EPC项目实施阶段全过程工程咨询造价控制研究

目前,全过程工程咨询费用计算对风险因素识别不完全容易引起项目建设投资失控,影响设计采购施工（Engineering Procurement Construction,EPC）项目的施工进度。基于此,本文对EPC项目实施阶段全过程工程咨询造价控制进行研究。首先,通过识别全过程工程咨询工作要素,分析全过程工程咨询内容;其次,采集全过程工程咨询成本信息,划分各专业咨询成本;再次,评估EPC项目实施阶段全过程工程咨询风险,获取关键风险因素;最后,建立全过程工程咨询造价控制模型,协商全过程项目管理统筹系数。应用效果表明,不同方法得到的全过程工程咨询费用结果存在一定的差距,与传统方法相比,本文所研究的方法费用最低,造价控制效果显著,可以令总承包商和业主均满意。     

浅谈工程造价咨询单位在工程造价控制中的作用

目前工程造价咨询单位对于工程造价的控制,主要侧重于事后核算,即对竣工结算进行审核,缺乏对工程全过程的了解,因而,最终结算也很难准确地反映工程项目的造价。因此造价咨询单位应积极参与造价管理的各个阶段,全面建立和完善全过程造价管理的程序、规范及服务内容,并作好相应的资料积累。本文就工程造价咨询单位在工程造价中的作用进行分析。     

浅议造价咨询在建设项目前期造价控制中的作用和作为

施工前阶段的造价控制其实是工程全过程造价控制中的重点,没有前期完善的策划和准备,就很难控制工程项目过程中的造价变更。而作为建设方聘请的第三方咨询机构,造价咨询方同样应该将造价全过程动态控制的重点放在项目的前期阶段,才能从根本上找到造价控制的根源,才能对施工造价控制和决算进行延续与指导。     

浅谈造价咨询单位的全过程造价管理

自2014年2月1日起施行的《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》中提到,国家推广工程造价咨询制度,对建筑工程项目实行全过程造价管理。随着社会分工更加精细,专业化的全过程造价管理的重要性日益显现,造价咨询单位作为依法建立、独立的社会中介机构,能够实现全过程造价管理的专业化、规范化,更好地协助业主对投资项目进行有效管理,从而在工程建设的各个阶段,包括工程的决策与设计阶段、招投标及施工阶段、竣工与后评价阶段,越来越越多的工程造价咨询单位参与到其中。本文就建设工程的各个阶段中造价咨询单位如何规范地进行全过程造价管理进行探讨。     

工程咨询公司全过程造价控制研究

工程咨询公司参与全过程造价管理是近年来兴起的一种新型管理模式,文章界定建设项目全过程造价咨询服务范围,强调以工程造价咨询机构为主体的建设项目全过程造价管理,分析了全过程造价咨询管理中存在的问题,构建了工程咨询公司从投资决策、设计、招投标、施工,以及工程竣工结算等全过程造价控制模式。     

全过程造价管理在工程咨询企业中的相关分析

工程咨询企业是随着我国经济社会的发展而出现的一种新型行业,其主要是通过对工程建设的全过程进行造价管理和控制,以提高投资水平及在建工程的项目质量,其不仅有助于相关企业进行科学合理化的项目投资,亦有益于我国政府宏观调控政策的确切落实。但与发达国家相比我国的工程咨询企业正处于初始化的起步阶段,机制体制并不健全,造成了其在工程全过程的造价管理中出现一些问题急需解决。     

浅析工程造价咨询单位参与项目全过程造价控制

随着造价行业的不断发展,造价咨询单位不再是简单的从事预算和结算工作,而是越来越多的参与到工程项目全过程造价控制中。工程造价全过程管理的重要性越来越被建设单位所认识到,在工程建设的各个阶段,越来越多的工程造价咨询单位参与到其中。在本文中,笔者对在项目工程的各个阶段中如何进行造价控制进行探讨。     

浅谈某大型项目全过程造价控制管理方法

工程造价的全过程控制是指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始,到工程实际造价的确定和经济后评价为止的整个建设期间的工程造价控制管理,文中通过介绍某大型项目建设过程各阶段造价控制的具体做法,分析了全过程造价控制对于项目建设投资控制的重要性和方法.     

