实现内部会计目标应对金融危机

金融危机和日趋激烈的国际竞争影响，迫使成功重组上市的石油企业对其生产经营管理与成本控制提出了更高要求。会计作为企业内部的重要服务工具，更需要充分发挥企业财务管理中心的作用，通过加强对会计人员的培训和企业内部资金管理，进一步提高会计人员的素质和资金运营效率。     

新形式下企业职工培训工作的实践与思考

企业重组改制后,职工培训工作面临新的挑战。企业的发展离不开职教,能否转变观念、调整思路、增强危机意识;强化服务理念、提高培训质量;拓展培训思路、确定发展目标,关键要卓有成效地开展职工培训工作。为此,要进一步端正对职工培训工作地位的认识;进一步理顺培训的管理体制,使之制度化和规范化;进一步加强硬件投入,不断满足培训需求;进一步加强师资队伍建设、不断提高培训者素质。     

石化企业远程教育的发展及展望

为提升员工综合素质,满足企业发展需要,以中国石化远程教育培训工作为例,梳理了发展历程,研究了教育培训工作所起的作用,并对企业远程教育工作的发展进行了深入思考,提出了要精准掌握培训需求;要提前谋划培训工作;要合理进行培训评估;要提升员工对远程教育的认可度;要建立起人力资源规划与远程教育培训的联动关系等五项建议。     

搞好企业转产培训的几点体会

企业改制转产 ,需要把转产培训放在首要位置来抓 ,靠培训人才使企业顺利和快速达到转产的目的。在转产培训过程中 ,要建立专门的培训管理机构 ;在课程设置上 ,要以实际、实用、实效为原则 ,注重理论与实践相结合 ,制定既有相对独立性、又有联系性的培训教学模块 ;要建立一支既懂得理论知识、又具有实践经验的双师型培训教师队伍 ,以保证转产培训的顺利完成     

企业员工培训的投入与收益

<正>培训是企业与员工双方的共同行为,企业组织培训并为员工提供培训的必要条件,员工付出时间、精力等学习掌握培训内容,并在以后的工作中为企业和自己创造更高的价值。从企业来讲,应使培训的效用最大化,即培训的投资获得最大价值的回报。培训的效用等于培训所创造的利润减去培训的投入成本,要想使培训的效用最大化,就应该降低培训所投入的成本,提高培训创造的利润。     

员工队伍素质提高探索

<正>为适应安全高效、快速发展的形势,企业要不断地强化员工培训、采取各种形式提高员工素质。美国哈佛商学院学者詹姆斯·利克特说:"注重员工的培训,是企业最有意义的投资,最有效果的人力资源整合。"对员工进行培训教育,是企业与员工共同发展的需要。按照管道公司培训工作的总体规划与要求,近年来,锦州     

建立适应现代企业需要的职工培训模式

现代企业要持续发展,就必须加强职工培训,不断提高职工素质。只有树立全新的培训观念,才能为职工素质提高开辟新的途径;只有依靠科学的管理方法,加大培训投入,构建适应现代企业发展需要的培训模式,才能不断培养出更多的人才;只有坚持超前开发培训,储备有用人才,才能适应市场变化,使企业立于不败之地。     

安全培训要对“口味”

正企业的安全培训工作如果形式很新颖,内容很丰富,但培训的针对性不强,没有摸准培训对象的"口味"因材施教、因需施教,即使培训力度再大,投入精神再多,也难以调动起培训对象的学习兴趣,进而也就难以提高培训对象的安全综合素质。安全培训要对"口味",就是要在形式上做好"准"字文章。要根据企业的安全生产需要设置培训内容,体现企业的自身特色。要根据员工个人的实际需要设置培训内容,做到干什     

石油化工企业的消防安全管理技术及应用研究

石油化工企业属于一种高危行业,企业内部必须要做好消防安全管理工作,降低员工工作时的安全隐患。首先需要合理的选择石油化工园区的地址,科学布局;其次要对内部的安全管理系统进一步完善;另外要优化消防产品及系统,积极的和企业内部各部门进行沟通,完善好消防安全的设计;最后要加强对消防员工的消防安全培训工作,提高员工的消防安全意识,促进石油化工企业的良性发展。     

