南网首个信息化评测重点实验室出炉

正南方电网公司首个信息化评测重点实验室近日通过验收。2月18日,南方电网公司正式授予广东电网公司信息化评测实验室"中国南方电网公司信息化评测重点实验室"称号。据悉,该实验室出具的报告在全球50多个国家及地区受到认可。成立于2009年的广东电网公司信息化评测实验室,属于计算机软件工程类实验室,是南方电网公司信息专业内唯一已建成并运作的实验室,重点探索研究四大研究方向,即软硬件质量保障研究、信息安全技术研究、信息化评价研究以及信息化新技术研究,这也是南方电网公司科技发展规划确定的关键科研领域     

聚合全员力量 无缝对接信息化

正云南电网公司全面创先工作方案提出,"以信息化手段支撑公司全面创先工作",是公司全面创先的重点工作之一。信息化是全面创先和管理提升的重要支撑和技术手段。2014年是全面创先落实年,根据《南方电网公司"十二五"信息化规划》的目标要求,大理供电局以云南电网公司中长期发展战略为导向,以建成信息集中、资源共享、业务协同、功能一体化的企业信息系统为思路,从信息化组织机构调整、信息化管理、信息化建设、信息化应用、信息安全防护、信息化运维管理、IT基础设施建     

人力资源

【南方电网公司】8月12日,南方电网公司召开2014年人力资源半年工作座谈会。总结分析上半年人力资源工作完成情况,部署下半年重点工作。公司副总经理张晓东提出,下半年要重点抓好6个方面的工作：一是加快人力资源作业标准体系和信息化建设步伐,夯实管理基础。二是加大劳动用工规范管理力度,着力解决冗员与结构性缺员问题。     

西藏电力公司培训教室建设综述

1基本情况 培训教室建设项目是2008年西藏电力信息化帮扶项目之一，建设目的是在西藏电力公司建设一个适合现代大型企业使用的培训教室，以满足西藏电力公司2008年各个应用系统培训和信息化日常培训要求。项目内容：将1个会议室改造为培训教室，完成项目调研、设计、施工以及完成教学设备的集成。项目从2008年4月中旬开始启动，至7月中旬建设完成，历时3个月，由国网信息通信有限公司负责具体项目建设。     

华电集团公司召开示范电厂信息化建设工作座谈会

2007年3月28日，华电集团公司示范电厂信息化建设工作座谈会在湖南长沙召开。会议总结回顾了集团公司前一阶段信息化建设的工作情况，同时对2007年集团公司信息化建设工作要点进行了座谈。会议还就集团公司信息化工作整体建设规划和安全生产与营销实时监管系统建设方案、电厂SIS系统建设方案、EAM资产管理系统建设方案以及财务管理系统建设与业务整合方案等进行了深入探讨，     

南方电网公司召开2013年信息化工作会

2013年3月6日,南方电网公司召开信息化工作会议,贯彻落实公司2013年工作会议精神,总结2012年工作,部署2013年信息化重点工作。公司首席信息官兼信息部主任赖佳栋出席会议并讲话。会议总结了公司"十二五"信息化工作取得的成果和经验,分析了面临的形势与挑战,指出目前"战略支撑型信息化"的蓝图已显露雏形,"6+1"工程建设成果丰硕。今年公司信息化工作的目标是基本完成"6+1"工程系统开     

“三化”推进营销信息化建设

云南电网公司一直以来坚持走"三化"(集中化、一体化、标准化)的营销信息化建设路线,尤其2008年以来通过实施营销"三大工程"(营销体制创新工程、营销标准化管理工程、营销自动化和信息化工程),目前,已经构建出符合南网公司"营销信息化自动化十一五规划"要求、全闭环的"一个中心三个系统"(营销监控中心、营销管理信息系统、营销综合分析系统、营销自动化系统)的营销信息化整体格局。——数据规范,全面贯彻执行南方电网公司规范。(1)营销信息化规划建设任务完成率100%。按照南网公司规划要求,结合实际,云南电网实施了营销"三大工程",构建了"一部四中心"职能模式的营销体制;实现公司营销"业务流程     

2008年南方电网公司科学技术奖揭晓

2008年中国南方电网公司科学技术奖获奖项目已于8月揭晓，获奖项目共73项，其中一等奖项目3个，二等奖26个和三等奖44个。     

由电力信息化评何引发的思考

信息化评价体系是企业信息化效果的重要测评手段。为了从战略层、管控层和项目层对企业信息化的投资回报、绩效与价值、内部管理、重视程度等因素进行审视和评价，湖南省电力公司在2008年1月对全省所属企业进行了全面的信息化检查和考评。这项开创性工作在进展过程中有许多亮点，也暴露出内部管理等一些问题。随着整个评价体系的不断完善，信息化评价将不断促进电力信息化朝着健康的方向发展。[编者按]     

中国南方电网公司首次获评国资委信息化水平A级

正2014年1月,国务院国资委公布了2012年度中央企业信息化水平评价结果,中国南方电网公司首次晋升A级,实现了公司信息化登高目标,标志着公司信息化水平踏入央企第一方阵。为全面推进央企信息化建设,国资委先后印发了各种指导意见和评价指标,要求大力推进信息化建设,并先后开展了2007,2008,2010和2012年度央企信息化水平评价工作。同时,要求     

