中国移动的互联网战略思考

围绕在用户资源和收费渠道两方面的优势,利用第三方提供专业的服务,迅速整合资源推出中移动品牌和特色的核心互联网服务,形成未来移动业务中的核心竞争优势,是中移动互联网战略的上上策.     

中国移动的战略转型

改革开放30年,中国的经济发展取得令人瞩目的成就,并且各行各业的发展也是突飞猛进,电信行业更是如此,面对市场宏观环境和日趋激烈的竞争市场,中国移动虽然一直作为电信行业的领跑者取得了辉煌的发展成就,但面对新领域、新业务、新市场中国移动如何延续过去的辉煌将面临非常大的挑战。所以中国移动要想不断发展壮大,不断提升自己的核心竞争力,获取更大的发展的空间,只有通过战略转型。本文首先对移动进行简单介绍;其次对目前中国移动市场的发展整体状况,从三个方面进行了诠释;最后提出了中国移动提升竞争力的战略转型的几点策略。     

评析中国移动市场竞争策略

中国有句老话:“强者亘强”,中国移动通信市场的竞争也无处不体现着这句话的精髓。随着市场竞争的越来越充分、越来越激烈,中国移动的竞争力和竞争优势被激发得越来越强。在自由竞争的市场环境中,强大的对手是竞争者前进的主要动力,但更是生存的压力。身为行业的强者,在市场竞争里中国移动自然是众矢之的。那么,中国移动的竞争优势到底在哪些方面呢?     

中国移动“三箭齐发”平台战略

互联网的精髓是开放、合作、共享，这一点在移动互联网领域也不会改变。为了在开放中仍然能够保有产业链控制权，中国移动开始了平台化战略。     

大势初成 中国移动2010移动互联实践录——中国移动 移动互联网布局持续推进

从2007年至今,中国移动全面进军互联网已有四年时间,其间有经历过对互联网业务的懵懂、学习到目前具有初步清晰的感知。结合市场的发展和自身的优势,近两年中国移动已将移动互联网作为自己的战略重点,而既是重点,中国移动对于其发展就更加强调主导性,     

移动互联网成ICT产业新增长点 中国移动OMS应对三大挑战

移动互联网领域仍存在盈利模式模糊、企业持续发展困难等问题,过往业务形式和消费习惯的延续性,很可能影响这个产业的进一步发展。     

中国移动压力年

2010年,中国移动成为全球用户数和网络规模最大的电信运营商。然而,这一年,ICT产业继续迎来剧变：语音时代转向数据运营,3G激烈交锋,4G箭在弦上,而中国移动则一方面面临固网短板、相对不成熟的TD产业链以及量收不均等诸多难题,另一方面,也深切地感受到来自竞争对手的步步紧逼。     

中国移动“家庭服务计划”催生市场竞争新局面

中国移动进军家庭用户市场,需要体现出自身与固网运营商不同的竞争优势。随着电信行业竞争的不断深入,继政企客户与个人客户之后,3.8亿家庭客户也成为了各运营商争夺客户资源的焦点之一,固网运营商纷纷推出针对家庭用户的客户品牌或套餐方案,     

集中＋开放 中国移动谋划业务平台转型

针对移动互联网业务平台较为分散的状况,中国移动提出了＂集中管控、专业运营＂的新思路。     

中国移动全球开发者大会发布五大开放能力

2011中国移动首届全球开发者大会以“开放、合作、汇聚创新的力量”为主题,汇聚了超过2000位开发者和移动互联网产业链企业代表。中国移动在大会上首次而向开发者发布了五大开放能力,携手14家产业链合作伙伴代表正式启动“开放合作新模式”。中国移动总裁李跃、副总裁沙跃家出席大会。     

