工程项目界面管理问题研究

随着工程建设的不断进行,工程项目间的协调合作也越来越重要。和谐工程也越来越成为人们关注的问题,只有通过把握工程项目各个界面及其内在联系才能真正对工程进行有序的管理和建设,和谐工程也就更加易于实现。     

试论工程建设管理中的界面管理

工程界面的定义覆盖了工程项目建设的各个阶段,既包括施工之前的设计界面、采购界面,又包括施工过程中的场地界面、施工界面等。毫无疑问,工程界面也是工程建设管理过程中最易出现隐患、争执和问题的关键因素。对工程界面的分类描述和管控进行了系统的分析和讨论,对于工程建设管理者在工程界面管理的策划和实施方面提出了值得借鉴的思路和方法。     

基于代建方的工程项目组织界面管理

集成是工程项目管理的发展趋势,和谐是工程项目管理的最佳状态,界面是通往和谐之路的管理要塞。通过对代建制管理模式下各建设主体主要职责的阐述,分析了工程项目中代建管理的主要组织界面障碍及成因,提出了改进组织界面管理的几种措施,即协同合作契约化、工作任务及管理职能分工清晰化、工作流程集成化和工程信息管理网络化。     

建筑施工企业信息化中的界面管理

本文将管理学中的界面管理理论与建筑施工企业信息化理论相结合,阐述了二者的内在联系及相互作用,并用三种常见的信息系统(ERP、SRM、CRM),分别阐述了其中包含的界面管理思想,从而可以从中了解界面管理与建筑施工企业信息化的相辅相成关系.     

2010年上海世博会建设项目界面管理研究

依托上海世博会建设总体项目管理课题,针对世博会的特点,从实体、组织和合同三个方面研究了2010年上海世博会建设项目的界面管理.     

建设项目设计界面管理对策研究

根据建设项目设计工作的特点把设计界面划分成三个层次，在此基础上对建设项目设计界面管理的特点进行分析，提出了设计界面存在的问题，即信息黏滞、目标差异、个人因素。在此基础上，从设计总包单位的角度提出了设计界面管理的对策，即协调沟通、建立集成化信息处理系统、跨职能整合、协商合作。     

大型商业项目业主方设计界面管理

大型商业项目的业主方设计管理工作是一个庞大的系统工程。由于专业分工、标段划分产生了大量的界面,通过对管理模式的选择、合同界面、组织界面、技术界面的分析,提出了相应的界面管理措施,以保证设计界面之间的无缝衔接,实现设计管理绩效最大化。     

201O年上海世博会建设项目界面管理研究

依托上海世博会建设总体项目管理课题，针对世博会的特点，从实体、组织和合同三个方面研究了201O年上海世博会建设项目的界面管理。     

EPC工程实施中的界面管理研究

从集成单元的性状和存在形态角度出发,对EPC项目实施中的实体界面、组织界面、合同界面、技术界面以及责任界面进行系统分析,构建界面划分模型,并结合模型分析各界面管理中的要点、方法以及界面融合的策略。最后,进行界面识别,从设计、采购、施工、试运行的全过程视角构建出完整的EPC工程管理界面体系,期望对EPC工程的实施具有一定的理论指导意义和工程应用价值。     

房地产开发企业的界面管理

房地产行业是集开发、经营、管理和服务等职能于一体的综合性行业,是学科资源和社会资源整合的行业,界面管理较复杂。随着房地产开发企业同业竞争的日益激烈、社会分工更加细化等变化,房地产开发企业界面管理显得尤为重要、紧迫。     

基于全寿命周期的建设项目界面管理

本文从全寿命期的角度分析了项目界面管理的内容及重要性,提出了基于全寿命期的界面管理目标体系。     

界面管理在业主方复杂工程项目管理中的应用

从湖南省某复杂工程的实践出发,采取项目管理公司人员嵌入业主团队共建指挥部,设置主设计院和施工总承包模式,构建适合的合同架构,将专业设计纳入设计分包,甲供设备和需二次深化设计的专业工程纳入暂估价由总包管理,系统性梳理明确了各参建方之间的界面和分工,实现了业主方设计和施工界面管理最优化、沟通协调工作量最小化、项目品质得以保证和成本得以控制。设计及施工管理结果整体尚可,为同类复杂工程项目管理实践提供经验参考和方法支持。     

业主与项目管理机构的管理界面分工

在项目管理的工程中,合理界定受业主委托的项目管理机构与业主之间的管理界面分工,是项目业主与项目管理机构共同关心的问题。文章通过对项目管理机构职能、项目特点、与其组织效果的界面划分原则的研究,提出了一些浅见,供广大读者参考。     

大型建设工程项目合同界面管理

1.合同界面的概念与管理目标 界面一词最初出现在工程技术领域,主要是用来描述各种仪器、设备、部件及其他组件之间的接口[1].因为界面的概念较好地反映了两种物体之间的结合状态,能够用于说明要素与要素之间的联接关系,因此人们将其引入了企业管理活动当中[1].在工程项目管理中界面具有十分广泛的意义,项目的各类系统单元之间,以及系统与环境之间都存在界面[2].     

浅谈城市设计中的界面设计——以南宁市邕江北岸(北大桥—心圩江)城市设计为例

通过对南宁市邕江北岸（北大桥—心圩江）城市设计中城市界面设计控制与引导以及城市界面管理方面的思考,寻求可持续发展的、务实的解决方案,以期指导城市的开发建设,为今后的城市界面设计以及规划管理提供有益的探索.     

核电项目设计接口管理关键技术研究

核电项目设计接口管理是一项重要的、繁杂的技术管理工作,是核电厂能否按进度完成设计和建造的关键,国内经过多年二代加核电项目的建设,已积累了一些核电项目设计接口管理的先进经验和模式,但对设计接口管理体系的构建仍缺乏深入的基础研究。因此,在国家引进AP1000三代技术提升国内核电技术水平的背景下,结合公司开展的AP1000引消吸工作,有必要对核电项目设计接口管理的关键技术进行研究,提升技术水平和管理能力,为做好核电项目设计接口管理工作提供一些有益的思路和方法。     

大型建设项目设计界面的有效管理

首先分别从管理和技术层面及静态和动态角度对设计界面概念进行了分析;其次,结合工程实践阐述了归类整合、垄断分离、适度分权及责权清晰等设计界面划分原则;最后,从管理模式选择、管理组织架构及管理程序运作三个方面提出了设计界面的控制方法。