现代企业营销观念与经营方式的奇特创新

随着全球经济一体化和我国加入WTO进程加快,面对发达国家企业进入我国市场以及与其同等的国际化经营,不少企业感到压力加大,人们普遍关注企业如何拓展国际市场.对此,精明的企业家提出,强化国际化经营与竞争,贵在提高企业自身的比较优势.调查发现,我国外向型企业创新出八大奇特奏效的营销观念和经营方式,使得企业国际化经营和竞争的综合能力增强.借鉴这些全新的营销观念和经营方式,有助于我们的企业培植新的比较优势,在国际化经营与竞争中求得不断发展.……     

现代企业营销观念与经营方式的奇特创新

随着全球经济一体化和我国加入WTO进程加快,面对发达国家企业进入我国市场以及与其同等的国际化经营,不少企业感到压力加大,人们普遍关注企业如何拓展国际市场。对此,精明的企业家提出,强化国际化经营与竞争,贵在提高企业自身的比较优势。调查发现,我国外向型企业创新出八大奇特奏效的营销观念和经营方式,使得企业国际化经营和竞争的综合能力增强。借鉴这些全新的营销观念和经营方式,有助于我们的企业培植新的比较优势,在国际化经营与竞争中求得不断发展。     

中小企业跨国经营路径选择的探讨

在经济全球化浪潮中,进行跨国经营已经成为许多中小企业发展的战略选择.在充分考虑企业自身因素和国际市场情况的基础上,我国中小企业应选择有特色的、适合自身的跨国经营路径,以提升国际化发展的竞争优势,分享经济全球化带来的利益.     

试谈营销工作系统化

在经济运转的生产、交换、分配、消费四大环节中,营销工作起着交换、分配的流通作用。随着社会主义市场经济的不断完善,企业之间竞争更趋激烈,必然要求营销工作科学化,系统化。笔者试从营销工作系统化的营销观念、营销队伍、营销策略三方面谈几点认识。 一:转变观念,使观念现代化。 1.切实树立以“市场为中心,顾客是上帝”的营销观念,克服经营思路停留在“推销观念”上的缺陷。“营销观念”是以市场为导向,顾客为中心,市场需要什么,企业就生产     

现代企业的虚拟经营策略

虚拟经营的战略使传统管理经营方式以及技术开发模式产生了革命性的变革,更适应国际市场的变化和现代企业的潮流。本文重点分析了虚拟经营的内涵和方式、虚拟战略联盟及核心竞争优势在虚拟经营中的关键作用。     

现代企业的虚拟经营策略

虚拟经营的战略使传统管理经营方式以及技术开发模式产生了革命性的变革，更适应国际市场的变化和现代企业的潮流。本文重点分析了虚拟经营的内涵和方式、虚拟战略联盟及核心竞争优势在虚拟经营中的关键作用。     

关于我国重卡企业进入全球市场的思考

本文通过对我国重卡企业进入全球市场时所要进行的目标选择、市场确定、营销方案、组织设置等方面工作进行思考和探讨,以期对我国重卡企业国际化经营提供一定的参考建议。     

贸易指南

树立八大观念进入国际市场一个企业要想制订好进入国际市场的战略与策略,并迈开有力的步伐进入国际市场,首先是要强化国际化的商品经营观念,而要做到这一点,我国的企业必须在如下几方面作出努力:     

企业市场营销及其观念比较——基于网站信息的分析

以机床生产企业为例,从公司网站的局部信息入手,分析企业对市场营销的理解及其营销观念。通过企业间的对比,希望我国机床生产企业能够适应市场与竞争的需要,革新营销观念,全面理解市场营销,并将之贯彻到营销管理的每一个工作细节。     

如何打造我国石化企业品牌

随着全球经济一体化和品牌经营、品牌竞争新时代的到来，我国市场开始呈现出国际竞争国内化与国内竞争国际化的新格局。我国石化企业要想赢得市场，就必须拥有一批石化企业品牌，才能真止参与国际、国内竞争，并在竞争中最终取胜。因为我国石化企业之问的竞争已经从简单的产品竞争、价格竞争逐渐升级到石化品牌的竞争。     

“先出售后生产”拓展跨国经营——中美知名企业“走出去”营销策略与理念创新

企业“走出去”实施国际化经营 ,是我国加入ＷＴＯ后企业面临的一项紧迫任务。“走出去”的一个重要方面 ,就是要不断增强企业跨国经营能力 ,取得国际市场的广阔空间。在这之中 ,中美知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新 ,跳出传统的“先生产、后出售”营销思路 ,推出“先出售、后生产”的拓展国际市场新方法 ,带来营销理念的新飞跃。经对中美企业经营创新实践进行理论剖析 ,有助于我们更多的企业“走出去” ,取得跨国经营的更大成果。一、定制营销———海尔公司拓展国际市场创出经营新模式在企业“走出去”实施跨国经营中 ,我们的…     

