对电力营销信息系统升级风险的研究

近年来,随着社会的发展和电力企业体制改革的推进,我国电力事业飞速发展,电力市场供过于求,使得我国电力企业间的竞争愈演愈烈。为提高企业的综合竞争力,保持电力企业在激烈市场竞争中的优势地位,现代电力企业不断深化改革,加强体制建设,以促进企业的快速稳定发展。其中,对电力营销信息系统进行升级是电力企业电力营销信息系统建设的必然要求,直接关系到电力企业的生产经营。然而,就我国电力企业电力营销系统建设的现状来看,系统升级带来诸多风险问题,但企业的风险管理却严重缺失。这就造成了电力营销新信息系统运行的安全隐患无时不在,威胁着系统升级的安全。本文阐述了电力营销信息系统的内涵,分析了我国电力营销信息系统升级风险的主要表现,并针对如何降低电力营销信息系统升级风险提出了战略对策。     

新形势下电力市场营销模式与新型电价体系分析

针对新形势下电力市场营销模式与新型电价体系分析,提出了新形式下电力市场营销模式,其内容有电网公司服务于大用户直接交易,电网公司服务于电力交易二级市场,电网企业服务现货电力交易市场等。此外,总结并阐述了新形式下,新型电价体系,其中包括:差异化电价营销,菜单电价,制定菜单电价三部分内容。对这些内容进行分析,希望为今后的电力企业运营和发展提供一定的帮助。     

电力营销过程中电费风险的控制措施

在电力企业发展过程中,电力营销工作非常重要,对于企业的经济发展有重要的作用,电力营销工作的结果体现主要是电费的收取,构成电力企业的主要经济收入,所以电费的收取直接关系到电力企业的经济效益。在电费收取的过程中,由于种种原因的影响会对电费的收取造成一定的风险,所以为了保证电费收取工作的顺利进行,应该不断的完善风险控制体系,为电力企业营销工作的顺利开展提供基础的保障。     

浅析电费回收风险产生的原因及对策

电费回收是供电企业管理的最后一个重要环节,直接关系到供电企业经营成果的好坏。作为关系到国计民生的一种特殊商品,电力已完全走入市场。但随着市场竞争的越演愈烈,先用电后交费的电力市场规则导致电费回收已然成为困扰供电企业的一大棘手问题。文章就电费风险产生的原因做出一些简要的分析,并对其提出相应防范措施,借以促进电力企业做好电费回收工作。     

浅谈强化营销稽查降低电力营销风险

当前电力企业营销工作已成为企业生产经营中最为核心的工作,但在电力营销的工作开展过程中,仍然存着一些问题,如没有完善的制度体系、防范风险的意识不强、没有完整的风险评估体系等,所以为了保证日常电力营销工作的规范性,电力企业开展了营销稽查,这对降低电力企业的营销风险起到了非常关键的作用。通过营销稽查可以有效的实现电力营销的事前预测、事中评估和事后处理,从而使电力营销的风险得以控制。本文对电力营销风险进行了分析,并进一步对强化营销稽查降低电力营销风险进行了阐述。     

电费回收风险因素及控制措施分析

电力企业的主营收入都是以电量的销售为主,由于电力企业的商品为电能,其与其他商品具有较大的不同,其产、供、销是一体的,而电费回收也是电力企业产、供、销的最后一个环节,属于电力企业非常重要的一项工作。在电费回收过程中存在着较大的风险,而这个风险存在于电力售前、售中和售后的任何一个环节,不单单存在于电费债权的存续期间,由于电费回收风险的存在,这对于电力经营成果的最终会产生极大的影响,所以需要针对电费回收可能存在的风险,采取各项有针对性的预防措施,避免风险的发生。     

浅谈如何有效提高电力物资生产计划与控制

当前我国的电力物资的控制管理以及生产计划随着社会生产力的提高也不断的变化着,文章便针对当前电力企业物资管理控制相关问题进行了分析,并在此基础上深入讨论了电力物资管控以及生产计划方面存在的问题,并针对此类问题进行了探讨,在充分考虑电力企业特殊性的基础上,提出有效的解决措施,以加强电力物资管控以及生产计划。     

