企业如何实施ERP系统

1 什么是ERP？ERP系统包括哪些内容？　　ERP（Enterprise Resource Planning,企业资源计划）是国外上世纪90年代以来发展成熟的企业生产管理技术,它利用企业内部局域网及Internet 等先进手段,不仅实现了物流、资金流、信息流的统一管理,而且把信息系统拓展到企业的外部,实现了包括供应商和客户资源在内的信息集成.     

供应链企业中基于BPR的定制ERP解决方案研究

本文研究供应链企业中基于BPR的定制ERP解决方案。首先通过对现代制造企业实施供应链管理的思索 ,分析了ERP和BPR在供应链管理中发挥的重要作用 ;并以一个典型的制造企业为背景 ,提出了一个基于BPR的定制ERP解决方案 ,为企业进一步实施供应链管理以及电子商务奠定了良好的基础     

亚洲企业资源管理交流高峰会2008暨EPICOR ERP产品发布会

EPICOR是致力于为中端市场及全球1000强企业提供整合型企业资源规划(ERP)、客户关系管理(CRM)、供应链管理(SCM)以及专业服务自动化(PSA)软件解决     

资源计划视域中的管理思想及发展趋势探析

通过分析企业资源计划环境下的管理思想模式，需要结合中国企业管理现状构建适合自身的特有的管理模式，并对ERP的未来发展做了分析和展望。ERP转变了管理理念，拓宽了管理范围，具有先进性和科学性。     

高级计划与排程在MTO型企业中的应用研究

高级计划与排程是一种基于约束理论面向供应链的生产计划与排程工具，APS软件系统从ERP系统获取基础数据进行生产排程，再将排程结果送到ERP和生产系统中执行。本文在分析MTO型企业生产计划制定实施关键流程的基础上，对APS在企业生产排程中的应用方法进行了深入研究，同时探讨了系统集成的体系架构和关键实现技术。     

什么是ERP？

企业资源计划穴EnterprisingResourcePlanning,简称ERP雪系统是一套统筹管理企业内部所有部门的集成式信息系统。它脱胎自制造资源管理系统穴ManufactureResourcePlanning,简称MRP雪。其优点是打破了旧有的只为个别客户或应用需要而编写的专用软件限制,提供一套可以自由选配的组合式软件,简单地说是将企业的三大流:物流、资金流、信息流进行全面一体化的管理。不仅可用于生产企业的管理,而且许多其他类型的企业如一些非生产、公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。当然,要快速驾驭这套系统充分发挥作用,配备专业的IT人…     

管理是核心 实施是关键——谈企业实施企业资源规划系统

企业信息化正在超越办公室自动化和信息系统阶段,向企业管理系统迈进。“企业资源规划”(ERP),“供应链管理系统”(SCM)和“客户关系管理系统”(CRM)已是人们耳熟能详的软件系统。其中“企业资源规划”软件系统是核心,供应链和客户关系管理系统可视为其在上游和下     

ERP与铸造生产管理

本文介绍了铸造行业的一种新型企业管理模式--企业资源计划(ERP),分析了铸造企业应用ERP管理的意义和应用的初步效益,阐述了ERP系统决策支持和分析功能中各项子系统的作用,并提出了ERP系统今后的开发方向.     

FRP与铸造生产管理

本文介绍了铸造行业的一种新型企业管理模式－企业资源计划（ERP），分析了铸造企业应用ERP管理的意义和应用的初步效益，阐述了ERP系统决策支持和分析功能中各项子系统的作用，并提出了ERP系统今后的开发方向。     

供应链企业中基于BPR的定制EPR解决方案研究

本文研究供应企业中基于BPR的定制EPR解决方案，首先通过对现代制造企业实施供应链管理的思索，分析了ERP和BPR在供应链管理中发挥的重要作用，并以一个典型的制造企业为背景，提出了一个基于BPR的定制EPR解决方案，为企业进一步实施供应链管理以及电子商务奠定了良好的基础。     

铸造企业ERP实施过程中的关键问题及解决方案

ERP(企业资源计划)软件在中国企业得到越来越多的应用.传统的铸造企业为了优化管理流程,提高生产效率,降低生产成本,也开始尝试实施ERP,在实施过程中遇到了许多问题.本文分析了当前中小铸造企业的特点,研究了这些企业对ERP软件的特殊要求,并结合本实验室自行研制的华铸ERP软件在一些铸造企业实施的过程,探讨了铸造企业ERP实施中的需求分析、实施准备、后期维护等阶段出现的各种问题,并提出了相应的解决方案.     

