ERP在造纸行业应用效果的评价

通过对造纸企业的行业特点、面临的问题和ERP实施的风险,探讨造纸企业ERP项目效益产生的根源与评估方法,为造纸企业导入ERP项目提供参考。     

造纸企业管理信息化的实施和应用

ERP和MES是全球造纸企业应用最广泛和最重要的两大管理信息系统.ERP是面向企业全局的计划与控制系统,MES是面向工厂生产过程,用于生产管理和调度控制的管理系统.企业管理信息化建设有一个逐步推进和不断完善的过程,我国造纸企业应当从实际出发,统筹规划,分步实施,先易后难,逐步完善.可以先在生产经营的关键环节或者容易见成效的环节,实施和应用管理信息化的局部系统或部分软件模块.     

造纸企业ERP系统的分析与设计

根据造纸企业的经营特点,引入企业资源计划(ERP)的先进理念,开发适合造纸企业的ERP系统,以提升造纸企业的创新管理能力.该ERP系统基于EJB体系结构,具有较好的扩展性,主要功能包括管理信息分系统、办公自动化分系统、生产过程自动化分系统和企业门户分系统组成.并具体说明了管理信息分系统应包括的子系统.最后,描述了生产计划管理的实现方法.     

ERP用于造纸企业采购管理的探讨

分析造纸企业采购管理存在的问题,阐明企业资源计划(ERP)在采购管理中应用的原理。当前造纸企业采购管理存在着采购需求计划不规范,监督机制不完善,缺乏战略采购意识,供需关系不稳定等问题。用ERP管理造纸企业采购可提高采购质量,降低成本,可有效解决存在的问题。     

改善纺织企业ERP实施过程的几点建议

实施是当前纺织企业ERP建设中的重点和难点。文章分析了纺织企业ERP应用中存在的诸多问题，为确保实施效果，提出了具体建议，希望通过规范企业行为，改善ERP项目实施过程，帮助企业顺利完成项目，取得预期效益。     

我国企业实施ERP存在的问题及解决措施

ERP日益受到企业的重视，尤其是受到生产型企业的重视，这是可喜的现象。然而．多数企业上ERP的过程进行得并不顺利，成效自然也不令人满意。为什么会如此呢？因为企业实施ERP会遇到很多的难点与风险。由于这些难点和风险的存在，企业如果没有解决好这些难点和规避面临的风险；企业就会在实施ERP过程中产     

ERP系统在报印企业信息化管理中的应用

企业实施ERP系统意味着效益与风险并存。只有正确认识风险，控制风险，进而降低风险，才能真正成功实施ERP系统，才能真正地提高企业管理水平。     

浅谈啤酒企业ERP实施的几点认识

ERP(企业资源计划)是以企业为主体，整合企业内部资源以进行有效计划组织和科学运作管理的信息化管理项目。笔者在啤酒企业实施ERP系统的过程中，不断总结经验，希望能对其他啤酒企业实施ERP系统有所帮助。     

浅谈ERP与企业信息化

针对企业资源计划(ERP)的发展历程，对企业实施信息化方面的推动和实施ERP时企业需要注意的问题进行了阐述。     

ERP实施过程中关键的成功因素

企业资源计划（ERP）的成功实施是企业管理系统化、信息化，提高管理效率的有效途径。然而以近十年的实践来看，一些企业实施ERP系统出现了失败现象。目前，ERP实施难度大，成功率低已成为我国ERP发展和企业应用的“瓶颈”。针对这一问题，本文分析了ERP实施失败的原因。对ERP实施成功主要关键因素进行了探讨。     

建立现代企业制度促进企业全面发展

建立实施现代企业制度的做法是：（1）解放思想，转变观念，提高认识；（2）明晰产权，组建集团公司；（3）规模扩张，实现多元化经营；（4）改革机构，轻装上阵；（5）改革用工制度；（6）改革分配制度，强化激励机制；（7）实行绩效考核和目标管理，强化约束机制；（8）实行科学管理，向管理要效益；（9）转岗分流，减员增效；（10）节能降耗，降代成本。2000年完成产量51.84万吨，完成产值4.15亿元，实现利税7569万元，累计上交利税5.28亿元。     