电力调度运行操作中的调度安全风险及优化对策探微

对于电力企业来讲,电力调度运行将会对电网有着十分重要的意义。现阶段,随着我国经济发展以及人们生活水平的提高,对于电能的需要在不断增加,同时这也对电网提出了更高的要求。在电力企业中,电网调度工作存在着比较多的安全风险因素,其影响着电网企业经济发展以及人们的正常生活。在文章中,主要是对电力调度运行操作过程中的安全风险,提出对其优化的对策分析。     

浅谈如何做好发电企业员工绩效管理

发电企业是电力产业的源头,也是电能的生产单位,发电企业的运行状况对于国民经济健康发展有着至关重要的影响。长期以来我国电力企业长期停留在计划经济管理模式,体制机制僵化,人力资源管理水平较低,员工积极性不高,在很大程度上限制了我国电力行业的快速发展。文章围绕我国发电企业员工绩效管理有关问题进行探讨,分析了当前我国发电企业员工绩效考核管理方面存在的问题,提出相对应的解决策略。     

基于本质安全的电力企业安全风险控制评估

安全风险控制评估这一管理方法的应用,能更好地找出发电企业安全生产管理"症结"所在,明晰工作中存在的问题,指出发电企业需重点关注和突出的安全风险,提出针对性的管控措施建议,可以更好地服务于本质安全型企业的创建工作。     

电力市场营销策略分析

在市场经济体制改革的不断深入进行,电力企业在市场格局不断的变化过程中也发生了深刻的体制改革。电力企业一改往日垄断的地位,也在市场中面临着激烈的市场竞争和严竣的挑战。随着市场竞争的激烈,电力企业要想在竞争中取得优势,只有不断的加强自身的服务质量,遵从市场的发展规律,进行商业化的动作,将电力营销工作放在企业生产经营活动中的核心位置,全面的提升自己的市场竞争力,从而保证供电企业的健康发展。对电力市场营销的作用及地位进行了分析,并针对当前电力市场电力营销中存在的问题进行了介绍,同时进一步对如何提高电力市场营销的策略进行了具体的阐述。     

浅谈电力调度运行人员工作风险及预控措施

随着社会经济的发展,人民生活水平的普遍提高,用电量不断增加,同时对电力的要求也不断提高,由于电网事故屡见不鲜,人们开始普遍关注电网运行安全。电力企业的生命线是电网安全运行,电网安全运行的前沿阵地是电力调度,电力调度人员的工作是否安全直接影响到了电网的安全运行。所以文章结合当今电力调度运行人员的实际工作,对安全运行过程中存在的风险进行了归纳,并根据风险提出相应预控措施。     

电费回收风险的预控管理探讨

电力企业的投资较大,为了提高供电企业的供电质量,需要持续性对其电力系统进行维修和升级。而电费是电力企业的主要经济来源,属于其后期周转资金和发展资金的重要组成部分。因此,能否做好电力电费回收工作,将会直接关系到电力企业的收益和发展,影响着整个电力公司的经营。但是,目前的电力企业在电费回收方面存在较大风险,为了提高电力企业的经济效益,促进电气的有序发展,稳定社会繁荣,必须做好电费回收风险预控管理工作,提高电费回收率。     

粮油企业双重预防机制建设的探讨与实践

阐述粮油企业创建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的目的,针对目前存在的问题,提出创建方法和对策;将风险预控作为隐患排查治理的基础,超前辨识与评估岗位、作业活动、区域安全风险,通过实施工程、技术、管理、个体防护等措施,把等级较高的风险点列为隐患排查治理的重点,分级明确风险措施管控责任与隐患排查管控责任,有效防控各类职业健康安全风险。     

电力计量装置异常原因与监测方法分析

电力计量装置是电力企业进行计量作业的重要设施，其运行的正常稳定是保障计量准确的关键所在，也是电力市场维持正常秩序的基本条件。电力工作人员只有准确获取电力计量数据，才能更好地了解发电与供电中存在的问题，以此维持电力企业的健康稳定发展。本文分析了电力计量装置出现异常的原因，并探讨了电力计量装置异常的监测方法。     

