加速调整 优化结构 推动水泥工业由大变强

1 结构的必要性 经“八五”期间的持续快速发展,广东水泥年生产能力已增至8400万吨,比“七五”期末的3500万吨翻了一番多。若现有生产能力全部发挥,按7000万人口计算,广东人均水泥数量约1200公斤,比日本、美国、德国和韩国等工业化国家水泥发展高峰期的人均数还高。1996年我省水泥产量5300万     

重组联合 水泥工业由大变强的重要举措

2008年中国国际水泥峰会在春意盎然的上海拉开帷幕,中外600余家企业代表、专家学者共同探讨水泥行业、企业间联合兼并重组问题,这对提高全行业运行效率、整体提高水泥工业实力具有很重要的意义,这对加快我国水泥工业发展方式和运行方式的转变具有很现实的意义。因此,对大会的召开表示热烈的祝贺!     

水泥工业应率先“由大变强”──“九五”水泥工业发展展望

水泥工业应率先“由大变强”──“九五”水泥工业发展展望曾学敏“九五”乃至进入２１世纪，水泥工业发展的指导思想是，以国内、国外两个市场需求为导向，加速调整产业结构，提高行业整体素质和实力，提高在国际市场上的竞争力；依靠科技进步，大力发展预分解及当代先进...     

共圆发展梦──畅谈浙江水泥工业“由大变强”

共圆发展梦──畅谈浙江水泥工业“由大变强”董波展开我国地图，您可以看见，濒临太平洋东部，绵延１．６万公里的海岸──浙江，便镶嵌在这条黄金海岸线的中段。这里是我国经济发展最活跃。最具潜力的地区之一。改革开放以来，特别是“八五”期间，浙江经济快速增长，１...     

水泥工业“由大变强，靠新出强”之我见

随着我国即将加入ＷＴＯ,建材工业的发展战略既要与我国国民经济发展相适应,又要融入全球经济一体化中去。“入世”之日就是与国际接轨之时,自身即置入国际竞争之中,既有机遇又有挑战。临沂作为水泥大市,要想在新形势下立于不败之地,就应认清形势,及时调整战略,采取积极有效的应对措施,保证水泥工业健康稳定持续发展。为此谨谈以下几点看法：１基本情况（一）国家清理整顿“两小”之前我市水泥工业起步于二十世纪５０年代,当时全市只有两家水泥厂,能力还不足１０万吨;７０年代初期,水泥工业有了较快的发展,各个县都建起了水泥…     

陶瓷工业由大变强要靠科技创新

众所周知,意大利、西班牙、日本等建筑陶瓷生产强国,他们建筑陶瓷生产线没有中国多,技术装备总体水平也不见得都很先进,但是这些国家的建陶产品代表了世界潮流,占据世界建筑陶瓷市场,产品价格比我国产品在国际市场上的售价高几倍。纵观世界上生产高档建筑卫生陶瓷产...     

福建石材工业由大变强发展战略探讨

一、福建石材工业发展的回顾 近十多年来,福建抓住改革开放和加快经济建设的有利时机,大力开发利用丰富的花岗石资源,使福建石材工业获得迅猛发展。石材总产值约40—45亿元。1994年花岗石板材产量1269万m~2,仅次于广东,居全国第二位;花岗石雕刻工艺品年产数十万件,居全国第一;日式墓碑及外栅制品约十多万套,居全国第一;石材产品出口创汇2.92亿美元,居全国第一。随着石材工业的迅速发展,与石材相关配套的石材机械。金刚石锯片、磨料磨具、检测器具等制造业也获得相应发展,至今全省已基本形成比较完整的石材工业体系。     

福建省石材工业由大变强的战略探讨

改革开放以来我国石材工业异军突起,迅猛发展取得举世瞩目的发展。“八五”期间石材工业又掀起一次新浪潮,顺利完成了石材工业的第一次飞跃。95年全国石板材产量超过9千万平方米,仅次于意大利和西班牙,居世界第三位;石材出口贸易超5亿美元,居世界第二位。就是在国家实行宏观调控,银根紧缩,不少项目停缓建之际,石材工业抗过难关持续稳定地发     

水泥工业调整产品结构是由大变强的另一重要内涵

水泥工业调整产品结构是由大变强的另一重要内涵黄大能８月初《中国建材报》发表了胡宏泰、朱祖培两位水泥专家的文章：“中国水泥工业走向大而强──跨世纪的挑战”。从调整工业规模结构、坚持技术进步、优化工艺过程和改善生态和环保四个方面来达到现代化目的，使水泥工...     

