共查询到19条相似文献，搜索用时 78 毫秒
1.
2.
本文从施工管理的内容入手，逐步分析，以施工项目的成本管理为主要内容，从成本管理的原则和措施两个方面，对如何加强施工项目的成本管理进行了分析论证。 相似文献
3.
谈建筑工程项目管理与施工质量的关系 总被引：1，自引：0，他引：1
要保证建筑工程施工质量,就必须具备有效的项目管理方法,提高管理人员及操作人员自身的业务和技术素质,建立完善的质量管理体系．加强原材料质量控制和施工方法的合理先进．严把施工工序的质量关。 相似文献
5.
要确保工程质量、有效规划工程施工,就必须要对工程实施项目管理,严格控制工程质量以及进度等.本文结合笔者的工程项目管理经验以及某建筑工程项目建设实例,总结了工程中关于工程项目管理方面所采取的有效措施,并针对实际情况以及存在问题提出笔者的建议,工程实践表明,该建筑工程中所采取的项目管理措施能为工程质量、工程进度提供了技术保障,可为同类工程管理人员提供参考借鉴. 相似文献
6.
我国当前的建筑行业伴随着经济的发展也有了长足的发展。当前的建筑企业竞争较为激烈,项目管理越来越被建筑企业所重视,并且成为其竞争的重要砝码。本文就建筑工程项目管理相关概念切入话题,具体分析了建筑工程项目管理的一些细节问题。 相似文献
7.
建筑工程施工项目管理是施工企业当中非常重要的管理工作内容,但是它并不是施工企业管理的全部,因此合理的配置企业内部的各种资源从而实现最大的经济价值才是企业管理的最终目的。施工项目管理是管理者综合的将知识、技术、人力等运用到项目的活动当中,从而达到利益相关者要求的行为。本文从施工项目管理的特点开始分析,详细探讨了施工项目管理的内容,最后阐述完善项目管理体制改革等三个方面来分析施工项目管理,为建筑工程施工项目管理增加理论上的支持。 相似文献
8.
施工项目成本控制体现了施工项目管理的本质特征，并代表着施工项目管理的核心内容。施工项目成本控制是施工项目管理绩效评价的客观、公正的标尺。本文主要阐述了施工项目管理的内容和特点，以及项目管理的施工系统，提出项目成本控制的原则和措施。 相似文献
9.
本文根据笔者多年工作经验,从建筑工程施工项目的质量管理、进度管理、成本管理和安全管理四个方面探讨了建筑工程施工项目管理的相关知识和经验,希望能够为同行提供帮助。 相似文献
10.
文章阐述了建筑工程项目管理的重要作用,提出了建筑工程项目管理的措施,包括设立合理的管理机构、优化施工组织设计、有效协调管理目标、完善建筑工程项目管理制度。 相似文献
11.
12.
为使建筑行业保持稳定发展,须将风险管理做到位,依据项目实际情况完成规划工作,寻找到防范施工管理风险的可行之策,并针对风险管理模式进行改善,使行业核心竞争力切实增强,潜在隐患可得到有效防控,建筑工程项目的品质有大幅提升.对建筑施工管理风险展开深入的探析,在此基础上寻找到切实可行的防范之策. 相似文献
13.
我国在建设工程管理领域建立了监理工程师、造价工程师、咨询工程师(投资)和建造师等执业资格制度,促进了建设行业管理人员素质的提高。在对当前建设工程管理领域执业资格的实践深入分析后,认为存在执业资格设置不科学、执业资格管理模式不统一、不利于人才流动和社会资源浪费等问题。在借鉴PMP认证体系的基础上,提出了将上述4个执业资格合并为建设工程管理师执业资格的构想,并从各执业资格的工作阶段、工作内容和所需要的知识体系以及当前的建设管理体制等角度论证了可行性。建设工程管理师执业资格的设置可以有效地克服上述问题。 相似文献
14.
高效益、高质量是每个建筑企业所追求的,而对建筑工程项目管理中的成本进行控制分析,不仅可以节约建筑施工单位的建筑成本,也可及时纠正偏差。本文从项目管理中的成本控制角度出发,对其进行了阐述。 相似文献
16.
结合工程质量管理标准化试点工作,探讨工程质量管理标准化建设的重要意义,阐释包括建设目标、内容体系和建设重点的工程质量管理标准化建设内容;分析质量行为、工程实体质量和监督管理工作等标准化建设重点;提出试点先行、完善激励机制和汇集管理合力等推进工程质量管理标准化建设的措施。 相似文献
17.
工程项目施工计划管理的目的是组织有效施工．用最少的资源实现工期目标。根据实践总结了工程项目施工计划管理的基本规律．提出了一种三级计划组合的管理模式,和五种基本方法的科学实施方法。 相似文献
18.
19.
工程项目管理要以实现企业利润最大化为目标,通过日标管理法,从合同管理、材料管理、工期进度管理、质最管理、成本管理、安全管理等多方面来展开.其中工期、质量和成本是上程项目管理的核心. 相似文献