干部培训要立足于思想素质的提高

干部是企业命运的掌控者,要根据形势的变化,多层次地、有重点地进行培训;要加强对企业干部科学发展观教育、"忧患意识"教育、职责意识教育,重在提高思想素质。     

论企业财务管理中的纳税筹划

纳税筹划作为现代理财的一个组成部分,已被越来越多的企业管理者和财会人员所接受。企业所得税的纳税筹划是在财务管理活动中寻求企业行为与政府政策意图的最佳结合点,成功的纳税筹划往往既能使企业经营承担税负较轻,又能使政府赋予税法中的政策意图得以实现。所以,在不违背国家法律法规的原则下进行纳税筹划,就意味着企业在经营过程中支出尽可能少的费用而获得同样的法律认可和法律法规的保护。     

会计人员管理体制创新思路评析

改革会计人员管理体制应确保会计地位的独立性。会计人员管理体制必须从有利于发挥会计职能作用的角度进行改革。要区分财务会计与管理会计,对相关人员由不同部门分别管理。对财务会计人员也应当区分为主要会计人员与一般会计人员,同时,结合各单位情况进行委派。     

关于培训项目的成本控制

随着企业办社会职能逐渐从企业剥离,企业内部培训机构需要直接面对激烈竞争的社会培训市场。如何从有保障的培训走到自立生存的培训,是企业内部培训机构走向社会化培训市场亟待解决的问题。探讨了培训项目开展过程中培训成本控制的原则、程序和措施,以达到经济效益最优化,实现自立生存的最终目标。     

谈经论道——一种新的案例教学模式的探索

随着企业整体管理水平的不断提升,企业管理培训对理论与实践的有效结合提出了越来越高的要求。谈经论道,作为一种新的案例教学模式,从课程模式的定位、模式的实施步骤与操作要点、对教师兼主持人的能力要求等3个方面体现了其特点和内在规律。文章旨在探索解决企业管理培训中理论与实践有机结合、真正落地、切实提高企业培训针对性和实效性的更有效的方法与途径。     

关于企业培训师队伍建设的几点思考

现代企业的员工培训，以提升员工能力为核心理念，不断扩展培训方法与途径，因而对培训师队伍的整体素质提出了更高的标准和要求。加强企业培训师队伍的建设，不仅是培训师职业发展的内在需要，更是做好现代企业培训工作的本质要求。企业的培训机构要兼顾文化、制度并重的方式，积极为培训师的成长开辟空间，搭建平台，提供具体有效的途径。     

企业中层管理人员培训的思考

以分析企业中层管理人员培训的现状为突破口,阐述了中层管理人员培训需求分析的思路和方法。在此基础上对培训内容进行整体设计,指出针对此类培训应采用的培训方式和评估方法。以期对企业中层管理人员的培训起到一些启发和借鉴作用。     

职工教育培训与效果评估

职工教育培训必须围绕企业发展战略,提高员工的专业知识和技能水平,使之符合企业生产经营管理对员工素质的总体要求。有效的培训对提升员工能力和企业绩效有极大的作用。因此,培训效果评估是职工教育培训的重要环节。遵循科学有效的培训效果评估流程,可以避免培训的盲目性和流于形式,促进培训工作的良性开展并真正服务于企业的经营战略。     

以科学发展观指导和推进企业干部培训工作

干部培训必须以科学发展观为指导，坚持求真务实，结合企业实际需求和特色，制定科学合理的培训规划；在不断创新教学方式方法的过程中，处理好培训中的五个关系；加强企业与培训机构的密切合作，在实现共建双赢的同时，为中国石化的发展进步做出贡献。     

加强中级专业技术人员培训的重要性

中级专业技术人员是企业生产发展中的重要力量。针对中级专业技术人员专业面宽、培训对象范围广的特点,通过灵活多样的培训方式,大力开展中级专业技术培训,推动继续工程教育全面发展,以满足企业多样化的技术培训需求。     

企业的安全教育培训

针对企业安全教育培训工作的现状,就如何开展好企业的安全教育培训工作和安全教育培训的对象、内容、形式、方法及效果进行了探讨。