发电厂信息化规划设计研究

本文简述了发电厂信息化规划的设计研究思路,介绍了发电企业的工作流程,阐述了数字化电厂以及信息系统总体框架,提出了信息化建设的指导思想和总体目标,重点描述了应用系统建设目标、实施策略、项目组织管理,并落实到浙江省十多个新建电厂的信息化建设与实施中。     

开拓创新 信息化支撑全面创先

<正>2014年,公司认真贯彻网、省公司信息化工作重要部署,广大员工锐意进取,真抓实干,在信息化支撑全面创先工作和南网企业级信息系统推广建设准备工作中取得了一定的成绩,圆满完成了网公司信息化水平评价A级目标。2015年是落实网公司"十二五"信息化规划的收官之年,也是"十三五"信息化发展的开局之年,我们必须做好各项重点工作,全面完成全年信息化建设任务。     

国家电网公司首支赴藏信息化专家组圆满完成调研工作

2007年3月28日至4月6日，国家电网公司《西藏电力公司“十一五”信息化发展规划》编制专家组，对西藏电力公司信息化建设进行了为期10天的调研工作。专家组实地考察了西藏电力公司本部和林芝、山南、拉萨5个地市电力公司，并详细了解调查了西藏电力公司全部直属单位和地市公司的信息化建设情况。     

同方泰德^czCSS为平安城市再添新绩

近日,采用同方泰德^czCSS城市级网络视频监控管理系统的河北任丘市平安城市项目已建设完成,将实现城市级数字化网络监控,保障任丘市的安全运营,提高管理效率。该项目是2008年河北省公安系统信息化建设的示范工程,将对全省公安信息化工作有着充分的借鉴作用。该系统的建成,将对任丘市区的主要街道、重点目标和要害部位进行全天侯监控,形成一个全覆盖、全时空、无盲区和无死角的监控网络。     

2008年制修订行业标准项目计划批准

为做好2008年行业标准制修订工作，国家发展和改革委员会组织编制了2008年制修订行业标准项目计划。并于二00八年六月四日以发改办[2008]1242号公布。2008年制修订行业标准项目计划编制重点有六条：（一）优先编制有利于实施产业政策、行业规划，推动行业技术进步，引导行业结构调整、结构优化、老工业基地改造，市场准入、规范市场经济秩序的标准项目。     

英大信托公司组织召开信息化领导小组会议

2012年10月29日,英大信托公司召开了信息化领导小组会议。公司总经理陈书堂出席会议并作重要讲话,副总经理张传良主持会议。公司信息化领导小组全体成员通过现场及视频方式参加会议。会议听取了信息技术部关于信息安全工作、信息化建设规范管理检查工作、信息化建设投入情况以及业务支持信息系统建设情况等四个方面的专题汇报,就研究公司信息化建设现状、建设规划以及下一步重点工作计划进行了讨论。会议指出,当前发展形势对信息通信安全提出了更多、更高要求,     

朗坤软件受邀参加中电投华东分公司、上海电力股份2007年信息化年会

2008年1月11日，中国电力投资集团公司华东分公司、上海电力股份有限公司2007年度信息化工作年会在安徽淮南举行。朗坤软件受组委会特邀就朗坤公司自主研发的“集团级信息化解决方案”和“发电企业级管控一体化解决方案”进行主题演讲，受到与会代表的一致好评。会后，代表到朗坤LiEMS产品业绩单位——淮沪煤电田集电厂现场调研LiEMS产品的应用情况，对朗坤公司与田集电厂在信息化项目上的实施方法、实施进度、应用效果表示认可与赞同。     

利用信息化手段推动企业管理变革提高企业核心竞争力——太仓港协鑫发电有限公司高效快速实施信息化

太仓港协鑫发电有限公司信息化建设工作自2005年4月完成基础建设,2005年8月完成系统招评标工作,同年9月公司召开项目启动会,标志着信息化建设工作正式进入实施阶段。通过合理的规划、结合管理咨询进行业务流程再造、风险预测及规避等措施,保证了信息化建设的顺利实施。至2006年10月完成ERP、EAM、SIS以及点检四大系统核心模块的开发与实施工作,相继投入上线运行。通过信息化建设促进了企业管理的规范化,实现了电力企业信息化一年四大项目同时上线的"协鑫速度"。     

国家电网信通公司信息化建设正式启动

为深入贯彻国家电网公司信息化工作座谈会精神,加快推进信通公司信息化建设．提升发展质量,信通公司深入研究制定了2008年信息化建设方案,并于2008年4月25日召开信息化建设启动会,正式启动信通公司信息化建设。     

高标准起步高效率建设——中国南方电网有限责任公司信息化2006盘点

按照“经营型、服务型、一体化、现代化”国内领先、国际著名的企业战略目标要求,中国南方电网有限责任公司已经全面规划、部署加快企业信息化建设的工作,从实施企业战略和提高企业核心竞争力的高度,深刻认识公司信息化建设的重要性、必要性和紧迫性,真正加快做好、做实信息化工作。通过信息化建设,进一步提高公司系统的信息化应用水平,增强公司管理管控能力,为实现公司“对中央负责、为五省(区)服务”的宗旨,保障公司战略发展目标的实现提供有效的信息技术支撑。2006年,南方电网公司信息化建设已全面铺开,并已取得显著成效。