创建学习型组织提升总体竞争力

知识经济带来前所未有的挑战,特别是面对行业内的企业重组与品牌整合,如何提升核心竞争力,打造品牌内涵成为烟草企业持续成长的关键,学习型组织为实现此目标提供了一种新型的管理模式。本文从烟草行业实际要求出发,通过揭示学习型组织的本质与特征,以四个链(目标链、结构链、过程链、平台链)为基础,为创建烟草学习型组织提供一种实践的方法。      

浅议企业文化的建设

企业文化对企业的发展具有导向功能、凝聚功能，激励功能和约束功能；其组成元素有企业环境，价值观、英雄人物、企业仪式和文化网络，片面、机械、僵化的对企业文化的认识只能阻碍企业的发展，发展企业文化应立足于分析企业内外因素，提炼企业核心价值，传 授员工接受新的企业文化，企业领导身体力行，信守价值观念，建立激励机制，巩固企业文化；使企业文化发展切合企业实际，符合经济发展规律，与时俱进。     

企业发展与信息

本文阐述了信息在企业中所起的作用,强调信息事业在企业改革中的重要位置,分析了企业如何在信息的海洋中去寻找自己可行的途径,提出了企业怎样去获取和利用好这些信息。     

制革行业建立环境管理体系的意义及建议

介绍了ISO1 4 0 0 0环境管理体系的内容。通过分析我国制革行业的现状和建立ISO1 4 0 0 0环境管理体系的意义 ,提出建立ISO1 4 0 0 0环境管理体系是提高企业管理水平的有效途径的观点。探讨了现阶段制革行业建立ISO1 4 0 0 0环境管理体系的步骤。     

安琪酵母 --生物高科技,酵母第一股

现代酵母工业是与抗生素工业、酶制剂工业并列的生物发酶工程领域三大枝柱产业,处于生物工程领域前沿。安琪酵母依靠自身强大的科研实力,先后成功开发出面用酵母、酒酵母、特种酵母、富微量元素酵母等系列微生物制品,并实现产业化生产,成为亚洲量大的酵母生产企业,酵母产品国内市场占有率超过３０％,特别是家用酵母和酿酒酵母占有率达到７０％。“安琪ＡＮＧＥＬ”作为国产酵母的第一品牌,已经成为“中国酵母”的代名词。     

永远朝阳的酵母,前景无限的安琪

“运用生物高科技 ,服务大众百姓” ,这是安琪酵母的经营宗旨。安琪的酵母产品有着广泛的应用领域和巨大的市场前景。安琪家用酵母已进入千家万户 ,安琪酿酒酵母应用厂家已达2000多家 ,全国70 %的名酒厂都使用该产品。可以说 ,安琪酵母已初步形成以家用、酿酒酵母为核心 ,向特种酵母、酵母味素、富微量元素酵母等延伸的微生物制品产业链。巨大的市场前景 ,领先的研发水平 ,预示着安琪酵母未来不可限量     

ERP系统在河套酒业的实施

河套酒业选择K3ERP系统建设信息化管理平台,实施的模块包括从车间管理、采购管理、库存管理、财务到人力、销售、商业智能等10大系统.ERP系统的建立和应用可使部门、岗位职责清晰、责权分明;业务流程规范;建立以计划、控制、分析为主的动态控制体系;业务处理的标准化和正确性;信息数据处理的及时性和准确性;可强化销售和服务、采购管理、库存管理、生产计划和财务管理的功能.(孙悟)     

乳品企业ERP系统的研究与设计

简要分析了乳品行业的经营现状以及企业信息化中所采用计算机技术实现方式，引入企业资源计划的先进理念。首先，给出一种乳品企业ERP系统的总体设计的体系结构，系统主要包括管理信息分系统、办公自动化分系统、现场视频监视分系统、生产过程监控分系统和企业网站分系统。然后给出系统功能模型，具体指出管理分系统应包括各子系统的功能，指出设计ERP系统中采取的关键技术和解决方法。最后总结出解决乳品企业信息化应首先推选的设计模式和方法。     

中国酵母工业的排头兵

16年弹指一挥间,安琪由一个30多人的科研单位发展成国内乃至亚洲规模最大、品种最多、市场占有率最高的专业化酵母研发生产企业、国家重点高新技术企业、“国家重点科技推广计划酵母技术研究推广中心”、“国家级博士后科研工作站”,“安琪”商标被国家工商总局认定为中国驰名商标,成为名副其实的行业排头兵。2001年,安琪公司上缴国家税金5200多万元。