基于WBS-RBS方法的索赔风险识别应用

本文通过研究工程项目索赔管理风险识别方法和WBS结构分解法的特点,结合某市儿童福利院工程教学综合楼顶层预应力楼盖子项目工程运用WBS-RBS方法构建RBM风险分解矩阵,分析业主方索赔潜在的风险。为风险识别WBS-RBS方法在实际工程运用,提供一些启示。     

基于WBS-RBS方法的地铁车站风险识别研究

从工作分解结构、风险分解结构、WBS-RBS耦合矩阵构建三方面,介绍了WBS-RBS风险识别方法,并根据某地铁车站深基坑周边环境和施工特点进行了系统的风险识别,为类似工程建设风险识别提供借鉴。     

浅析施工合同履约风险控制

在本文中,我们对于建筑行业施工合同履约风险的控制措施进行了研究。结果表明,要想避免企业受到风险的困扰,将风险控制在一个较低的范围内,建立健全企业的评估机制,对于合同进行严格把关,施工期间跟踪分析,风险转移以及有效的报价是不可缺少的。     

施工合同履约风险控制解析

作者根据多年的实践经验，从项目经理素质、合同条款、内外部条件及过程控制等多方面对工程合同履约的风险进行了分析。针对施工合同履约风险，结合工程实际提出了可行的建议和措施。     

大型集群式工程项目的WBS-RBS风险识别方法及其应用

简述了大型集群式工程项目的风险与风险群概念,对WBS-RBS的组合矩阵风险分析模型做了介绍。以广州亚运海心沙工程项目为例,描述了使用该模型构建起大型集群工程项目风险分析矩阵的方法。并结合实际使用效果,对WBS-RBS风险分析模式做出评价。     

建设工程施工合同管理的风险及控制

随着我国建筑行业的发展,对其自身管理体系重视程度也逐渐提高,管理好建设工程施工合同对于整个建筑企业的生存与发展是极其重要的。文章以公司承建的建筑施工合同管理为例,对合同管理的风险进行了针对性的分析。     

基于 SNA 的 PPP 项目合同履约风险及扩散路径研究

为了缓解 PPP 项目合同履约困难的现象,从社会网络视角分析履约风险特征及关系。根据案例分析、专家打分等识别、量化风险,建立履约风险网络模型并通过社会网络分析的四类指标（整体网络结构特征、个体中心度、影响力及凝聚子群）来识别关键风险及潜在风险扩散路径。研究表明存在具有风险扩散路径的履约风险网络,其中,关键风险包括成本超支风险、工期逾期风险等;存在风险扩散路径,如工期逾期风险—政府干预风险—工程质量风险等;风险传播节点有运营费用过高风险等,从而为 PPP 项目合同的履约风险分析提供了新框架,有助于 PPP 项目履约过程中的风险管控。     

基于WBS-RBS方法的桥梁施工风险识别

桥梁工程是一项复杂系统工程,其施工过程中存在许多风险因素,而系统全面的识别出这些风险因素是十分关键的。工作分解结构(WBS)是项目管理中一种广泛应用的方法,本文在此法的基础上结合风险分解结构(RBS),构建出风险分解矩阵(RBM),将风险因素对应于每项子工作,详细地对整个桥梁施工过程进行风险识别,为桥梁施工风险管理迈出了极为重要的一步。     

基于 WBS-RBS 的地铁盾构始发安全风险巡视内容研究

为了科学合理地确定地铁施工安全风险巡视的具体内容和提供相关建议,选择具有代表性且风险较大的盾构始发阶段为研究对象,采用 WBS-RBS 法建立盾构始发阶段的风险耦合矩阵,研究盾构始发阶段可能存在的风险。在此基础上,确定盾构始发阶段安全风险巡视的内容,为确定地铁施工安全风险巡视的具体内容提供借鉴;同时,根据盾构始发阶段的安全风险巡视具体情况提供相关建议,为地铁施工安全风险巡视工作提供参考     

轨道交通工程建设施工的风险识别

结合哈尔滨市轨道交通建设总体规划以及拟建的工程,解析当前轨道交通空前发展过程中的风险识别。分别介绍了建设行为风险识别和建设施工风险识别的内容,同时对规避各类工程风险的措施进行阐述。     

建设工程施工企业合同签订时的风险及预防

针对合同签订时应注意的一些共性问题,分别列举了工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、材料采购合同、物资租赁合同签订时存在的主要问题,并具体阐述了相应的风险预防措施,以期有效预防风险、化解风险,争取合理的利用风险,从而健康稳定的发展。     

建设工程投标决策阶段防范风险的规划

目前我国建设工程实施工程量清单计价。在该计价模式下的投标，是由招标单位提供工程量清单，投标单位根据市场行情和本企业实际情况自主报价，施工企业为了获得工程的承建权竟相压价，因而风险较大。本文就施工单位在投标前期如何有效地对投标风险进行规避谈一些管窥之见。     

海外建设工程风险识别研究

风险管理的前提是建立科学完善的风险识别系统。以丰富的实践经验为基础,从建筑承包商的角度提出海外建设工程从项目评估、项目决策到项目建设三个核心阶段的风险识别重点及主要风险因素,并就风险识别提出完善风险管控机构、树立属地国规则意识等建议。     

运用“初始风险清单法”识别当前项目中承包商面临的风险

国内基建市场，随着不断深入的市场化进程，暴露出越来越多的矛盾与困惑。合同条款显失公平、权利义务不对等、组织管理主观随意、高效经营意识淡漠、缺少独立抵抗风险的能力……在政府作为准业主尚未实质性退出基建项目管理的角色时，或许作为同样准国企的我们，所面对的风险或许不必称之为真正的风险。然而，随着国家级别的职能重组的脚步，行业壁垒已然全面清除。独自真实地面对风险，或许就在明天。     

建设工程施工合同管理与风险防范

建设工程施工合同管理是对工程项目施工过程中所涉及到的一切经济、技术合同的签订、履约、变更、索赔、解决争议、终止与评价的全过程进行的管理工作。其任务是根据法律、政策的要求,运用指导、组织、检查、考核、监督等手段,促使当事人依法签订合同,全面实际地履行合同,及时妥善的处理合同争议和纠纷,不失时机地进行合同索赔,预防发生违约行为,避免造成经济损失,保证合同目标顺利实现。     

基于NLP技术的建设工程合同风险智能检测框架研究

基于建设工程合同风险智能检测的研究背景,梳理合同风险检测与关键工具NLP技术的概念,总结NLP在合同风险中的研究与应用现状.构建基于NLP技术的建设工程合同风险智能检测框架,实现合同条款完整性和合理合法性的智能检测,为合同风险检测智能化发展提供技术途径.     

建设工程项目电子招标投标实施过程的风险识别和应对策略

随着信息技术的不断发展,建设工程项目在招投标实施过程也逐步采用电子招投标,电子信息技术的兴起突破了以往的纸质信息记录方法,具备精准性高、效率高、成本低等多种优势。电子招投标的应用在很大程度上促进建设工程行业的稳定发展,然而相对于传统的招投标方法,电子招投标方法依旧存在很多风险因素,必须进行准确的识别,并采取相应的应对策略。     

建设施工合同风险与防范措施

对建设工程施工合同中可能存在的主要风险因素做出分析论述，提出了必要的防范措施，以提高承包商抵御风险的能力，从而减少承包商的风险，提高承包商获利的机会。