绘就蓝图风正好扬帆

中国石油:战略提升新境界 [中国石油以世界的眼光,以战略的思维,牢牢把握科学发展主题,提出在"十二五"期间保持适应的投资规模和较快的发展速度,实行稳健的经营政策,统筹国内国际两种资源两个市场,突出集中发展油气主营业务,协调推进服务保障业务,努力培育发展新优势,抢占未来发展制高点,不断提升公司成长性,打造绿色、国际、可持续的中国石油.这是中国石油站在保障国家能源安全的政治高度,提出的新思路,做出的新部署.] 按照科学发展主题、转变发展方式主线和中国石油"十二五"重点发展目标,蒋洁敏在报告中提出了中国石油"十二五"三大发展的战略性任务.     

走好科学新征程

箭已出弦,石油石化行业要根据"十二五"时期石油石化产业规划的发展思路,围绕发展目标,实现重点突破。"十二五"期间,我国油气资源的制约程度将进一步加大和加重。油气行业首先要解决的是资源的供给     

工业和信息化部发布《关于推进化肥行业转型发展的指导意见》

<正>"十二五"以来,我国化肥总量保持快速增长,氮肥、磷肥产能、产量及消费量已居世界首位,并实现自给有余。钾肥生产跃居世界第四,自给率大幅提升。我国化肥行业在快速发展的同时也存在许多问题,主要表现在产能过剩矛盾突出,产品结构与农化服务不能适应现代农业发展的要求,技术创新能力不强,节能环保和资源综合利用水平不高,硫、钾资源对外依存度高等。为深入贯彻落实党的     

中国石化调整结构提升化工板块整体竞争力

"十二五"期间,对中国石化化工板块而言,其产能要有长足发展。到2015年,化工整体业务水平要达到世界平均水平,具备国际竞争力。不断优化调整产业结构和产品结构,是化工业务"十二五"发展和提升竞争力的重要环节,是中国石化应对市场竞争、求得生存和实现有效发展的现实要求。化工板块要按照"提升优势业务,发展高端业务,改善常规业务,退出劣势业务"的原则,转变增长方式,推进业务发展和结构调整。     

把握趋势 未雨绸缪

<正>在即将制定完成的石油石化产业"十二五"发展规划纲要中,国家将石油石化产业发展的总体思路明确为"调结构和提升产业竞争力",目标是实现我国石油石化行业的"由大变强",并应对来自国际市场的竞争。     

中国非常规天然气产业发展趋势、挑战与应对策略

中国天然气发展"十二五"规划对优化能源结构提出新目标,天然气使用比例将由"十一五"末的4%提升到8%。非常规天然气资源已成为中国能源供应安全保障的重要基础,它的开发将有效缓解中国环境压力,中国将成为全球重要的页岩气产业示范区。但非常规天然气产业面临如下挑战:资源还需进一步落实、政策体系需要持续健全和完善、勘探开发关键技术亟待突破、资源开发与环境保护矛盾突出、市场培育与发展存在诸多制约因素。促进非常规天然气产业发展的策略是:①建立非常规天然气产业政策法规体系;②加强非常规天然气国际合作与交流;③加强天然气产业整体规划与实施;④培育非常规天然气利用产业集群;⑤积极培养非常规天然气科技与管理拔尖人才;⑥建立天然气现货与期货交易市场。结论认为:中国非常规天然气产业处在快速发展阶段,面临着重要的战略机遇,假以时日必将展现出广阔的发展前景。     

“两会”声音

促进中国石油工业科学发展"十二五"期间,一是要继续加大勘探开发力度,手中有粮心中不慌;二是应下大力气进一步理顺价格问题,充分发挥价格杠杆在调节供需、促进节能等方面的积极作用;三是应当充分发挥市场在油气资源配置中的基础性作用,特别是在天然气资源配置方面,切实把这个优质高效清洁的能源利用好,更好地为国家"十二五"发展做贡献。     

“十二五”发展形势分析

"十二五"期间,我国石化业将进入转型期,需要克服行业竞争力参差不齐、产品结构性短缺、资源环境等瓶颈问题,抓住时机进行结构调整,获得新技术,引进更多资源。     

中国“气局”——解读《天然气发展“十二五”规划》

"十二五"末,我国天然气消费量为2300亿立方米,对外依存度为35%。为此,要加大勘察开发力度,增加国内资源供给,完善管网和储气设施的建设,进一步理顺天然气价格机制。近日,一部详尽完整的《天然气发展"十二五"规划》(下称《规划》)终于揭下最后的面纱,描绘出我国天然气产业发展的整体蓝图。这部涵盖了煤层气、页岩气和煤制气等内容的规划,明确规定了天然气"十二五"期间的发展目标和六大任务,     