山东石材工业实现由大变强的思考

一、石材工业存在的主要问题 “九五”期间,山东石材工业仍然没有摆脱产量大、企业规模小,即“一大一小”的格局。从总体上看仅仅是一个石材大省,还不是石材强省。与国内外同行业相比,产品质量、经济效益、技术装备和管理水平等方面,还存在较大差距,主要表现在: 1、矿山建设落后仍然是个突出问题。全省石材荒料紧缺,特别是名优品种,价格上涨,而多数矿山为乡镇、个体企业开采技术装备水平低,开采的荒料块度小,形体差,荒料率低,资源浪费大,因此,“十五”期间石材矿山建设问题仍然是全省石材工业发展的关键。 2、产业结构仍然是规模小,集约化、专业化水平低,不能形     

我国石材工业由大变强发展战略探讨

目前各级主管部门正在讨论和制定“九五”计划和跨世纪发展战略,本文的目的在于抛砖引玉,推动和促进我国石材工业由大变强发展战略的讨论。希望石材行业的专家、企业家、主管领导和广大读者都来关心和讨论这个问题,并结合本地区、本部门的具体情况(如资源、资金、能源、交通、人力及现有技术基础等)提出意见。欢迎向本刊赐稿。     

工业设计"由大变强"的重要途径

不久前，国务院副总理吴邦国对发展工业设计事业作了重要批示，指出：“工业设计是将产品技术设计与外观设计结合起来，不仅要确保产品的技术功能，而且要给人以美的享受．这方面我国与国外先进企业差距很大，应予重视，否则会影响我产品竞争力。”建材行业和企业对工业设计既熟悉，又陌生。应尽快熟悉它，运用它，作为武器掌握它。树立工业设计的新理念，重要的是，我们应从诸多教训中醒来。—、这是为什么？1．为什么我国生产的产品，国内知名品牌不少，中国名牌却不多，世界名牌更是廖廖无几？2．为什么我国有些出口商品不是卖不上价钱，…     

跨世纪发展战略推动冀东发展集团由大变强

在我国建材工业"由大变强、靠新出强"跨世纪战略思想指引下,冀东发展集团经历了"跨区域、多领域、加速度、高赢利"跨越式发展的15年,实现了总资产由17亿元增加到361亿元,新型干法水泥产能由129万吨增长到9000万吨(到今年底)的飞跃,在可持续发展的道路上,铸就了新的辉煌.     

实施外向带动战略是广东建陶工业实现由大变强的必然选择

实施外向带动战略,是广东省委、省政府关于广东经济发展的三大基本战略之一,也是广东建筑卫生陶瓷工业实现“由大变强”的必然选择。1 实施外向带动战略的意义广东建筑陶瓷生产历史悠久,早在明代,就有“石湾瓦,甲天下”之说。改革开放以来,     

科技创新——金刚石行业由大变强之路

人造金刚石是在本世纪50年代诞生的,也就是说人造金刚石的历史最多不过半个世纪,是一个新兴的产业。我国是从1961年正式开始进行了人工合成金刚石研究的,1963年由几十位科技工作者在实验室经过不懈的钻研,终于成功地合成出了人造金刚石,1965年转入中试,1966年投入了工业生产,从那时至今,从无到有、从小到大、从科研到生产,已经走过38个春秋,形成了一个规模不小的产业。在即将迈入21世纪的今天,我国的人造金刚石产量已达10亿克拉,人造金刚石行业已基本形成了从原材料、生产设备、合成工艺到后处理等较为完善的工业体系;其科技队伍、科研能力、产业规模等都有了长足的发展,整个行业形成了集国营、集体、合资、独资、贸易于一体的格局;形成了由小规模向集约化、大型化发展的新局面,并已成为世界第一大金刚石生产国。一、我国人造金刚石行业发展布局及规模     