论世界黄金市场体系

世界上黄金交易早已有之,但世界黄金市场真正形成与发展,却是二战之后的事情。由于政治因素的影响,二战之后至１９７５年,世界黄金市场基本是一个“双重市场”结构,即私人黄金交易与官方黄金交易分开进行,黄金的自由交易受到很大程度的限制。１９７５年,随着黄金非货币化进程的不断加快,尤其是当今世界上拥有黄金量最大的国家美国于当年１月１日起撤消了不允许美国居民持有黄金的禁令后,世界黄金市场由此获得了巨大的发展。如今,世界黄金市场已经形成了一个相对完整的市场体系。 １、从交易时间界限来看,世界黄金市场可分黄金现货市场与黄金期货市场。其中,黄金现货市场主要开展黄金即期现货交易、黄金远期合同交易、黄金掉期合同交易和黄金现货期权交易。它是整个黄金市场体系的基础。黄金即期现货交易是指黄金生产企业、首饰企业与银行之间根据商定的支付方式与交货方式,采取即时或在较短的时间内进行实物黄金交收的一种交易方式。在国外,黄金即期现货交易主要是在黄金生产企业、首饰企业与商业银行之间进行。黄金远期合同交易、掉期合同交易与现货期权交易都是黄金生产企业为了回避价格波动的风险而开展的主要交易方式。它们的共同特点是合同签定在先,黄金实物交收在后。它们主要是以...     

浅析如何提高电能计量准确性

近年来,我国电力体制进行了很大的改革,这样是为了更好的适应市场环境的变化,同时也是为了更好的提高企业的竞争力。电力企业在发展过程中对电能计量的准确性非常重视,对电能计量准确性的提高提出了很多的改进措施。电能计量的准确性对发电企业、供电企业以及用户的切身利益有很大的影响,因此,电力工作者在工作中要对电力计量的误差情况进行消除,文章对影响电能计量准确性的因素进行分析,提出了提高电能计量准确性的措施。     

电力大客户业扩工程中存在的问题与对策研究

随着电力企业的改革不断深化,电力企业面临的竞争也越来越激烈。为了更好地适应社会经济的发展,电力企业只有不断提升服务质量和服务水平,才能在激烈的竞争市场上站稳脚跟。文章主要分析了电力大客户业扩工程的内涵和特点,以及电力大客户业扩工程存在的问题,从建立大客户业扩工程进度管理系统、提高电力大客户业扩工程人员的营销意识和提升企业管理效率等几个方面提出了相应的解决策略。     

电力营销工作现状与问题以及智能电表在电价管理方面的优势

作为电力企业的核心业务,电力营销发挥着至关重要的作用,其工作质量直接影响到企业的营业状况及其经济效益,关系着企业的生存与发展问题。当前国内的电力市场格局逐渐发生改变,电力企业面临的竞争压力日趋激烈,电力营销工作备受关注和重视。电价管理是电力营销工作的核心组成部分,在电力企业营销工作中发挥着极其重要的作用。文章首先分析了电力营销工作现状,总结了目前电力营销工作存在的问题,并进一步讨论了智能电表在电价管理方面的优势,以期为电力企业的电力营销工作提供参考和借鉴,进而提高其市场竞争力。     

电力市场营销的新观念与优质服务结合路径探讨

对电力企业而言,优质服务在市场营销中占据着至关重要的地位,且对企业的发展有着最为直接的影响。在市场形势不断转变的当今社会,电力企业在市场营销中只有将营销新观念与优质服务之间充分的结合,才能吸引更多的消费者并提高自身在市场的整体实力。基于此,电力企业要充分扩大销售就必须在对电力市场营销的特征有充分认知的基础上,根据电力市场营销的新观念将其与优质服务结合运用到电力市场营销中,以促使电力企业在市场中得到长效的发展。