特别关注:中国移动全球开发者大会

近日,2012年中国移动全球开发者大会(CGDC2012)在广州开幕。本次大会以"移动改变生活·汇聚创新的力量"为主题,以绿色、诚信、安全为准则,致力于共建产业合作新生态。据悉,有超过4000位全球开发者和移动互联网产业链企业代表到会,包括诺基亚、搜狐、奇虎360、科大讯飞等公司在内的高层作为特邀嘉宾参加了大会。大会上,中国移动发布了NFC、语音云、MM云2.0这3大产品;在3个     

中国移动北京公司“MM百万青年创业计划”启动

日前,由共青团北京市委、中国移动北京公司共同主办的＂MobileMarket百万青年创业计划＂在京举行。＂MM百万青年创业计划＂目的是以中国移动开发者社区和移动应用商场平台为核心,帮助大学生增加就业创业锻炼并实现创业梦想,打造一套基于移动互联网开展自主创业的环境和机制。该计划不仅为大学生提供了零投入的平台资源、大规模的创业培训,还开设了一系列技术类和非技术类的课程,并提供专业的讲师培训。     

中国移动成立搜索公司业务和运营转型迈向深入

在移动终端与新业务日益紧密融合的背景下,中国移动发力搜索引擎,其目的是在融合大潮中确立竞争优势。     

中国移动增值业务发展探讨

一、中国移动增值业务发展策略概述 随着基本语音业务日趋成熟，ARPU值日趋走低，2004年移动运营商在移动增值服务上的竞争更加激烈。同时移动增值业务产业链的演进也呈现以下趋势：移动增值电信产业链日趋完善。分工越来越明确；行业整合趋势明显；市场需求日趋明确，市场越来越大，同时在不断细分化；     

中国移动发布“大云”2．5冲击移动互联网战略高地

“大云产品在提供以主流商用软件同等服务能力的情况下。能够大幅地降低建设成本,可以有效地提升运营商的竞争优势。”     

易观：中国移动互联网市场将出现大规模并购

基于易观国际（Analysys International）对2009年中国市场移动互联网行业及其相关厂商的长期跟踪研究,易观国际分析认为,随着3G网络建设的日益完善以及投资的持续注入,2010年中国市场移动互联网行业竞争将日趋激烈,新厂商的加入使得产业链日渐完善。预计2010年,中国市场移动互联网行业将呈现如下的发展趋势：     

中国移动谋主页推送一统江湖独立WAP不堪重压揭竿而起求公平

“移动运营商是猫，独立WAP是老鼠，市场中需要狗来维持和谐，运营商不能既做猫又做狗。”放任运营商的霸权必将扼杀移动互联网，不能让运营商既做裁判员又傲运动员[编者按]     

中国移动SNS需实施差异化改造

139社区自今年5月份公测以来,发展得并不理想,其内容与开心网等其他的SNS社区同质化程度高,对用户没有形成很强的吸引力,明进行了改版转型为微博客,增强了互动性,但没有充分利用移动的资源优势形成差异化的竞争优势。对于中国移动来说,优质的网络、庞大的用户基础、完善的计费平台,这些都是传统互联网企业所不具备的,因此应充分利用自己的这些资源优势走出一条差异化的道路。     

中国移动位置服务打造便捷生活

记者近日从中国移动辽宁公司了解到,中国移动位置服务基地最近喜报频传,互联网地图服务甲级资质的取得及两大优势业务的推出,将使2011年的位置服务持续给力,为公众出行及城市智慧交通提供更高效便捷的服务。     

中国移动在移动互联网的现状和发展方向

中国移动通信集团公司在移动互联方面，进行了积极的尝试，并取得了一定的发展。尽管我国是一个发展中国家，但是中国移动通信10多年的发展，是以使世人惊讶。中国的移动电话是从1987年开始建设，1994年原邮电电部成立了移动通信局、实行了专业化管理。1999年，中国的移动通信自上而下从原中国电信剥离，2000年4月20日中国移动通信集团公司正式成立，到去年的11月，共有13个省（市）移动通信公司进入中国移动（香港）有限公司上市。