2001中国物流新视野

第三方物流的门坎渐起,机会突现 从市场的角度来看,第三方物流服务的竞争已从百家争鸣的状态中走了出来,竞争格局正在宝供、丹沙、和黄等同时拥有强大资本实力、专业化物流管理能力、信息技术能力的少数供应商之间的争夺和合作中形成.由于仓储和运输等基本服务内容的价格不断下降,主流服务商业务能力的不断发展,第三方物流的进入壁垒越来越高,竞争也越来越激烈,竞争的核心也从物流概念上升到面向客户供应链效率的增值服务. 从统计数据看,中国的第三方物流市场非常大,但是真正有效的需求实际上一直非常有限,最主要的客户依然是跨国制造企业. 然而,这一情形正在悄悄地发生重大变化.有相当一批国内的大型消费品制造企业和零售企业在未来的1-2年内将成为极有价值的物流客户.如何尽快地通过一体化的物流服务来显著提升这些客户的供应链效率,是当今物流行业最令人兴奋的挑战和机会.     

基于供应链的汽车货运管理信息系统的设计

随着供应链管理在物流领域中的提出,人们越来越关注将供应链管理的理念融入到企业的管理中.甚至将此理念融入到企业管理信息系统的开发中,来达到缩短供应链管理的周期,降低整个企业的物流成本.本文在对供应链管理模式的研究上,对汽车货运管理信息系统进行了详细的研究与设计.     

基于物流与供应链系统的选择性研究

文章介绍了物流与供应链之间的关系,以及供应链流程的参考模型,提出了物流,供应链软件的选择标准。目前,关于供应链的研究成果非常多,诸如”市场上只有供应链而没有企业”,”真正的竞争不是企业与企业之间的竞争。而是供应链和供应链之间的竞争”这些观点对我们理解物流、把握企业之间的关系以及理解21世纪的市场竞争具有很大的启发。     

我看中国物流行业

中国需要成为全球物流供应链的一部分,这方面正面临越来越大的压力.在很多情况下,供应链起始于制造业地区,随着现代化通信技术和信息技术解决方案的出现,供应链变得全球化,响应速度越来越快.快速响应的供应链要求短时间的市场周转期.面对国外的快速供应链,中国各个行业还有多长时间维持低制造成本与长周转期之间的平衡呢?竞争并不只是公司之间,还存在于供应链之间.企业内部物流管理和整体供应链管理之间最大的不同,是前者只是指公司内部,而后者包括很多不同的公司.中国市场需要的是面向起始于复杂而绵长的供应链的一体化物流服务.     

以供应链管理提高企业竞争力

21世纪的竞争,将不再是企业与企业之间的单体竞争,而是供应链与供应链之间的竞争,这是一个十分值得中国流通企业和制造企业关注的发展趋势。供应链管理(Supply Chain Management,即SCM)可以降低库存,降低物流成本,提高顾客满意度,从而提高企业的竞争力。本文分析供应链管理的特点,指出供应链管理与传统的管理模式的差别和对企业生产经营的影响。     

计算机技术在智能供应链管理的信息应用

1 智能供应链管理 供应链管理中的主要是三方面内容:信息流、物流和资金流,涉及采购,生产,配送和资金运作等作业环节.现代企业的竞争,要求企业在生产和采购中通过集成提高效率,避免因供应链特定环节出问题导致整体生产的停滞,优化生产节奏.物流和配送直接面对客户,是占有市场提升体验的重要部分,成功与否将直接导致核心市场竞争的成败;资金运作关系供应链相关的物资的使用效率,提升资金流转效率.伴随新兴商业模式,智能供应链的产生尤为必要.     

基于Web的3PL信息系统设计

如何降低整个供应链的物流成本并尽可能多地攫取“第三利润”是供应链与供应链之间竞争焦点,而3PL信息化是提高供应链竞争力的一种有效途径。首先研究供应链中第三方物流运作模式,进而说明第三方物流信息系统在整个供应链中的重要性。根据我国第三方物流企业应用信息系统的实际现状,基于Web的信息系统逐渐成为未来信息系统开发的主流模式,由此本文提出一种基于Web的第三方物流信息系统设计的方法,并给出Web环境下第三方物流信息系统网络结构关系图。     

RFID数据在供应链中的安全问题

供应链管理是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作,控制和优化的各种活动和过程.其目的是通过调整总成本与客户服务质量、总库存、总周期以及物流质量等目标之间的冲突,实现供应链绩效最大化.无庸置疑,供应链的科学管理得益于现代信息技术的飞速发展. RFID技术是二十世纪90年代兴起并逐渐走向成熟的一项自动识别技术,其利用射频方式进行非接触双向通信,以达到识别目标对象并交换数据的目的.RFID技术与EPC技术相结合,通过互联网实现物流跟踪和实时监控,改善供应链管理水平、提高供应链管理效率及其透明度.企业通过互联网共享供应链上的数据,及时掌握商品相关信息并做出响应.互联网为数据共享提供了一个良好的平台,同时也给数据的安全性提出了新的挑战.为保证供应链的安全高效运作,必须保证供应链中数据的安全.     