中国企业如何实施ERP系统

介绍了企业资源计划(ERP)的发展历程，企业实施ERP系统的条件、存在的问题，以及企业如何实施ERP系统。     

模具企业推行ERP的难点与对策

模具企业推行ERP（企业资源计划）,受人的因素、软件适应等制约。本文分析了模具企业推行ERP的难点,并给出了相应的解决措施。     

用ERP管理系统增强企业内控

随着我国企业信息化工作的开展，以财务会计管理为核心的企业资源计划（ERP）在企业中得到了推广和应用。中国铝业股份有限公司中州分公司于2006年6月一次上线成功，极大地增强了企业的内部控制。[编者按]     

物联网技术发展趋势对金属铸造业的影响

正当前的技术和物联网(IoT,即Internet of Things)功能在如何为金属铸造厂工作?作为全球领先的金属铸造业企业资源计划(ERP,Enterprise Resource Planning)软件开发商,BL信息系统公司(BL Information Systems Inc).的员工,每年都要接受数以百计的铸造厂、压铸厂和熔模铸造厂在工厂驻地和在专业会议上的访问。此外BL员工还     

我国铸造企业ERP系统应用现状与展望

简要回顾了我国铸造企业资源计划, ERP(Enterprise Resource Planning)系统应用的历史与现状,重点对本研究室在长期与铸造企业技术合作中开发的华铸ERP的发展与系统特点进行了归纳总结,并依据ERP的最新研究成果,对我国铸造企业信息化的未来发展提出了参考意见.     

企业集成中基于ARIS和SAP/R3的供应链建模、优化、计划和执行

论述了企业从信息集成、过程集成到企业集成的发展趋势，给出了企业供应链管理的定义与需求，探讨了基于ＡＲＩＳ的供应链管理的建模方法和基于ＳＡＰ／Ｒ３ 的供应链管理优化、计划和执行的方法，并给出了供应链管理的实例。     

企业集成中基于ARIS和SAP／R3的供应链建模,优化,计划和 …

论述了企业从信息集成、过程集成到企业集成的发展趋势，给出了企业供应链管理的定义与需求，探讨了基于ＡＲＩＳ的供应链管理的建模方法和基于ＳＡＰ／Ｒ３的供应链管理优化、计划和执行的方法，并给出了供应链管理的实例。     

铸造企业市场营销管理信息系统的研究开发

针对目前我国铸造企业市场营销管理复杂的特点 ,研究开发了基于ERP和供应链管理思想的铸造企业市场营销管理信息系统 ,着重阐述该系统的模块设计与控制方法 ;本系统已在企业中运用 ,它的成功将促进管理信息系统在铸造企业中的普及     

实施ERP对企业的影响和要求

随着中国加入WTO,企业将面临两个市场更加猛烈的竞争,形势更为严峻。目前,有些有色金属企业,如中金岭南公司、葫芦岛锌厂等,为了提升企业管理水平,准备实施ERP系统。为了让企业更好了解实施ERP对企业的影响和要求,能成功的实施好该系统,笔者在此谈谈粗浅的看法,与读者同仁共同商榷。 1.走出ERP的认识误区首先,要区分ERP与ERP软件系统。ERP是一种管理理念和方法,而ERP软件系统则是体现ERP理念和方法的计算机软件系统,仅仅是一个工具。企业只有用好了这一工具,才可说是实现了ERP思想,才能提高其管理水平。这就是为什么同样应用了ERP软件系统的企业,有的取得了好的效果,有的没有什么效果甚至失败的原因。