基于模糊熵权的企业知识链管理绩效评价

以促进知识的流动与共享为目的,构建了企业知识链管理绩效评价指标体系,将模糊多指标评价方法引入到企业知识链管理绩效研究中,利用三角模糊数对定性指标进行量化,引入模糊熵权法确定各个指标的权重,通过计算各参评单位的知识链管理绩效综合得分来对其进行排序,最后通过实例说明了给出方法的应用.     

一种基于供应链思想构建的邮政物资管理系统

提出运用集成化供应链思想指导实施邮政物资管理系统的方法.依据该方法的思想建立邮政供应链的结构模型和物资管理业务流程，把邮政物资供应业务流程看作是一个紧密联系的供应链，进而将面向对象方法学应用于邮政物资管理系统的构建和开发中.采用分层体系构架模式和J2EE设计模式构建系统软件架构，可系统地实现利用先进的开源软件框架，具有友好的人机界面、良好的可维护性和可扩展性，能很好地解决邮政物资管理信息传递不畅的突出问题，从而在一定程度上提高管理水平.     

供应链管理下建筑业采购模型构建与比较

建筑业作为支柱产业,面对开放式的全球制造和供应链管理,为适应现代竞争的要求,推行建筑业供应链管理势在必行.传统建筑项目采购存在着选择过程效率低下、采购过程规范性差、质量控制难度大等缺陷,通过对两种模式的采购特点的比较,构建了供应链管理环境下的建筑业采购数学模型,给出了最佳经济订货批量和最佳生产批量,证明了供应链采购策略的最优性.利用模型优化结果指导建筑项目的采购活动,可以降低成本,提高效益,增强企业的市场竞争力.     

一种基于关键链的项目进度计划方法

本文阐述了项目进度计划中,确定关键链的目的及意义,深入分析了传统项目计划方法存在的问题。同时,本文提出了一种串行的求解关键链的方法,并依托MS Project,将该方法运用于某市公路工程项目的项目进度计划,求解结果表明,在编制项目进度计划方面的应用,关键链技术要优于传统项目进度计划方法。     

剖析供应链管理下物流企业的关系营销理念

伴随着供应链管理下现代物流业的蓬勃发展,物流供应商需要寻求能够激发市场需求、永葆企业活力的先进营销理念。关系营销可以帮助物流企业长期性地拥有顾客忠诚,确保其在市场竞争大潮中立于不败之地。文章试图剖析了物流企业实施关系营销的指导意义以及方法思路。     

基于连锁零售企业退货管理的供应链协调机制研究

在对连锁零售企业退货物流网络结构进行分析的基础上,建立了与价格相关的随机需求下存在顾客退货和允许库存结转的单一供应商、单一连锁零售企业、单一产品的供应链模型.根据供应链一体化模式下得到的相关决策变量的一阶条件,论证基于回馈和惩罚的批发价格契约能够实现供应链的协调.研究表明,在给定回馈和惩罚因子的前提下,供应商可以通过调整目标订购数量来实现供应链整体利润的任意分配,并且当目标订购数量和回馈惩罚因子满足一定条件时,供应链的协调才是有效的,从而为连锁零售企业的退货物流管理提供了重要的理论依据.