建筑项目全过程造价咨询管理及全过程成本控制策略

全过程造价咨询服务是工程项目管理的重要组成部分,建筑项目全过程造价咨询管理和全过程成本控制可以在前期策划和设计阶段有效控制成本,避免出现施工阶段资金浪费的情况,更有效地降低建筑项目的风险系数。基于此,该文重点阐述建筑工程项目全过程造价咨询管理的重要性,并结合具体的案例工程提出全过程造价咨询管理的具体措施,然后根据建筑工程全过程成本控制的主要原则探索建筑工程项目全过程成本控制的策略,希望能够为相关领域的理论研究提供更多的参考依据。     

解析建筑工程管理中的全过程造价控制

在目前建筑工程管理过程中,要想取得积极的管理效果,提升工程的整体效益,就要在项目管理过程中开展全过程造价控制工作,使建筑工程的整个施工过程都在造价控制的范围之内,提升造价控制效果。全过程造价主要是指在工程建设的整个过程中实行严格的造价管理制度,使整个工程建设的资金得到合理有效的控制。目前来看,建筑工程管理中的全过程造价控制主要包含前期决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和竣工结算阶段,只有在这几个阶段认真贯彻落实全过程造价控制手段,才能保证建筑工程管理的全过程造价控制取得积极效果。     

某高校教学楼工程造价控制的分析与研究

按照基本建设程序,对工程项目投资决策、设计、招投标、施工及竣工结算阶段等的实施与管理的不同要求,寻找各阶段造价管理的特点和规律,并将研究成果应用于工程案例,通过系统地对工程造价全过程的分析研究,探索工程建设项目造价控制的有效途径和方法,为工程项目造价管理水平的提高提供理论依据。     

建筑工程造价全过程管理措施的探讨

从工程项目建设的全过程出发,对成本目标控制体系的建立、设计阶段、招标阶段、施工管理阶段和竣工结算阶段的工程造价全过程管理措施进行了探讨,以提高项目的投资效益。     

建设项目投资估算的模拟设计生成研究

建设项目投资估算的精确度始终是建设项目建议书、可行性研究技术经济评估、建设工程造价管理工作的重点,在面临设计、现场、工艺及制度等不确定情形下如何近情、合理、有效地确定投资估算值,一直是工程经济、管理界面临的课题。基于建设项目"问题归结、概念定义、模型构建、评估试验、设计生成"的设计形成过程,提出相应的多层级清单模式下的投资估算生成机制,以图扎实、机动、可追溯地改善投资估算在全过程造价管理中"简、虚、僵"的局面。     

建设施工阶段全过程造价管理

本文针对长沙某商住大厦施工项目造价控制具体情况进行了阐述,并以造价管理贯穿全施工过程为方针,就造价管理的准备阶段,分析设计阶段以及工程预(结)算等阶段展开了分析探讨.     

浅析如何加强建筑工程项目设计阶段造价的管理与控制

建筑工程项目造价,即该工程项目施工建设过程中所耗费的所有资金。本文对建筑工程项目设计阶段造价管理与控制过程中存在的问题进行了分析,并在此基础上提出了一些建设性建议。     

核电项目工程总承包费用控制的研究

工程总承包模式作为核电项目组织实施的新模式,能够充分发挥设计的主导作用,实现设计和施工的紧密结合,较好实现建设单位对工程质量、缩短工程建设周期和降低工程投资的要求。相对于传统核电工程承包模式,工程总承包模式中总承包商要承担工程质量、进度、费用和安全的“四大控制”,因此费用控制的管理也就成为其最终能否盈利、盈利多少的决定性因素。以中国核电工程有限公司总承包某核电工程实践为基础,分别从核电工程项目决策阶段、设计阶段和施工阶段对核电项目工程总承包费用控制管理进行探讨,重点研究了施工阶段的费用控制的方法和措施。     

施工阶段工程造价的控制分析

目前,项目施工阶段的成本管理制度不科学,缺乏全过程的成本控制;施工过程中成本管理制度缺乏可操作性,施工组织管理过程存在漏洞。应建明晰的成本管理体制,抓好项目的质量与工期成本控制,细化招标投标阶段的成本控制工作。     

基本建设工程造价管理及项目后评估

介绍了基本建设工程造价管理的重要作用,论述了建设项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段及建设项目后评估阶段工程造价的计算与控制方法和手段,说明了工程造价的合理确定与有效控制贯穿建设项目始终的重要性并涉及了项目各阶段工程造价与评估的重要特征,从而更好地控制工程造价。     

中国煤炭交易中心工程造价全过程控制实践

以中国煤炭交易中心为工程案例,对工程造价全过程控制实践方法作了阐述,分析了项目全过程造价的控制方案,对项目决策阶段、招投标阶段及施工阶段的造价管理模式进行了介绍,以供借鉴。