论述在市场经济中如何加强工程造价管理

本文重点抓住现在建筑市场的发展，对引起了工程造价的新问题，还有工程造价管理的改善及采取相应的改革措施，加快了工程造价信息化建设，从而使之健康有序地向前发展。     

如何加强工程造价管理

针对房地产项目的特点，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益。文中针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见，起到抛砖引玉的作用，供广大同行商榷。     

浅析如何在施工管理中严格控制工程造价

对建筑工程进行造价控制是整个工程建设的重要组成部分,对工程造价的管理将直接影响到施工企业的生存和发展。本文对影响工程造价控制的主要因素和内容进行探讨,并提出相应的控制措施和方法。     

浅谈如何加强工程造价管理

本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷.     

论如何加强建设管理降低工程造价成本

加强工程建设管理的关键在于降低工程造价成本,提高工程整体建设管理水平.在针对造价成本进行科学管理过程中,需要始终保证企业处于盈利状态,这对企业长期稳定发展极为有利.文章主要以融信创世纪工程项目为例,简单探讨其工程造价管理现状及其相关问题,介绍加强工程建设管理、降低工程造价成本的对策,提高工程整体建设管理质量.     

如何加强交通工程造价管理

交通工程造价管理的重点工作就是控制好工程造价,控制工程造价主要是以设计阶段为重点的全过程控制,加强招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等阶段的造价管理与控制。     

如何加强工程造价管理

针对工程造价控制的重要性，分析了工程造价合理确定与有效控制应考虑的几个问题，从提高工程造价从业人员素质和加强工程造价资料的积累分析两方面进行了探讨，以实现在各个建设环节中取得较好的投资效益和社会效益的目的。     

浅析加强工程造价管理确保工程质量

随着国内建筑市场的发展,一个工程建设项目的实施,必须是在确保工程质量的前提下追求尽可能的经济。因此,应该正确认识和解决工程质量和工程造价管理各方面存在的问题,建立科学的工程质量和工程造价体系,把强化工程质量管理和造价控制的理念,贯穿于工程项目的全过程,把建设项目的投资控制在合理的投资限额之内,保证投资管理目标的实现达到理想的投资效益和社会效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,中国的房地产开发建设正面临一场新的革命,从规划设计。建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高。作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好。针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制;从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文中针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点看法。     

浅谈如何加强工程造价管理

针对房地产项目投资的具体特点,探讨如何对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

工程造价管理浅析

改革开放以前,我国参照苏联的工程建设管理经验,逐步建立了一套与计划经济体制相适应的定额管理体系,在国民经济发展中起到了十分重要的作用。改革开发以来,我国工程造价管理体系不断完善,取消过去统一定额计价,建筑施工企业可根据自身实力特点自行报价,业主择优选择,以适应市场经济发展要求。     

谈建设工程如何加强工程造价管理

建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制,加强工程造价管理可以真正降低工程造价提高投资效益和社会效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

针对工程建设造价控制的重要性,从决策阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段就如何加强工程造价管理进行了深入探讨,提出了具体的措施,从而提高工程建设的投资效益。     

浅谈如何加强工程造价管理

工程造价是工程的建设管理控制的一个重要环节,对建设工程造价加强管理不但可以创造出更高的利润,还可以节约大量资金成本与资源。本文主要从建设单位以业主方的视角对当今的工程造价管理进行简要分析,以设计阶段的成本控制、招标阶段的成本控制和工程实施阶段的成本控制为探索点,做出一些加强工程造价管理的思考。     

加强现场签证管理 有效控制工程造价

结合工程实例,阐述了现场签证原则,分析了现场签证存在的问题,并提出了现场签证的控制方法,以指导建设单位加强现场签证管理,有效控制工程造价。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

工程造价管理是建筑施工企业施工过程中的重要工作环节,其贯穿于整个建筑施工过程当中。无论是从建设工程项目的建设质量方面考虑,还是建筑施工企业及业主的经济效益方面考虑,都必须要做好工程造价管理工作。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪，具有特色的住宅开发建设正面临一场新的革命。倡导以人为本，天人合一的观念进行品牌定位，从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用．到功能和质量等方面要求越来越高，作为房地产开发首要的要求是工期短，投资效益好。针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从组织、技术、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和效益。针对工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制，发表一点拙见。     

建筑施工企业如何加强工程造价管理

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

浅谈如何加强工程造价管理

迈入新世纪,我国建设管理的方式也发生了巨大的改变。为了建筑行业快速、健康的发展,必须对项目工程造价管理实施全过程有效控制,建立有效的市场价格管理体系,建立科学的工程造价计价管理体系,积极引进新概念,促进管理更新。从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文针对我国工程造价管理存在的问题进行了分析,并提出了解决方案。