传统企业的“e化”之路

互联网技术的不断发展给全球经济带来新的革命．同时也改变了整个商业社会的竞争格局．使企业在面临着新的机遇的同时也面临着巨大的挑战。利用INTERNET开展电子商务。企业可以拥有更广阔的市场和更优良的渠道。中小企业在传统市场的竞争力由此得到加强,并拥有更多的机会将产品销售到全球各个国家和地区,同时还将拥有更紧密的市场供应链营销手段。对企业中最时兴的业务流程重组和企业重组来说。以信息流替代物流、资金流,可以更有效地配置资源,减少中间环节,达到企业与用户之间直接、快速的融合。     

“九牧王”有效提高商场专柜运营效率

服装企业对市场的响应速度、品牌美誉度以及企业技术创新能力,正在成为继产品质量、产量和成本等因素之后决定企业角逐市场实力的关键.与直营店不同,由于商场内铺设网络的难度颇大,很多服装企业不得不在商场专柜采取人工方式记录销售数据,这严重影响了整个企业供应链管理的发展进程.因此,如何利用最新的移动技术助力商场专柜产品物流供应链的高效管理和数据及时更新,并提高生产率降低成本,已成为各大服装企业关注的焦点.     

聚焦GDS 跨越信息沟通障碍 提升供应链运作效率

随着经济全球化,企业之间的竞争越来越呈现出激烈、复杂、多元和全球化的特征。据统计数据显示,我国在物流供应链上的成本花费占GD P的20%,是美国的两倍,中国制造企业平均有90%的时间耗费在供应链环节上,只有剩下10%的时间真正致力于产品的制造与经营。而在许多领域,中国企业的物流供应链成本比美国企业高出40-50%,应收账款时间     

信息技术让物流货畅路通

现代企业竞争的结果使生产企业和商业企业都进入一个微利时代,产品的成本和利润也变得非常透明。大企业之路的竞争现在不仅在技术、人才上展天,同时也在物流和供应链方面展开。因为现代物流已成为“第三方利润源”,是企业降低成本,取得竞争优势的重要的来源。而处于技术、资金和人才上劣势的中小企业一直被认为是“物流战略的受益者”而不是物流战略的制定者和执行者。事实并非如此,中小企业一向是市场的灵活的反应者,几乎在大企业实施物流战略的同时,也对特流的战略积极的反应,也同样采用物流战略来提高自身的竞争力。     

北京华联与宝洁的数字化协同尝试——打造首个零售商和供应商的供应链可视化项目

在全球市场环境中,企业与企业之间的竞争越来越转化为供应链与供应链的竞争.零售商和供应商作为供应链上的主要成员,其合作关系日益影响着供应链的整合与绩效.在竞争激烈的市场环境中,供应商与零售商之间的合作关系是保证双方受益的最好途径.     

供应链管理环境下第三方物流企业的评价选择

现代企业的竞争已经转变为供应链之间的竞争,评价选择第三方物流企业是构建高效率供应链的重要一步。文章介绍了第三方物流企业的发展,提出了选择第三方物流企业的综合评价层次体系结构,详细阐述了一种集成AHP和模糊综合评价的方法评价选择第三方物流企业的步骤。     

供应链：打造核心竞争力

全球物流进入供应链时代,供应链成为跨国企业整合所有商业活动的管理集成,企业之间的竞争发展成为供应链的竞争。建立有效的供应链战略,成为企业不可模仿的核心竞争力。     

浅谈计算机信息技术在物流管理中的应用

在全球经济一体化的当今社会,随着企业竞争的多元化,从而使得顾客消费的方式也在变得多样化、个性化。物流企业要想在多元化的竞争中取得优势地位,必须要改变传统手动输入的方法,使用先进的计算机信息技术、对供应链进行重组及优化,从而达到供应链中各个环节的信息共享,进而实现缩短订货提前期,降低库存水平,提高搬运及运输效率,减少在派送上的时间,并且提高订货、发货精确度和及时答复顾客的各种问题咨询等目标,最终达到提高供应链整体竞争力的目标。     

基于供应链数据仓库的OLAP数据挖掘

现代企业的竞争已经转变为供应链之间的竞争, 供应链管理是经济全球化发展的产物.在供应链系统的数据库或数据仓库之中存储了大量的数据,如果在供应链数据仓库的基础之上开发OLAP数据挖掘系统,可以使供应链数据仓库更好地适应物流企业决策的需求.文中介绍了基于供应链数据仓库的OLAP数据挖掘应用技术,最后给出了应用实例,并讨论供应链数据仓库的OLAP数据挖掘系统的工作模式及其今后的研究方向.     

制造企业迈入协作商务时代

新时代企业的竞争已成为企业供应链之间的竞争。因此,供应链管理和协作商务也就成为企业在做好物流和分销等基础管理之后要解决的另一层面的重要问题     

2008年中国物流行业信息化发展趋势展望

2007年，经济全球化发展的不断加快以及国内企业间供应链竞争的愈发激烈，推动了整个物流行业快速发展，国内大中型物流企业逐渐从单一的仓储、运输为主的TPL经营模式，向全方位服务、物流一体化的FPL经营模式转变，企业经营规模不断扩大的同时，也带来了综合管理复杂度的增加、仓储与配送业务协同难度的加大以及信息实时性与准确性需求的提高。     

移动数据中心——服装行业新锐推动力

服装企业对市场的响应速度、品牌美誉度以及企业技术创新能力,正在成为继产品质量、产量和成本等因素之后决定企业角逐市场实力的关键。与直营店不同,由于商场内铺设网络的难度颇大,很多服装企业不得不在商场专柜采取人工方式记录销售数据,这严重影响了整个企业供应链管理的发展进程。因此,如何利用最新的移动技术助力商场专柜产品物流供应链的高效管理和数据及时更新,并提高生产率及降低成本,已成为各大服装企业关注的焦点。