构建企业应收账款信用管理体系,有效解决企业应收账款困境

本文通过对柳州地区企业的应收账款现状及企业所采取的应收账款解决措施的分析,提出了一个针对柳州某工业企业应收账款进行管理的信用防范监控管理体系,这是一个动态的一体化系统。这个体系通过信用管理人员应用信用管理技术进行企业资信的分析、评估与监控,达到对企业自身和对客户企业资信情况及其风险的掌握,从而使企业能对应收账款进行防范监控。     

企业如何加强对应收账款的管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，如何加强对应收账款的管理已成为企业管理和生死存亡的重要议题。文章首先从应收账款的功能和成本入手分析明确了应收账款管理的目标,然后从建立专门的信用管理部门、制定合理的信用政策和加强对应收账款的日常管理三个方面具体探讨了为实现应收账款管理的目标应采取的相应管理措施。     

企业应收账款风险及其防范措施

企业的应收账款与企业的销售政策、信用政策和销售收款控制密切相关,其变现速度直接影响企业的现金流量和企业的财务与经营状况。分析了应收账款的形成过程与呆账、坏账产生的原因及其风险危害,提出了建立应收账款风险指标体系、建立和完善内控制度等防范与规避应收账款风险的措施。     

强化应收账款的风险管理

分析了应收账款风险产生的原因 ,提出了强化应收账款风险管理、提高应收账款风险防范及加强收账管理的措施 ,这些措施对提高企业的市场信用机制具有积极效果。     

论企业应收账款的风险及其对策

企业应收账款是企业因赊销产品而产生的短期债权,是企业向客户提供的一种商业信用,也是企业流动资产的重要组成部分。企业应收账款存在风险,这种风险会给企业的发展甚至生存带来影响,我们只有采取适当的方法,力求使应收账款风险降低,为企业带来更大收益。本文从深刻揭示企业应收账款风险产生原因开始,深入分析应收账款风险产生的负面影响,最终就如何有效控制风险、解决风险,提出了切实可行的几点对策。     

应收账款管理措施和策略

应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项目而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收帐款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。企业应设立专门的信用管理部门，并与销售、财务部门对应收账款进行监控、跟踪服务和反馈分析，并进行控制管理。对于存在的逾期应收账款，企业应成立专门机构进行催讨，并积极寻找债务重组、出售债权的可能，争取及时收回债权。     

浅析应收账款的管理

随着市场经济的不断发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增加，已成为流动资产中的一个日益重要的问题。针对目前应收账款管理中存在的问题，提出企业应采取具体有效的措施，以确保应收账款的及时收回，减少企业应收账款方面的损失和费用。     

我国企业应收账款风险的成因分析及其防范措施

本文分析了应收账款风险产生的原因,指出产生应收账款风险的原因有＂销售部门与财务部门有效沟通及协调不足,企业内部激励机制单一、不健全,企业法律保护意识薄弱,催收方法不合理,减少存货,盲目追求片面的竞争,缺乏风险防范意识,信用管理制度的缺失,财务会计制度的某些条款不尽合理,企业的经营目的不明确＂。针对以上应收账款形成风险的原因,本文提出了＂加强销售与财务的共同管理,结‘对’管理,建立完善的信用管理体系及赊销审批制度,采取合理的催款程序及方法,掌握客户债务的动态变化,规避不合理的财务制度,从企业管理的角度看应收账款＂等防范措施。     

我国企业应收账款风险的成因分析及其防范措施

文章分析了应收账款风险产生的原因,指出产生应收账款风险的原因有＂销售部门与财务部门有效沟通及协调不足、企业内部激励机制单一,企业法律保护意识薄弱、催收方法不合理、减少存货、盲目追求片面的竞争,缺乏风险防范意识、信用管理制度的缺失、财务会计制度的某些条款不尽合理、企业的经营目的不明确＂。针对以上应收账款形成风险的原因,本文提出了＂加强销售与财务的共同管理,结‘对’管理、建立完善的信用管理体系、建立赊销审批制度、采取合理的催款程序及方法、掌握客户债务的动态变化、规避不合理的财务制度、从企业管理的角度看应收账款＂等防范措施。     

“应收账款”风险管理与控制

企业在产品销售过程中难免会形成应收账款,如何加强企业应收账款风险控制是企业财务风险防控的一个永久的话题。结合本单位实际情况,从以下几方面谈谈企业应收账款的风险控制与管理:应收账款的成因、影响企业应收账款的两因素、为什么要加强应收账款风险控制以及如何控制应收账款风险等。     

对加强应收账款管理的探讨

随着社会市场经济的不断发展以及商业信用的不断推行,在企业的生产经营活动中,应收账款的数额也在不断的增加,应收账款的管理工作已经成为了企业生产经营活动中非常重要的问题,对应收账款的管理不断加强,能够有效提升企业的竞争力。     

浅析企业应收账款的管理对策

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文提出了应收账款产生的主要原因,针对企业应收账款管理中存在的问题提出了相应的管理对策。     

应收帐款投资决策的分析方法

分析了企业企业应帐款投资占用水平的因素,探讨了企业信用政策变化与利润的关系,运用边际分析方法给出应收帐款投资决策分析模型,认为应收帐款的最佳投资水平应当是在应收帐款投资的边际报酬率等于企业要求的报酬率这一点上,只有当应收帐款投资带来的利润增量足以抵消成本增量,即净利润增量大于或等于零时,企业才应改变信用政策。     

浅议应收账款管理

近几年来,随着江汉油田快速发展,经济规模不断扩大,应收账款逐年增多。通过加强应收账款的管理,盘活企业流动资产,增强企业发展活力,为江汉油田又好又快的发展提供有力保障。     

油田职工培训工作现状及试行学分制的可行性探讨

学分制起源于19世纪70年代的美国,目前在我国普通高等学校得到了较广泛的应用。现阶段,针对企业培训工作,党和政府明确要求"有条件的地方和部门可以实行干部教育培训学时学分制"。本文在分析江汉油田培训现状的基础上,提出了学分制在企业培训中应用的意义及其可行性。     

应收账款管理措施探讨

在竞争激烈的市场经济条件下，企业为了销售商品，开拓并占领市场，往往采取赊销的方式进行商品交易，在取得一定市场份额的同时，也不可避免的带来许多负面效应。从应收账款管理过程中存在的问题着手，逐一进行分析，提出强化应收账款管理的具体措施。