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刚刚结束的2006北京十大时装品牌评选活动中,李宁品牌以绝对的优势,毫无悬念地获得了北京十大时装品牌的殊荣。作为中国最大的本土体育品牌,“李宁”能够参与此次评选,让业界深感震撼与意外;作为36个候选品牌中唯一的运动品牌,“李宁”则对于此次评选活动有着更多的期待。[编者按] 相似文献
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企业自主品牌创建六法则 总被引:2,自引:0,他引:2
入世后,面对更加开放的市场,越来越多涌入的国际品牌,中国企业实施品牌战略已成为生存和发展的需要,而如何创建自主品牌,起码应遵循六大法则。 相似文献
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品牌象征着财富,标志着品质,积淀着文化,是企业商战中最重要的无形资产。海尔集团CEO张瑞敏说:“没有自主品牌,容易陷入产业链底端”。在市场进入品牌竞争阶段,企业若拥有成功自主品牌,就意味着拥有较多的市场份额和较高的利润。特别在中国加入WTO后,面对更加开放的市场,国际品牌的大量涌入,确立自己的品牌战略,已成为生存和发展的需要。在创建自主品牌时,应遵循以下六大法则。 相似文献
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品牌资产是一家公司最有价值的无形资产,恰当的管理品牌价值是市场营销和公司发展必不可少的内容。笔者从现今中国各家具企业和品牌之间的关联,并借助各种品牌资产分析模型,探讨如何更好的管理、维系、设计品牌资产创建一个成功的品牌,通过精心规划、长期承诺等有利于建立长期忠实消费者。 相似文献
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中国的内衣存在不少问题。要解决这些问题,除了重视质量之外,也要靠品牌塑造引领中国内衣行业走向成熟,记者调查发现:战略、质量和体验是内衣品牌崛起的"秘诀"。质监部门近日对多个省市的各类内衣进行了抽样检查,女性内衣在内衣消费中所占比重最大,因此女性内衣是此次抽检的重点。各 相似文献
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北京铜牛针织集团有限责任公司历经54载风雨征程,集团生产的铜牛牌针织内衣早已成为了消费者心目中最可靠的品牌内衣之一,这次荣获“北京市十大时装品牌”可谓是实至名归。针对这次铜牛品牌的成功当选,本刊记者采访了铜牛集团总经理助理贾晓彬先生。 相似文献
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眼镜企业如何塑造品牌核心竞争力 总被引:1,自引:0,他引:1
乔远生 《中国眼镜科技杂志》2005,(10):46-49
中国实行改革开放.确立市场经济体制.中国企业已置身于日益激烈的市场竞争中.特别是加入WTO后.开始直接面对国际大企业的挑战.曾有经济学家预计:中国企业目前所具有的竞争力只能保持3~5年时间,而按照中国加入WTO的承诺.2006年.中国零售市场对外资全面开放后.中国企业品牌的寿命将会大大缩短.因此,面对国际、国内环境的巨大变化,企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造。换言之,中国企业必须将品牌核心竞争力的塑造,提升到前所未有的高度. 相似文献
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当今,文化被时代推向了品牌竞争的前沿,透过品牌的文化力去赢得客户、社会公众对企业和产品的认同,已经是一种深层次、高水平、智慧型的现代企业竞争。为此,近年来,华芳集团始终致力于企业品牌文化建设,大力实施技术、管理创新,加快产品提档升级,打造行业一流品牌,取得了卓越的成绩。“华芳”牌系列产品先后被评为“中国名牌产品、国家免检产品”,“华芳”商标被认定为“江苏省著名商标、中国驰名商标”,华芳已发展成为一家以纺织为主业、以棉纺为核心,集棉纺织染、针纺织染、毛纺织染于一体,兼有酒店、房地产业,股票已发行上市的大型股份制企业。 相似文献
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在奥运会、足球世界杯等世界顶级赛事中,中国运动品牌只能偶尔“露脸”,但与这种弱势地位形成鲜明反差的是,在本届深圳大运会上,规模大、实力强的代表团几乎清一色地穿着中国品牌运动服装。不仅如此,在斯洛文尼亚、蒙古、巴拿马和摩尔多瓦等规模较小、实力较弱的代表团成员身上,也能找到中国运动品牌的产品,以至于有人将本届大运会形容为中... 相似文献
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目前,国内拥有一次成形内衣设备的厂家及一次成形内衣品牌越来越多,切入点和运作方式均不同.有许多生产厂家在没有进行认真的调查研究之前,就盲目地进入该行,低估该种产品的难度,结果造成设备配套的不合理,加之该种设备还不算便宜,进退两难.如何根据自己的实力找到一种适合自己的运作方式,将直接关系到事业的成败.我公司做一次成形的产品已有多年,在此愿把自己的几点体会与广大同仁共同探讨. 相似文献
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制鞋企业属传统的劳动密集型产业。针对企业现状,提高企业的学习能力和员工素质是推动企业发展的重要基础工作。 相似文献
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中国名牌开始引导市场向好品质、好品牌方向倾斜,众多企业开始走上了品牌发展之路。有品牌意识是好的,但品牌也是一把双刃剑,对此企业也必须正确定位,不能急功近利、盲目进取。 相似文献
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眼镜企业如何塑造鲜明的品牌个性 总被引:1,自引:0,他引:1
赵一鹤 《中国眼镜科技杂志》2005,(6):49-52
为什么要树立品牌个性?品牌个性是吸引人类意识四大功能的原因所在。现实生活中,人们常常根据个性来认证产品和公司。他们可能会说:“我认为那家公司不太友好”,“走进那家分公司,我就感到很不自在”,“我就知道那个销售员在为产品吹牛”,或者“听起来,推销的东西不太适合我”。针对消费者普遍存在的此类心理,那么企业如何才能为其产品或公司自身创建个性呢? 相似文献
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随着市场格局的变化,商贸企业面临严峻考验。如何才能发展壮大,我认为:商贸企业只有在秉承优良企业文化的基础上,向规模化、产业化发展,才能走出一条具有鲜明特色的品牌之路。[编者按] 相似文献