试析建筑工程结算审核

建筑工程结算的编制是一项复杂且繁琐的工作,贯穿于整个项目的投资决策、设计、招投标、施工阶段和项目竣工的环节中,是一个非静态的过程。随着市场经济的不断发展,工程项目投资的主体日趋多元化及利益格局多样化,而国际工程造价管理惯例及竞争的引入,使得工程造价结算审核工作成为我国工程造价管理中最重要的一环。笔者接触过很多不同类型的结算项目,就此总结项目工程结算的审核过程需要注意的事项及处理办法,分析项目工程结算审核中的常见及隐蔽问题,并给出造价员结算审核面对问题时如何应对的对策和控制要点,采用什么措施和方法把工程项目结算造价控制在合理的范围,以此提高对项目工程结算审核工作的认识和管理。     

企业理财要投入市场竞争

市场经济就是商品经济,就存在竞争,就适用物竞天择、适者生存、优胜劣汰的市场竞争法则,而市场发展的风险性和不平衡性以及供求关系的不断变化,使得企业必须在竞争中求生存、求发展。我们有色企业已在这几年的市场竞争中领略了市场剧烈竞争的无情,经受了市场风险的考验,认识到在这种条件下要生存发展,就必须去研究市场、研究管理、研     

用核心竞争能力为企业发展加速

市场经济是优胜劣汰的竞争经济。与过去相比,当今世界企业所面对的竞争环境已发生了极大变化。竞争的范围已不再是一个地区、一个国家,而是一个区域乃至全球;竞争的内容与层次也不同,已由过去的管理、技术与规模的竞争,转向创新能力、核心技术、服务、资讯、管理、规模等全方位、高层次的竞争。因此,21世纪的企业要想在今后的激烈市场竞争中制胜,保持持续发展,必须拥有自身的核心竞争能力,并能在不断变化的竞争环境中持久保持。那么什么是企业的核心竞争能力,目前比较认同的观点是:企业核心竞争能力应有别于企业的各种单一竞争优势,如出色的…     

建筑工程施工图预算与施工预算的对比探讨

在开展建筑工程项目工程造价管理过程中,施工预算与施工图预算均属于建筑工程造价控制的主要方式,由于施工预算及施工图预算存在稳定性和固定性,且两种预算在建筑工程项目建设过程中,计算方式、功能及作用均存在不同的差异,这就需要合理分析建筑工程施工图预算及施工预算,以更好的进行工程造价管理。     

最大化管道焊接效率

管道焊接（图1）行业竞争很大，承包商们需要进行激烈的投标。然而，一旦中标，承包商们就得在极短的时间和较低的预算内，承受各个方面的压力启动和完成工作。为了满足时间和预算的限制，管道承包商必须考虑一个重要的衡量标准：工作效率。     

努力构造中国铝业公司的核心竞争力

企业核心竞争能力,指的是企业拥有的、在市场竞争中处于优势地位并且不易被竞争对手获取的能力,主要体现在战略选择、科技进步与创新以及体制、机制、管理创新等方面。随着我国社会主义市场经济的建立和完善,特别是我国加入WTO后,国际国内两个市场日趋融通,竞争将越来越激烈。一个企业要想在激烈的市场竞争中得以生存、发展,必须拥有自己的优势,并且不断地增强、创造自己的优势,减少、克服自己的劣势。     

基于NADCAP审核的不符合项纠正措施

NADCAP审核在国际民用航空特种工艺生产过程中发挥着重要的作用,通过NADCAP审核是与世界知名航空企业进行商务合作的必备条件。但是许多供应商在NADCAP审核不符合项纠正措施管理中存在诸多问题,严重影响NADCAP审核的有效性。通过分析NADCAP审核不符合项纠正措施制定全过程,寻求NADCAP审核不符合项改进的有效手段,使纠正措施管理工作更加系统化、规范化。     

电镀企业质量成本管理ABC

随着我国电镀业的发展,各电镀企业间的竞争日趋激烈.电镀企业要想发展和壮大,必须要进行更科学的质量成本管理,以达到最佳状态.     

质量管理体系在冲压生产中的落地与推广

本文通过介绍汽车制造主机厂B公司执行的IATF 16949质量管理体系和VDA6.3过程审核,梳理开展审核以及使用清单的意义,并通过建立新版审核清单意义、原则、目的三方面进行系统阐述,以B公司冲压生产现场及职能管理为例,详细描述了如何制作出具备全面、实用、动态管理的审核清单,并在实际使用中取得了明显的效果。     

铸造生产全过程的质量管理与实践

铸造产品质量的影响因素众多,生产过程中的质量管理难度较大,所以要在竞争激烈的市场中生存且领先,铸造企业就必须对铸造生产全过程的质量控制进行前移,且有效实施;实践证明,要生产出品质高且成本相对较低的产品,可以运用国际标准化的质量、安全和环保一体化管理体系来提升产品质量的保证能力。     

