面向制造业的物流伙伴模糊优选模型研究

通过对物流企业评价体系的分析,针对中小型制造企业的物流特点,提出了一种面向物流子业务的合作伙伴模糊优选模型。该模型首先对子业务所要求的物流企业核心能力进行模糊聚类,在所有候选物流企业中初选出满足要求的物流伙伴,构成候选伙伴集合;然后在不完全信息条件下采用优属度排序的方法对候选集合进行模糊决策,选出最优物流合作伙伴。最后通过案例证明了该模糊优选模型的实用性。     

面向制造业的物流伙伴模糊优选模型研究

通过对物流企业评价体系的分析,针对中小型制造企业的物流特点,提出了一种面向物流子业务的合作伙伴模糊优选模型。该模型首先对子业务所要求的物流企业核心能力进行模糊聚类,在所有候选物流企业中初选出满足要求的物流伙伴,构成候选伙伴集合;然后在不完全信息条件下采用优属度排序的方法对候选集合进行模糊决策,选出最优物流合作伙伴。最后通过案例证明了该模糊优选模型的实用性。     

基于支持向量机和模糊层次分析法的虚拟研究中心合作伙伴优选决策

针对虚拟研究中心伙伴决策过程中信息的模糊性和不确定性,提出了一种基于支持向量机和模糊层次分析法的综合评价模型.首先应用基于支持向量机的分类模型对虚拟研究中心候选合作伙伴数据信息进行分类,经过初步筛选缩小候选合作伙伴集合,再采用梯形模糊数构造评价模型的判断矩阵,选用一致性充要条件检验判断矩阵的一致性,进而推导出评价模型中各评价准则下指标的权重,最后运用梯形模糊数的重心法,完成候选合作伙伴的综合评价值排序,并以雅砻江水电开发虚拟研究中心伙伴选择为例进行分析.研究表明,基于支持向量机和模糊层次分析法模型能减少虚拟研究中心伙伴选择决策的输入量,提高分类精度和决策效率;此外,由于梯形模糊数在层析分析法中的应用,使综合评价模型能有效地结合定性与定量分析,减少人为主观因素的影响,从而优选出最佳的合作伙伴.     

基于模糊评价与多色集合的合作伙伴组合决策模型

为了有利于企业设计适合于自身的供应链,提出一种基于多色集合理论、模糊评价的供应链合作伙伴的组合决策模型.该模型先利用模糊评价给出对供应链成员的评价值;然后,根据供应链的管理模式对供应链成员间的合作关系进行定性选择,以避免在模糊评价时评价因素选择的不均衡问题;最后,在供应链合作伙伴的组合选择阶段,从伙伴所处的不同角色和伙...     

面向异地资源配置的企业合作伙伴选择方法

在异地资源的合理配置中 ,企业如何选择满足其加工需求的企业作为合作伙伴是构造动态制造链的关键。本文以虚拟制造协作网 (cmc.gov.cn)为平台 ,针对该平台上的资源匹配模块所匹配出的候选企业的集合 ,通过对各候选企业的主要特征信息 (时间 T、质量 Q、成本 C、服务 S)进行定性分析并加以量化描述 ,采用层次分析法建立了选择合作伙伴的数学模型 ,结合模糊函数法 ,给出了一种企业合作伙伴自动寻优的方法。     

基于多智能体和合同网的虚拟企业伙伴选择

合作伙伴的选择是虚拟企业组建和运行的关键,通过引入多智能体和合同网的概念,提出了一种基于企业目标和任务调度的动态伙伴选择模型。该模型首先将企业的总目标分解为一组子目标,并由盟主Agent向候选盟员Agent发布企业需求信息;然后盟主Agent与有意参与投标的盟员Agent进行谈判协商,并采用多属性效用理论对所有候选盟员进行评估,确定最优的合作伙伴。当所有候选盟员都不满足要求时,系统将对企业的目标体系和约束条件进行修改,重新进行伙伴的选择。最后以大型水轮机设计伙伴选择为例,叙述了该伙伴选择模型的具体应用。     

虚拟企业合作伙伴选择方法研究

虚拟企业中的合作伙伴选择是虚拟企业组建过程中的一个关键问题。通过分析虚拟企业伙伴选择问题的特点,认为伙伴选择是一个具有模糊性主观判断的多目标决策问题。在建立合作伙伴综合评价指标体系的基础上,本文给出了伙伴选择的模型描述,并提出了改进的层次分析法（AHP）结合模糊理论的伙伴选择算法。最后,给出了一个典型算例,以说明该方法的有效性。     

制造企业循环取货物流能力构成及评价

在分析制造企业循环取货物流运作流程的基础上,提出制造企业循环取货物流能力主要取决于制造企业物流能力、供应商物流能力、第三方物流公司物流能力、集拼中心物流能力四个方面节点能力,并分别给出各个节点的子能力指标,构造循环取货物流能力指标体系.结合层次分析理论和模糊综合评价理论,建立制造企业循环取货物流能力模糊综合评价模型.以某汽车企业零部件循环取货为例,对其物流能力进行评估.实例分析结果表明了所建立的指标体系及评估模型的可行性.     

面向核心企业的敏捷供应链伙伴优选决策模型

核心企业对各因素的评价标准客观上影响着对合作伙伴的评价结果。基于模糊综合评价法 ,提出了一种面向核心企业的合作伙伴优选决策模型。该模型充分考虑了核心企业对各因素的评价标准 ,避免了无量纲化处理定量因素 ,在柯西分布的基础上 ,确定了通用的因素指标隶属函数 ,采用模糊集重心法来处理模糊评价结果向量。本文详细描述了决策步骤和相关原理 ,并用实例验证了其科学性     

供应链合作伙伴核心竞争力综合评价

候选合作伙伴的核心竞争力的强弱，是决定其能否成为供应链成员最重要的因素之一。对供应链候选合作伙伴核心竞争力的评价，是一个典型的多指标、多层次综合评价问题。在制定指标筛选相关准则的基础上，建立了合作伙伴核心竞争力综合评价指标体系。提出避免信息失真实用方法，以及融合主观评价的主成分分析指标权重确定方法，应用模糊决策理论建立了供应链合作伙伴选择的模糊多目标、多层次综合评价模型，并进行了实证研究。