浅谈施工企业的风险管理

目前,我国的建筑市场竞争比较激烈,投资建设主体呈现多元化,工程项目及管理也越来越大型化和复杂化。这对施工企业的工程风险管理提出了较高的要求,如何有效地防范和控制风险已成为工程项目能否顺利进行的决定性因素。我国的建筑企业普遍存在着风险管理意识淡薄和管理能力差的问题。因此,本文对我国建筑施工企业风险管理进行了分析探讨,并提出了相应的对策。     

浅谈中国建筑施工企业风险管理状况与研究

随着我国建筑市场对外开放程度的逐步加大,投资主体逐渐呈现多元化,工程项目及管理呈现大型化和复杂化的趋势,这对工程风险管理提出了更高的要求,如何有效地防范和控制风险已成为工程项目能否顺利进行的决定性因素。目前,我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段,建筑企业普遍存在着风险管理意识淡薄和管理能力差的问题。基于此现状,本论文就我国建筑施工企业风险管理的研究状况进行了分析探讨。     

工程项目风险分析与BT模式风险管理实证研究

工程项目风险分析是建筑工程中的重点内容,工程项目风险对整个工程顺利施工有直接影响。BT模式风险管理是一种集融资、投资等功能于一身。随着我国建筑行业的迅猛发展,在建筑工程中如何实现资金资源的有效整合,有效防范各种风险,就成为了政府与建筑企业必须要考虑的课题。本文将重点探讨工程项目中的各种风险以及对BT模式风险管理做实证研究。     

我国工程项目风险管理研究综述

我国工程项目普遍存在投资失控现象,其原因主要是对影响和制约工程项目的风险因素没有进行评估和控制,导致在工程项目建设中由于风险引起的大量损失。本文首先提出了工程项目风险的相关概念,接着阐述了有关工程项目风险管理的程序以及各种管理方法,最后提出了风险管理的发展趋势。     

国际工程项目承包阶段风险管理研究

从我国建筑企业角度出发,结合风险本质及国际工程项目特点,应用德尔菲法建立了国际工程项目承包风险初始清单,运用层次分析法对国际工程项目承包风险初始清单中的风险因素进行了综合评价,找出了主要风险因素并提出了应对策略,为我国建筑企业参与国际工程项目承包时面临的风险管理提供了参考和依据。     

工程造价风险管理

目前,我国经济迅速发展,工程项目投资多、风险大。大多数存在着工程造价偏高,普遍超预算。而且项目实施过程中针对风险的评估不够准确,一定程度上缺乏风险管理,对工程的经济利益构成较大的威胁。工程项目在施工过程中成本造价的不断增加,对于工程来说是非常可怕的,直接影响企业的经济利益,故此,做好工程的风险造价管理,值得我们进一步研究,在竞争激烈的今天,只有对工程进行风险的有效管理,才能满足业主的要求,也能使企业的利益最大化。     

试论建筑工程项目风险与全面风险管理

随着我国经济发展水平的不断提高,建筑行业得到了飞速发展,建筑项目在不断增多,市场竞争力日趋激烈,为此,在提高建筑质量的同时,工程项目风险与风险管理成为关系到建筑工程企业利益的最主要因素。工程项目风险存在于整个工程建设当中,并且风险的存在是可以预防和避免的,为此,建筑单位要对风险进行全面管理,通过有效的管理来减少风险的发生率,从而降低风险损失。本文主要对建筑工程项目风险与全面风险管理进行了深入探讨,从而体现了全面风险管理在建筑工程中的重要作用。     

BIM技术在工程造价风险管理的应用研究

建筑业是典型的劳动密集型行业,具有投资大、工期长、质量要求高等显著特点。随着建筑业进入低谷期,工程造价风险大增,如何有效地进行风险管理成为建筑企业最关注的问题之一。介绍了BIM技术及其在工程项目各个阶段风险管理中的应用。     

建筑工程项目风险管理模式研究——以广西建工集团工程项目风险管理经验为例

工程项目风险管理是指管理人员在风险识别、风险估计、风险评价与风险管理对策的基础上,合理地运用多种方法与技术及手段,对项目活动涉及的风险实行有效的控制,尽量扩大风险事件的有利结果,妥善处理风险事件带来的不利后果,以最少的成本来保证项目总目标的实现.[1]目前我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段,建筑企业普遍存在着风险管理意识淡薄和管理能力差的问题.基于此现状,本论文通过选取一些风险管理模式来研究相应的风险状况,并概括阐述广西建工集团工程项目风险管理的经验成果,提出一些新的管理模式.     