知名企业如何打造中国产品国际品牌

在国际化经营中 ,名牌企业与名牌产品价值连城。创出中国产品国际品牌 ,是加入ＷＴＯ全球化竞争的需要 ,更是增强企业国际市场竞争力的重要砝码。近年来 ,我国知名企业纷纷从“出口创汇”转向“出口创牌” ,通过打造中国产品国际品牌 ,推进企业经营国际化 ,竞争全球化 ,实现更大规模的“走出去”战略。这些企业的成功做法 ,对于迎接ＷＴＯ挑战的我国企业界是颇有启迪的。一、“小天鹅” :运用“万国科技”打造国际品牌我国小天鹅电器公司为了在国际化经营与竞争中叫响中国品牌 ,积极实施“万国科技”战略。为使小天鹅电器产品成为出口国际品…     

贸易指南

一个企业要想制订好进入国际市场的战略与策略,并迈开有力的步伐进入国际市场,首先是要强化国际化的商品经营观念,而要做到这一点,我国的企业必须在如下几方面作出努力:     

中小型制造企业营销模式的选择

中小型制造企业具有规模小、产品和技术容易更新换代、市场应变能力强等特点,但受资金、技术和人才等因素的限制,无法与大企业在市场上展开面对面的竞争.因此,中小型制造企业应根据自身特点,在正确的营销观念指导下,扬长避短,发挥优势.直销是中小型制造企业值得追求的营销模式.     

致力开发新市场创造营销新路子

在市场经济大潮中，企业营销工作，从观念上、产品开发能力、提高产品适应性质量水平、健全信息系统、开展国际化经营、加强营销队伍建设等方面开创了一条营销新路子。     

美国企业面对WTO开展"知识经营"战略创新借鉴

随着加入世贸组织带来的市场冲击,我们普遍感到国际市场竞争压力加大.在经济全球化、市场一体化和知识经济高速发展的当今时代.一个国家经济融入WTO,参与全球化经济协作和经营竞争,已是振兴区域经济不可逾越的一步.面对WTO走来,我们的企业有必要加快经营战略创新,以更加适应国际化经营与发展.研究美国企业市场定位、市场营销、市场效益和市场占有等以科技领先和知识经济发展为特征的"知识经营"战略创新的成功做法,对于我们企业应对加入WTO的国际竞争是颇有借鉴意义的.     

美国企业面对WTO开展"知识经营"战略创新借鉴

随着加入世贸组织带来的市场冲击,我们普遍感到国际市场竞争压力加大.在经济全球化、市场一体化和知识经济高速发展的当今时代.一个国家经济融入WTO,参与全球化经济协作和经营竞争,已是振兴区域经济不可逾越的一步.面对WTO走来,我们的企业有必要加快经营战略创新,以更加适应国际化经营与发展.研究美国企业市场定位、市场营销、市场效益和市场占有等以科技领先和知识经济发展为特征的“知识经营”战略创新的成功做法,对于我们企业应对加入WTO的国际竞争是颇有借鉴意义的.……     

轮胎经销两个行业新标准正式实施

由国家商务部立项,中橡协营销工作委员会与商业科技质量中心负责组织20多个单位,本着立足我国轮胎营销市场发展的实际情况,遵守国家有关法律法规,注重提升市场的服务质量,实现在法律、法规和技术管理引导下的有序竞争的原则,起草的中华人民共和国国内贸易行业标准SB／T10468．1-2008《轮胎经销企业经营规范管理要求》、SB／T10468．2-2008《轮胎经销企业经营规范理赔要求》,     

民族牌,国际化山推——访山推工程机械股份有限公司传动分公司总工程师刘春朝先生

"'国内市场国际化、国际竞争国内化'的新竞争格局已经形成,国内企业国际化已是必然的趋势.中国工程机械企业无论是在国际市场上还是在日益'国际化'的国内市场中都将面临国际化的竞争.与国外企业的技术合作与交流,虽然没有明显的即时效益,但是战略意义很大,可以提升我们自己的产品品牌.加强同国际的合作与接轨是山推的重要决策."     

论科技型企业的市场营销策略

当今世界的市场化、商业化程度日益加剧，企业之间的竞争越来越激烈，市场营销已成为企业经营与管理的重要环节。各种营销方式，比如传统的绿色营销、品牌营销、定点营销、文化营销、关系营销、网络营销、整合营销，以及新出现的涡轮营销、定制营销和福利营销等等，令人眼花缭乱。作为一家科技型企业，该如何在竞争浪潮中立于不败之地，得到市场的认可，取得更大的发展呢?