关于企业民主管理几个问题的思考

通过对职工在企业的主人翁地位,职工参与决策、参与管理,以及与经营者的经营决策权的关系等问题的理论分析.进一步论证国有企业无论怎样改革都不能改变职工的主人翁地位这一重大问题.职工参与管理是我国法律规定的,是职工在企业的主人翁地位所决定的.     

浅谈检验“优化劳动组合工作”的标准

目前,优化劳动组合工作正在全国范围的企、事业单位中展开。有些单位已经搞完了第一轮组合,有些单位正在进行之中,并取得了良好效果。对这个“效果”如何评说呢?众口不一。我们认为,检验“优化劳动组合工作”的成效,应从以下七个方面来评估: 一、职工的主人翁责任感是否增强 经过优胜劣汰的组合以后,职工个人产生危机感、紧迫感;职工的群体向心力、凝聚力增强,个人与集体之间形成患难与共、同舟共济的关系,职工更加关心集体的劳动成果。这样必然使职工的主人翁责任感得到增强,要求参政议政的民主意识高涨。 一、是否体现了优胜劣汰     

关于企业民主管理的几个问题的思考

通过对职工在企业的主人翁地位，职工参与决策、参与管理，以有与经营者的经营决策权的关系等问题的理论分析。进一步论证国有企业无论怎样改革都不能改变职工的主人翁地位这一重大问题。职工参与管理是我国法律规定的，是职工在企业的主人翁地位所决定的。     

影响矿工积极性的因素是什么?——来自千名煤矿职工问卷征询调查

企业活力的源泉在于职工的积极性和创造性。前不久,我们通过对煤矿企业一千名职工的问卷征询调查表明,随着企业改革的深化,职工的积极性有了较大幅度提高。认为自己积极性“充分发挥”或“基本发挥”的职工已占到54.5％.比4年前同类职工调查,提高了9.6个百分点。但是仍有占40.2％的职工认为自己积极性“发挥一般”或“基本没发挥”,还有5.4％的职工积极性“远没发挥”。影响积极性发挥的主要困素是: 一、主人翁地位的失落。问卷调查表明,有37.6％的职工认为“合法权益得不到保证”、“对企业决策和管理无发言权”是影响积极性发挥的主要因素。 在职工的主观评价中,感到改革开放以来工人主人翁地位“大有提高”或“有所提高”的只占37.9％;有41.9％的职工感到主人翁地位“有所下降”,还有20.3％的职工认为主人翁地位“大大下降”。对主人翁地位的主观感受,也影响到部分职工对依靠工人阶     

让职工做主

职工是企业的主人,如何落实职工的主人翁地位,是落实党的依靠方针的最佳体现。山东兖矿集团北宿煤矿工会,近年来通过抓民主管理建设,让职工从源头上参与企业管理,真正还政于民、公开于民,使职工能了解“家底”、知“矿情”,正确摆正国家、集体和个人之间的利益关系,积极参与企业改革,在落实依靠方针的过程中,真正当家做主。     

职工“拍板”定案 企业依令而行

1997年7月,唐村实业公司在原唐村煤矿的基础上成功地改组为集团公司控股、外部法人参股、内部职工持股的有限公司.去年,该公司又通过增资控股,实现了职工持大股.目前,职工持股比例已达46.1%,职工成为公司第一大股东和真正的主人翁.在实践中,该公司领导班子清醒地认识到:企业要改革和发展,必须全心全意依靠职工办企业,充分发挥职工的主人翁作用,让民主真正"归位".     

关于工会贯彻“三个代表”思想之浅见

当前,各级工会正在学习贯彻江泽民同志“三个代表”的重要思想。只有用“三个代表”的思想统揽和指导工会工作,才能切实把“三个代表”的思想落到工会工作的实处。 一、搞好三个结合 1.把中国共产党始终代表中国先进生产力的发展要求同群众性建功立业竞赛活动紧密地结合起来。工人阶级是党的阶级基础,职工群众是企业发展的主体,是企业经济建设和精神文明建设的主力军。组织开展好群众性建功立业竞赛既是发挥职工主力军作用,促进企业经济建设,提高经济效益的需要,又是发挥职工主人翁精神,做好新时期思相政治工作的有效载体。因此,我们要紧紧围绕企业经济建设中心,结合单位实际,组织开展职工合理化建     

打造“阳光工程”维护职工权益

广旺集团公司赵家坝煤矿工会长期将职工的安危、冷暖放在心上,全面打造"三个工程",维护了职工的合法权益,确保了职工队伍的稳定,发挥出了职工主人翁精神,为该矿全面抓好各项工作,发挥了重要作用.     