浅谈建筑企业招投标风险及防控策略

招投标是市场经济发展的产物,符合当下社会经济发展的潮流。建筑行业作为我国的支柱型产业,经济效益不言而喻。做好招投标的风险管理及防控,能显著提高工程项目建设的质量,从根本上增强建筑企业的综合实力,创造更大的经济效益。工程招投标是建筑企业开展工程项目的前提,实现招投标的风险防控可以保证项目的顺利进行,以及实现社会资源的最优配置^[1]。风险防控实际上是一种防控流程,通过对招投标项目的风险识别,制定出适用的风险防控策略,在最大程度上减少风险环境中建筑企业的损失,保证建筑企业的实际效益。     

施工项目工程造价风险管理研究

随着我国的对外开放程度逐渐加快,建筑行业内的施工企业面临着激烈的市场竞争,工程项目建设工期长、资金投资大,参与主体的数量多,组织关系也愈发的复杂,在多变的市场环境和社会环境之中,建筑企业面临着多种多样的工程造价风险,工程造价风险管理方面的成本构成要素受到各种因素的影响,对施工企业项目实施成本较高,工程能够实现的利润低,对于工程造价风险进行管理,本文对项目施工过程中的造价风险进行了探究,提出了几点策略。     

建筑企业风险管理的发展趋势研究

本文通过介绍风险的特点、风险管理的意义及其国内现状等,借鉴国外先进经验,结合我国实际情况,提出未来国内建筑企业风险管理的发展趋势。并具体介绍了BIM技术的应用和全面风险管理体系构建及它们在工程项目风险管理中的重要意义。     

我国建筑企业信息化建设风险源的识别研究

建筑企业信息化建设风险存在的必然性,要求建筑企业必须重视对企业信息化建设的风险管理.通过分析我国建筑企业信息化建设现状及运用企业信息化建设风险识别方法,识别了我国建筑企业信息化建设存在决策、资金、组织、技术和管理等方面的风险源.     

国际工程企业、项目、部门风险认知差异研究

在建筑企业进行国际工程投资建设的过程中,企业管理者、项目管理者以及企业职能部门负责人因为目标的不同对于工程项目的风险认知有所差异。企业管理者更多从宏观整体上对企业行为进行把控;项目管理者更多关注所负责项目的质量、时间、成本等目标的实现;企业职能部门负责人,更多追求的是职能任务的完成绩效。不同层级人员的目标具有明显的差异,导致项目决策和实施的全生命周期中,难以形成风险管理的有效合力,甚至可能产生风险管理的矛盾。以法务部门作为部门层级的代表对各层级在国际工程投资建设中的风险认知差异进行比较分析,并针对差异的协调统一提出建议。     

工程监理风险管理浅析

随着我国经济建设的快速发展,工程项目的数量日趋增长,规模扩大,投资增加,建设周期加长,项目实施的风险控制难度也随之加大,工程项目是由多个方面组织结合而成的,其在不同方面都存在不确定性,需要加强其风险管理。从风险管理的角度来看,建设项目从开始到结束都存在着许多风险因素,因此项目的风险管理是项目建设中最重要的环节,也是项目顺利完成的关键因素。从现代社会建设项目风险的角度,分析了建设项目风险管理将面临的主要问题,通过总结造成风险管理困难的原因,运用风险管理识别与评价的方法,提出了解决建设项目风险管理监督困难的具体措施。     

矩阵法在土木工程项目管理中的应用

总结了土木工程项目、IT项目、金融投资项目和其它项目的风险管理有关研究成果,在工程项目风险管理中引入了风险矩阵方法。考虑到工程项目全寿命周期、风险类别、各个风险管理方以及风险影响度等四个因素,建立了适合工程项目的风险矩阵,用实例说明了这种方法的应用。     

参与“一带一路”建设风险及防控

伴随着“一带一路”倡议的具体实施,在基础设施建设投资领域将会持续维持高位,为我国建筑企业参与海外市场竞争开辟了广阔的市场,给建筑企业“走出去”带来了前所未有的机遇。由于工程项目一般具有建设周期长、前期投资大、施工技术要求高的特点,尤其是涉外工程还要面临更多的不确定性因素,风险隐患更多。     

建设工程项目管理风险及对策

目前,我国经济发展阶段步入到平稳发展阶段,众多行业领域都取得了非常可观的发展成就,特别是我国的建筑行业,逐渐发展成为我国经济结构中的支柱型产业,对促进我国GDP增长有着积极影响。我们不能只是满足建筑行业发展所取得的成就,对建筑行业发展中存在的不良问题也需要高度重视。我国建设工程项目管理受到传统管理模式限制,对风险管理的重视程度较差,导致工程项目建设中承担着较多风险,不仅会对工程项目建设质量和成本投入造成不良影响,对建筑企业长远发展也造成了严重阻碍。工程项目管理人员必须要对风险管理现状有深入了解,并且找寻有效策略进行改善,为促进我国建筑行业发展奠定良好基础。     

浅析工程建设过程中的造价风险

投资控制是工程项目管理的一个重要目标。结合工程项目实施的特点,运用风险管理的基本原理,通过对工程造价管理中风险因素的特性分析,进一步对工程造价风险识别、风险评估、风险处理和风险监控等风险管理的主要过程进行了分析研究。     

工程建设项目风险控制的系统分析

工程建设风险是指可能危及计划或工程项目的潜在问题,它存在于工程建设的各个阶段。提高风险管理水平,对提高我国施工企业的综合实力,增强企业在国内和国际工程承包中的竟争力有着非常重要的意义。本文论述了工程项目建设中的风险及评价风险程度的指标—风险因子。系统分析了风险控制的全过程,重点讨论了减小各类风险的途径。