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NTT DoCoMo公司以创新为原动力推动着企业的快速发展,公司根据日本移动通信市场的变化,不断研发新技术、新业务,满足用户、市场的多样化需求。创新不但使NTT DoCoMo在过去的十几年中引领着日本移动通信市场的技术、业务走向,而且支持着未来的可持续发展,成为NTT DoCoMo不断增长的力量源泉。为此,NTT DoCoMo公司曾被美誉为“日本创新符号”。 相似文献
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NTT DoCoMo公司以创新为原动力推动着企业的快速发展，公司根据日本移动通信市场的变化，不断研发新技术、新业务，满足用户、市场的多样化需求。创新不但使NTT DoCoMo在过去的十几年中引领着日本移动通信市场的技术、业务走向，而且支持着未来的可持续发展，成为NTT DoCoMo不断增长的力量源泉。为此，NTT DoCoMo公司曾被美誉为“日本创新符号”。 相似文献
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NTTDoCoMo公司是于1992年7月由原日本电报电话公司无线部(NTTDoCoMo)合并了NTT的移动通信运营部和销售部而成立的,它从NTT分离出来独立经营,但仍由NTT控股。目前,NTTDoCoMo占有日本蜂窝电话市场的50%,截止到2002年3月,其总资产已达到59125亿日元,是日本最大的移动通信运营公司。随着公司的不断发展,NTTDoCoMo的人力资源管理也在不断地发生变革,并逐步完善。下面就NTTDoCoMo公司在人力资源管理方面的一些特点及其变革做简要的分析与评价。NTTDoCoMo的人力资源招聘和保持由于全球电信业不景气,NTT海外投资损失惨重,加之公… 相似文献
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NTT DoCoMo是全球率先推动商用WCDMA网络的运营商,也是全球最早推出HSDPA网络的运营商之一.如今,它不仅是日本移动通信市场的主导者.也是全球无线技术发展的先锋.尽管朝气蓬勃的KDDI和软银公司都在想方设法积极地吸引客户,但目前,NTT DoCoMo依然在日本市场占据霸主地位.NTT DoCoMo长盛不衰的秘诀在于,它总是能够不断地凭借技术、应用上的创新,引领日本乃至全球移动通信技术的发展. 相似文献
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NTT DoCoMo给我们的启示 总被引：3，自引：0，他引：3
NTT DoCoMo是在NTT集团内部建立的一个独 立公司，它原为 日 本电信电话株式会社(NTT)的移动通信部, 1991 年 8 月, NTT DoCoMo从NTT分离出来并成立临时母公司,1992年7开始独立运营。NTTDoCoMo是日本最大的移动通信运营公司, 到1999年10月,其移动电话用户数为2750万,它拥有图覆盖99%日本的通信网络。1998财政年收入(截止到1999年3月 31 日) 为3.1万亿日元 (按1999年12月10日汇牌价约合2513亿人民币,我国电信业1998全年业务总量为2247亿元 ),有4400多名雇员。NTT在日本电信运营业的地位, 相当于我国的中国电信而NTT DoCoMo与目前新成立的中国移动通信集团有些类似。在去年11份月举办的国际移动通信展期间,NTT DoCoMo作为为数不多的运营业的参展商展出了众展品。记者就有关移动通信公司剥离后如何独立运作等问题与该公司的技术人员作了探讨采访。 相似文献
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简介iMode在日本的情况1.iMode的市场发展情况日本电报电话公司NTT的移动通信公司DoCoMo在1999年2月正式推出的iMode服务在日本获得巨大成功，这已成为无线通信与Intemet相结合的奇迹，被全世界瞩目。 相似文献
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I-mode移动互联网服务是NTT DoCoMo公司(日本电报电话公司的移动通信公司)在1999年2月正式推出的。截至目前，统计用户数已经超过2500万户。这意味着日本平均每5个人就有1人在使用I-Mode手机。如此迅猛的客户增长使得NTT DoCoMo公司已经不得不停止广告宣传，因为飞速增长的数据用户几乎使现有的系统崩溃，但即便如此，I-Mode的用户数还是以每月100万人的速度发展着。I-Mode的成功成为移动通信与互联网相结合的奇迹，为全世界运营公司和电信用户所瞩目。 相似文献
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日本NTT DoCoMo公司尽管尚未投放其第三代(3G)系统和业务,但已在着手开发第四代(4G)移动通信的网路技术。 NTT DoCoMo认为3G的用户最大传输速率是384kbit/s,而4G预期可实现2Mbit/s到156Mbit/s的传输速率,以连接至宽带ISDN。 在1999年日内瓦世界电信博览会上,NTT DoCoMo展示了第三代手机的多种模型,某些手机带有摄像和视频显示,某些带视频显示和键盘。公司开发了宽带码分多址 相似文献