现代物资仓储管理问题的相关探讨

物资仓储管理是电力企业管理中的重要组成部分，对于电力企业的发展有着举足轻重的作用。做好电力企业物资仓储管理能够提高电力企业经济效益，提升电力企业的市场竞争力，从而促进电力企业的升级与转型。基于此，本文以《现代物资仓储管理问题的相关探讨》为题，进行了以下几方面的分析与探讨。旨在与同行进行沟通，以期提高电力企业物资仓储管理水平。     

电力企业物资管理模式探讨

随着我国电力事业的发展,电力行业的物资管理存在的问题逐渐显露,有必要针对电力企业现存物资管理的不足之处进行改进。基于电力企业物资管理的现状,分析其中存在的问题,提出电力企业物资管理改革模式和策略,采用新的管理模式,以期提高企业物资管理效率,增大企业经济效益。     

试析如何提高电力企业的经济效益

随着市场经济的发展，如今电力企业的市场竞争环境也较为激烈，其经济效益的好坏，将直接影响到电力企业未来的生存和发展。因此，提高电力企业的经济效益，既是电力企业本身的发展大计，同时也是关系到国计民生的发展大计，其体现了电力企业的核心竞争力。本文从电力企业要做好市场化管理工作，要加强内部资金管理，要提高科学技术水平，要注重企业成本管理几个方面就如何提高电力企业的经济效益进行了探讨分析。     

提升物资管理水平的方法

电力在生产和生活中扮演重要角色,电力企业对物资进行有效管理,保障供电安全,是电力企业对社会责任,也是社会对电力企业的要求。对于电力企业自身来说,实现有效的物资管理,能提高自身的管理水平,促进企业的运行,提高企业的经济效益。     

电网企业数字化物资管理能思考与探索

物资是保障电网企业正常运行、发展的重要组成部分之一,物资管理的现代化,是整个电网管理现代化的一个重要组成部分。物资运行成本高低直接关系到电网企业的经济效益。因此,创新企业物资管理模式,脱离目前的手工管理模式,使用信息及网络新技术,通过降低费用从而降低成本、优化库存结构、减少资金占压、缩短流通周期,并使其顺应现代企业的发展潮流,科学地管理电网物资,实时地、准确地反映物资的计划、采购、库存及使用情况,     

基于双模型修正的电力物资存贮策略

电力企业对电力物资进行集中管理和采购,以实现降低成本的目的。在物资管理过程中如何建立大中型设备的存贮策略是目前迫切需要解决的问题,本文从存贮论角度出发,结合电网库存特点提出了电力企业大中型设备的存贮模型,并应用预测模型进行修正,使物资管理更加科学化。     

韶关发电厂物资储备定额编制方法探讨

介绍了韶关发电厂物资储备定额的编制方法。通过计算库存资金、划定Ａ、Ｂ、Ｃ３类物资范围、划分各生产部门物资资金占用指标，最后统一平衡核定汇总，使物资库存既满足生产的急需又达到减少资金占用的效果。     

风力发电库存限额设置

本文讲述了如何通过合理设置库存限额对物资进行有效管理,降低风力发电生产成本,加快资金流转,实现风力发电利益最大化,详细讲述了风力发电合理设置库存限额的流程和标准.     

ERP在电力企业物资管理中的应用

ERP作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,在很多企业得到了成功应用。结合电力企业物资管理特点和ERP技术的发展趋势,对某省电力企业物资管理实施ERP的必要性进行了阐述;着重分析了该电力企业实施ERP中物资管理的新特点及成功应用的保障措施。ERP的实施必然能够理顺电力企业物资管理各业务节点间的衔接,优化企业资源的配置,提升企业竞争力。     

恩施供电公司举行物资管理自动化系统培训

2007年3月13日,湖北省恩施供电公司举行物资管理自动化系统培训。为加强各二级单位物资系统、科学地规范化管理,做到既能合理地控制库存资金,又能保证生产材料和备品的及时供应,恩施供电公司专门引进一套规范的物资管理自动化应用系统。该系统从物资的招投标、领用、采购、出入库等程序操作进行了清晰划分,根据受理权限不同,严格按规定步骤逐级操作。