新日铁重新审核国外投资项目

在全球经济形势恶化的大背景下，钢材需求大幅下滑，世界第2大钢铁企业——新日铁不得不重新审核所有的海外投资计划。2008年1月上任的新总裁表示，为了与安赛尔米塔尔这样的跨国钢铁企业竞争，新日铁还会继续在海外建厂。然而，目前下游行业对钢材需求的减少，迫使该公司重新审核扩张计划。新日铁的一位官员表示，此次重审可能会影响其在美国、泰国和印度的项目，但是在巴西和中国的两个重要投资项目仍将按计划进行。     

基于精益思想的班组全面预算管理体系建设

<正>成果介绍大冶有色金属集团控股有限公司(以下简称"大冶有色公司")在后金融危机经济新常态下,面临价格下滑与工资成本等刚性增长的双重挤压,利润率下滑,针对国有老企业的管理现状,提出管理下沉,开展班组全面预算管理工作,实施精益管理,严控成本。公司结合实际,融合投入产出分析法、作业成本管理法、班组经济核算和全面预算管理方法、管理控制论、绩效管理等现代管理工具和方法,构建了完整的班组全面预算管理体系。包含八个方面工作:(1)投入产出分析,摸索投入产出规律,找到关键影响因素和控制节点,寻找控制方向。(2)     

民主监督保证企业和谐发展

随着市场经济的快速发展,要保证企业在竞争激烈的市场经济大潮中立于不败之地,就必须进一步健全企业内部的约束机制,加大监督力度,对经营者的权力实施过程进行有效监督。现代企业管理经营的目标,就是要求企业适应市场经济的要求,成为依法自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的商品生产者和经营单位,     

如何开展现代质量管理的认证工作

7．2制订质量体系文件 （1）质量体系的建立和健全，要从编制和完善质量体系文件开始。质量体系的运行、审核与改进都必须以质量体系文件为依据。质量体系或过程实施的结果，也必须有记录文件，作为其有效运行的证据。制订、使用和修订质量体系文件的工作，本身就是一项非常重要的、具有基础性的和动态的高增值活动。     

SWOT模型与企业竞争

在市场经济条件下,任何一个企业都不可避免地会面临竞争的问题。要发展,就必须面对竞争。那么如何应对竞争呢?也许不同的企业有不同的做法,然而,分析自身所面临的竞争环境却是每个企业要采取应对措施中至关重要的一环。这里,我们不妨借SWOT模型来帮助企业分析所面对的日益激烈的竞争环境,然后采取相应措施,保持自身优势,加快发展。管理科学告诉我们,无论是对企业还是对其经营业务来说,决策者要成功地制定出指导其生存和发展的战略,必须在组织目标、外部状态和内部控制三者之间取得动态的平衡和协调,这种平衡或协调能力的强弱是其生存、竞…     

综合信息

正2012年宁波电镀行业进行强制性清洁生产审核近期,宁波市环保局、经信委发出通知,2012年宁波市电镀行业225家企业要进行强制性清洁生产审核,电镀行业原则上每2年开展一轮强制性清洁生产审核规定正式启动,这次评审验收将于2012年6月底前完成。同时,此次强制性清洁生产审核也作为该市电镀行业污染整治的验收标准之一。     

讨论内部审核在质量管理中的作用

介绍了内部审核的出发点、关注点以及如何有效地实施内部审核,通过内部审核在质量管理中的应用,持续改进质量管理体系,保证质量管理体系的有效运行。     

企业文化助推企业发展动力

正企业文化既是企业合力之纽带,也是企业核心竞争力的源泉。随着企业市场的不断发展,企业所面临的竞争也越发激励,目前企业的竞争除了硬件条件、创新动力等,更多企业之间的竞争越来越多地表现为"软实力"的竞争。在经济全球化进程日益加快的今天,企业时刻面临发展和竞争这两个"课题"。从理论上讲,企业要发展,必须提高企业竞争力;企业竞争力得到提     

对医院应用会计软件的思考

医院作为一个独立的经济实体，知识密集、高新科技含量高，在国家投入不能增加情况下，为了生存和发展，必须加强经营管理，否则，就可能沦人关停并转的行列。为了搞好经营管理，医院首先要弄清医院现在所处的经济地位，潜在的经济状况以及其经济收支能力预测等。其次是确定医院的发展目标，分析实现医院经营目标的优势，以及如何发挥优势和变劣势为优势的策略。这是加强医院成本管理不可缺少的基本要求，实施低成本战略是目前任何—个行业在竞争中必用的基本战略。随着市场经济的发展，医疗行业的竞争越来越激烈。医疗服务和医院运营效益已成为医院管理的关键，手工方式的管理已不能适应现代化医院的管理要求。为了维护医院和病人的利益，提高医院的管理水平，必然要走使用财务会计软件进行医院财务核算及管理之路。就此问题，笔者谈一些自己的认识及探讨。     

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会议于1989年4月7至9日在河北省北戴河召开。与会理事听取了秘书处就七届铸造年会以来工作汇报;审核了1988年度经费决算和1989年度的经费预算。会议讨论并通过了铸造专业学会组织工作条例和团体会员条例;讨论和研究了关于召开第八届铸造年会的有关事宜。会议认为,要把第八届铸造年会办成国际性的学术会议,中心