轻工业发展需要海外发展战略——上海轻工海外战略研讨会发言摘记

上海轻工如何以“入世”为契机,抓住国际经济转暖的有利时机,开辟新的国际市场,继续探索在海外直接投资办厂,是发展战略的重要组成部分。 前不久,上海轻工控股(集团)公司召开部分海外人员座谈会和海外战略研讨会,刚从海外归来的驻外人员和海外子公司等的代表各抒己见,发表了许多真知灼见。本刊摘要刊登部分发言,以飨读者。     

走出去才能发展上海轻工

本文主要探讨3个问题:上海轻工为什么要走出去;走到哪里去;如何走出去、扎下根。 为什么要走出去     

上海轻工必须重视海外战略拓展

今年,上海轻工把海外战略放在非常重要的地位。这主要是出于3个方面的考虑。一是我国很快要加入WTO,而我们的一些集团、公司目前还没有进入自觉状态;二是从长远的角度看,如果上海轻工企业不能大踏步走出去,就连生存和发展也会遇到很大的问题;三是实施海外战略,从根本上说,是为我们整个集团的发展奠定基础。     

我国加入世贸组织后对上海轻工影响的分析

文章以大量的数据,详细分析了我国加入世贸组织后上海轻工的利弊得失,希望各行各业提前采取应对措施。文章具有针对性,有一定的参考价值。     

上海轻工必须重视发展战略研究

上海轻工控股(集团)公司党委书记、董事长张立平在文章中提出,上海轻工正在抓紧制订“十五”发展计划,加强发展战略研究,是摆在上海轻工面前的一项必须做好的艰巨任务。为此,要充分认识发展战略研究的重要性和紧迫性,从实际出发提高发展战略研究的水平,为上海轻工的发展作出应有的贡献。     

上海轻工要为跨入WTP作好准备

12月11日,中国已正式成为世界贸易组织的成员,盼望15年之久的门槛,在12月11日那天正式迎来了中国的跨入,面对这兴奋的时刻,上海轻工准备好了吗? 上海轻工主要是消费品工业,是市场化程度较高的一般竞争性行业。改革开放以来,与别的产业部门相比,上海轻工率先进行改革,较早进入市场。近年来,更是按照市场经济的要求,以市场为导向,不断深化完善结构调整,不断进行资产重组,合理配置资源组织生产,加强公司法人治理结构,使市场竞争力不断得到提高,因而面对中国入世,上海轻工可以说有充分的准备,表现为有决心迎接挑战,抓住机遇。     

面对新世纪的思考—上海包装印刷业如何迎接“入世”

人类已经站在了21世纪的门槛上，21世纪的经济将是充满期盼、希望和风起云涌的新世纪，知识和信息的交互作用及相互转化将给全球经济带来巨大的动力，推动着社会进入新的文明时代。此时此刻，我们包装印刷业界的每个人、每个企业都在思考着我们所面临的将是怎样的一个社会？我们该怎么去应对这一新世纪的来临？     

加强发展战略研究构筑上海轻工二十一世纪发展蓝图

2000年是上海轻工着力推进改革调整非常重要的一年,也是总结“九五”、规划“十五”大的承上启下一年。上海轻工控股(集团)公司总裁徐逸波撰文指出,加强发展战略研究是上海轻工一项重要迫切的任务。并提出制订规划要注意三点:照镜子,正确认识自己;分析趋势,主动应对挑战;抓关键,培育核心竞争力     

人才:入世对上海轻工的最严峻考验

认识人才工作的严峻形势,增强紧迫感 我国入世对上海轻工最严峻的考验,就在于人才。有的同志说,进入WTO,对上海轻工总的说是利大于弊。但这个“利”,不一定能到我们手上。这个“利”,有可能会被那些进一步大规模进来的跨国公司拿到;也有可能被那些民营企业拿到。我们与他们的差距,有技术上的、资金上的,但最大的差距还是在人才,这种差距还有扩大的趋势,这就是问题严峻之所在。     