加强矿山建设,发挥资源优势,实现由大变强的跨越——山东石材工业协会副理事长张乐林发言摘要

一、以矿山建设为先导,山东省石材矿山建设取得了快速发展 山东省石材资源非常丰富,特别是具有品种多,储量大、分布广,工业配套能力强等特点。从已发现的石材资源看储量和品种在全国名列前茅。全省已有50多个县市发现并开发了石材矿山,石材品种达110余种,其中花岗石80余种,大理石30余种,分为红、白、黑、灰、绿、花色六大类。全省现有大理石矿山37个,花岗石矿山123个,已探的花岗石储量280亿立方米,大理石储量30亿立方米。已发现的石材资源中,绝大多数为中、高档品种。目前,山东省具有年     

科技创新—金刚石行业由大变强之备

人造金刚石是在本世纪50年代诞生的,也就是说人造金刚石的历史最多不过半个世纪,是一个新兴的产业,我国是从1961年正式开始 人工合成金刚石研究的,1963年由几十位科技工作者在实验室经过不懈的钻研,终于成功地合成出了人造金刚石,1965年转入中试,1966年投入工业生产,从那时至今,从无到有,从不到大,从科研到生产,已经走过38个春秋,形成了一个规模不小的产业,在即将万入21世纪的今天,我国的人造金刚石产量已达10亿克拉,人造金刚石行业已基本形成了从原材料,生产设备,合成工艺到后处理等较为完善的工业体系,其科技队伍,科研能力,产业规模等都有了长足的发展,整个行业形成了集国营,集体,合资,独资,贸易于一体的格局,形成了由小规模向集约化,大型化发展的新局面,并已成为世界第一大金刚石生产国。     

抓住两个根本性转变机遇 实现建材“由大变强”的跨越

抓住两个根本性转变机遇实现建材“由大变强”的跨越山东省经委副主任、建材局局长赵传明Ｃａｔｃｈｏｎｏｐｐｏｒｔｕｎｉｔｙｏｆｅｃｏｎｏｍｉｃｓｙｓｔｅｍａｎｄｅｃｏｎｏｍｉｃｉｎｃｒｅａｓｅｍｅｔｈｏｄｔｒａｎｓｆｏｒｍ，ｂｕｉｌｄｉｎｇｍａｔｅｒｉａ...     

持科学发展观突出重点抓关键努力争取我省散装水泥再创新佳绩(摘要)

1 2008年我省散装水泥实现了跨越式发展 2008年,在省商务厅的领导下、在省直有关部门的大力支持下,全省发展散装水泥工作坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以科学发展观为统领,以发展循环经济、建设资源节约型、环境友好型社会为出发点,依靠科技进步,完善政策法规,综合运用经济、法律和必要的行政管理手段,努力营造政策和工作两个环境,狠抓"城市砂浆禁现"、"农村推散"和重点工程三个重点,实现了全省散装水泥工作的跨跃式发展,圆满完成了国家、省下达的各项工作任务.     

建筑工程部关于水泥工业当前工作的指示(摘要)

一九六○年,水泥工业在中央和各地党委的正确领导下,经过广大职工的积极努力,认真贯彻执行党的社会主义建设总路线和两条腿走路的方针,深入地开展了轰轰烈烈的以“四化”为中心的技术革新、技术革命运动和以粮、钢为中心的增产节约运动,又实现了继续大跃进,超额完成了国家生产计划,产量比一九五九年增长百分之三十以上,水泥平均标号有所提高,产品品种也有很大增加.在领导生产、企业管理、技术革新以及巩固、提高“小洋群”等方面都积累了更为丰富的经验.认真总结这些经验,使之系统化,就会使我们对于工作的客观规律性认识得更清楚,就会使我们更深刻地全面领会党的总路线和政策,并更好地