“钱袋子”亮堂堂

多年来，山东丰源远航煤业有限公司北徐楼煤矿始终坚持把职工普遍关注的热点、焦点问题公开，通过坚持不懈地落实党务、人事、工资、考勤、奖金等必公开制度，主动接受职工监督，积极调动职工民主参与管理的积极性、主动性，让公开栏成为鼓起职工钱袋子的明白账和“连心桥”。     

如何从“要我安全”向“我要安全”过渡

在煤炭企业安全管理过程中,使职工由“要我安全”向“我要安全”转变,是市场经济体制的需要,也是煤矿企业安全管理的最终归宿。目前,在我国煤矿安全管理中普遍存在着一种弊病,这就是绝大多数职工总认为安全管理、安全工作是领导的事,是安监部门的事,将保障安全生产误认为是领导布置的一项任务,即所谓的“要我安全”。这与市场经济是不相适应的。那么,如何调动广大职工参与安全生产的积极性,使煤矿安全管理变成职工的自觉行动,即变成“我要安全”。笔者认为应从以下几方面入手。（１）转变煤矿职工的思想观念,提高职工安全意识,…     

浅议煤矿“全面安全管理”

文章提出了“全面安全管理”的思想以及运作过程 ,其核心是培育职工的安全意识和参与安全管理的积极性。     

“回音壁” 架起“连心桥”

“咱职工有啥建议,工作生活中遇到了困难以及关系到咱切身利益的事情,可以给工会的‘回音壁’维权信箱反映,‘回音壁’维护咱职工的权益,替咱职工说话,是职工群众的靠山”.职工们边看边说.4月21日,河南能源化工集团鹤煤三矿最新一期“回音壁”栏目与大家见面了,职工们站在“回音壁”橱窗栏目前争相观看.4月22日,全总保障工作部部长张波等领导到鹤煤三矿调研参观了工会“回音壁”工作,并给予充分肯定和高度评价. 说起矿工会的“回音壁”,还有个来历:为进一步加强企业民主管理,切实维护职工的权益,充分调动职工的主观能动性和工作热情,2004年1 2月中旬,矿工会在矿工业广场、区队办公楼、职工宿舍等地点设立了32个职工“维权信箱”,在矿宣传橱窗内设立了“回音壁”专栏,并开通了职工维权电话.     

让企业成为职工的第二个“家”——冀中能源邯郸矿业集团工会“建家”纪实

如何把企业建成职工的第二个“家”？冀中能源邯郸矿业集团工会突出维权、参与、创新职能,以人为本,搭建载体,健全机制,彰显作为,探索出了一条“建家”的新路子。     

职工“点菜”工会“送餐”

冀中能源峰峰集团通顺公司工会把提高职工技能素质作为工会融入中心、服务大局、服务职工的一项重要举措,不断探索职工技能素质提升新路子,采取职工“点菜”、工会“送餐”的有效形式,着力培养一支素质过硬的高技能职工队伍。     

“职工之家”为啥不像“家”

“职工之家”作为厂矿职工活动的固定场所,一直受到职工的喜爱。然而,近年来,由于诸多原因,一些厂矿的“职工之家”出现了滑坡现象,原有的热闹和红火不见了,甚至有的改作他用,职工对此颇有微词。 前不久,笔者随重庆松藻矿务局工会“建家”检查验收组,对松藻矿区的“职工之家”进行了调     

应用激励原理,充分调动职工的生产积极性

邢台矿务局东庞煤矿工会应用“激励原理”,制定了9项激励措施,调动了广大职工的积极性,增强了职工的主人翁意识。     

张双楼矿全面启动“六月安全生产月”宣传教育活动

“有奖咨询”、“有奖猜谜”、“有奖问答”、“有奖建议”、安全承诺签名是江苏徐州矿务集团张双楼矿6月2目安全生产宣传咨询日活动的主打特色。该矿一改往日安全咨询形式纯粹、咨询内容单一的模式,在该矿安全文化广场上设置了多样的有奖激励内容,吸引职工主动参与,变原来被动接受宣传为兴趣浓厚的主动参与,方式方法的改变,     

职代会为啥不称职工的心

很多企业的职工说:在企业,职工最重视和最愿参加的会是职代会,把职代会看成是工人参与企业管理,发表自己意见,行使主人翁权利的重要渠道。但现在一些企业的职代会却变味走调,引起职工的不满意。那么,在一些企业——     

“以人为本”的完美诠释——记神华宁夏煤业集团职业安全健康工作

企业的根基在职工,职工的根基在健康。神华宁夏煤业集团在12年的发展建设中,始终把职业危害防治和保障职工身心健康作为安全发展的重要内容,作为达到世界一流能源企业的重要体现,作为打造“幸福矿工”工程的重要基础,每年围绕职工劳动保护用品配备、职业安全健康、职工劳动安全卫生等内容,组织开展职工代表专项巡视活动,充分发挥职工代表参与企业民主管理、民主监督的作用,维护了职工的安全与健康权益,实现了让每个职工都成为“幸福神宁人”的承诺。     

煤矿职工有了自己的节

为了体现煤矿职工的主人翁地位,经大同矿务局党政研究决定,从1995年起,把每年的8月30日定为“大同矿务局矿工节”,届时全体