科技创新：上海轻工发展的推动力——上海轻工系统企业科技创新巡礼

上海轻工在加大投资力度的同时加大了科技创新的力度，一个以提高企业科技创新能力，增强上海轻工产品综合竞争力为核心的科技创新的新局面正在上海轻工系统迅速形成，许多企业做出了新成绩，创造了新经验。     

上海轻工“十五”发展展望

《上海轻工控股(集团)公司“十五”发展计划与到2015年发展规划纲要》最近已正式制订完成。本刊择其要者,并辅之一定的背景资料,以文字和图表形式发表,以飨读者。     

对上海轻工发展的一点思考

作者结合参与编制上海轻工“九五”发展规划的体会,认为要使上海轻工业处于不败之地,应把握三个方面:一是有所为与有所不为;二是抓大与放小;三是增量投入与存量盘活     

企业战略理论和方法之运用——上海制皂集团发展战略研究

随着我国入将临，日用消费品行业又将面临来势更凶猛的世界范围内的市场竞争，上海制皂（集团）有限公司（以下简称上皂集团）又净面临更大的考验。为此，上皂集团需要重新的构思自己的战略目标和竞争地位，选择适当的竞争战略。     

上海轻工的主题:发展 调整 管理

近3年来,我们上海轻工控股 (集团)公司每年都提出一个工作 主题,从中可以看出了上海轻工前 进的轨迹。前年,工作主题是“推进 整体结构调整,保持经济稳定增 长”;去年,工作主题是“深化整体结构调整,提升经济运行质量”;今年定为管理年,工作主题是“把发展抓到手,调整抓到底,管理抓到位”。     

从“中国小商品博览会”探索上海轻工发展经济的新路子

一年一度,在浙江省义乌市举办的“中国小商品博览会”已是第七届了。上海轻工控股(集团)公司组织系统内企业参加博览会也已连续有4年。从最初进入义乌打击假冒产品开始,到在当地寻找经销商设立销售窗口,直至组织企业参加“中国小商品博览会”,组织大型工商贸易洽谈会等,上海轻工与义乌的合作已近10个春秋。 曾被称为中国最大的小商品流通中心的义乌,拥有市场总面积达70万平方米,其中中国小商品城营业面积50多万平方米,日均客流量16万多人。市场汇集了28     

科技：2000年上海轻工发展的重要动力

2002年科技工作要“九管齐下” 投资拉动、科技拉动和市场拉动,是促进上海轻工发展的三大动力。通过科技拉动来促进发展,要做到“九管齐下”:第一,开发体系。目前,上海轻工有两个国家级技术中心,还有7个市级的,有的正在申请。全系统要尽快建立和完善科技开发体系。第二,开发流程。12个重点集团,都要选择一个企业、一个产品,加快形成市场化的技术开发流     

品牌战略促进上海轻工经济发展

在前不久召开的上海轻工控股(集团)公司首届25次董事会议作出决定,授予六神(家化)、海立、红双喜、梅林(梅林正广和)、老凤祥、和酒(冠生园)等品牌为优胜奖;白猫、中华(铅笔)、佰草集(家化)、凤凰(晟隆)等品牌为提名奖。这标志着上海轻工控股(集团)公司把品牌战略作为上海轻工经济发展的“重头戏”。     

申博成功:上海轻工的巨大商机

自从中国参加1851年在英国伦敦举办的第一届世博会以来,经过一个半世纪多的漫漫岁月,我 们终于有了把世博会带到祖国的机会,而且是在上海举办。毫无疑问,2010年世博会将给上海许多     

高新技术：发展的驱动力——上海轻工2000年度高新技术企业综述

上海轻工许多企业注重把发展高新技术企业，并用高新技术改造和提升传统产业放在首位，使高新技术成为上海轻工发展的重要动力。