炼油篇:调控再布局

到"十二五"末,国内炼油能力需要在现有基础上增加1.35亿吨/年,达到5.56亿吨/年。要进一步提高炼油产业集约化程度;提升加工水平,实现内涵式发展;严格行业管理,加快淘汰落后。     

立足大局做好“十二五”筹划

<正>"十二五"是我国石油石化行业由做大向做强转变的关键时期。由于国内外政治、经济形势的瞬息万变,我国石油石化行业在"十二五"期间将面临更加错综复杂的形势。因此,我国石油石化行业企业在谋划"十二五"发展大计时,要放眼大局,未雨绸缪,在思想上、行动上做好必要的战略准备工作。     

西南油气田3口页岩气井产气260万立方米

四川省是国内页岩气资源富集区之一,并被国家确定为"十二五"首批勘查开发目标区。页岩气是中国石油非常规天然气领域的重点发展业务,列支专项资金,设立"四川盆地页岩气评价选区及开发先导试     

校友李毅中受聘为中国石油大学(北京)新能源研究院名誉院长并作报告

<正>2012年5月15日上午,全国政协经济委员会副主任、工业和信息化部原部长、中国工业经济联合会会长、校友李毅中受聘为中国石油大学(北京)新能源研究院名誉院长,并作了题为"转型升级是工业‘十二五’发展的中心任务"的报告。报告会上,李毅中从四个方面结合国家"十一五"工业发展情况以及"十二五"工业发展规划对我国     

减、除法:让产能不再过剩

"十二五"期间,结构调整与科技创新将成为我国石油和化学工业发展的两条主线。石油和化学工业是国民经济重要的支柱产业,资源、资金、技术密集,产业关联度高,产品应用广泛,经济总量大。经过"十一五"期间的快速发展,我国石油和化学工业的综合实力明显增强。     

吉化:炼量上千万 奋进新起点

调整生产结构,提升发展质量,追求持续发展。在"十一五"的辉煌中,吉林石化以迈上千万吨炼油台阶的发展业绩,将筑起企业"十二五"科学发展的崭新格局。     

软实力助力海外油气路

<正>中国石化国际石油勘探开发公司将采取七项举措,提升海外油气发展质量和效益。对党和国家而言,"十三五"规划是第一个百年即全面建成小康社会目标的"收官"性规划。对中国石化国际石油勘探开发公司而言,目前我们对"十二五"规划的中期评估正在进行,以此为基础,2014年将是"十三五"规划制定全面启动之年。党的十八届三中会提出全面推进改革的战略部署,对海外油气事业发展具有     

对管理提升的再认识

国务院国资委根据"十二五"时期中央企业改革发展总体思路,为进一步加强企业管理,夯实发展基础,决定从2012年3月起,用两年时间在中央企业全面开展管理提升活动。对此,我们应该明确和加深对相关问题的认识与理解。一是企业管理提升与企业基础管理科学化企业基础管理科学化强调企业基本执行能力,管理提升强调管理效率和管理水平企业基础管理科学化是企业管理提升的前提和基础。二是企业管理提升的本质是通过追求管理效益实现企业的可持续发展。三是企业管理提升的目的是要求企业通过解决企业管理中的主要矛盾,提高企业对经营风险的分析和掌控能力管理提升问题是所有具有一定管理基础的企业必须面对的问题。只有不断地追求管理提升才能提高管理效率,合理掌控经营风险,实现企业持续发展。     

科技动态

<正>《石化和化学工业"十二五"发展规划》出台根据《石化和化学工业"十二五"发展规划》(以下建成《规划》),"十二五"期间,全行业经济总量继续保持稳步增长,总产值年均增长13%左右。到2015年,石化和化学工业总产值增长到14万亿元左右。     

三基入班组,发展根基筑得牢——对新疆油田公司“命名班组选树工程”的调研思考

"发扬大庆精神,加强三基工作,进一步夯实可持续发展基础"是中国石油集团公司提升管理的持久主题,强调三基工作是科学发展的坚强保障,加强三基工作是固本强基的战略任务,是新时期新的重大工程,也是集团公司实现"十二五"发展目标的重要举措。     

为安全高效生产经营保驾护航——中国石化集团公司召开设备工作会议

<正> 10月18日至19日,中国石化集团公司设备工作会议在北京召开。会议确立了"十二五"设备管理工作发展目标,号召中国石化集团公司全体干部职工努力提升设备本质安全,夯实"安稳长满优"运行基础,为安全平稳高效生产经营保驾护航。中国石油化工股份有限公司副董事长、总裁王天普主持会议;高级副总裁章建华、蔡希有、戴厚良;副总裁凌逸群;副总工程师常振勇出席会议。中国石化总部各部