谈设计在建设项目投资控制中的重要性

要有效地控制建设项目投资 ,必须把工作重点放在设计阶段。设计阶段的投资控制 ,应围绕工艺要求追求投资的合理化 ,可采取强化设计人员的经济观念、推行限额设计、运用价值工程理论优化设计、推广采用标准设计和设计招标、引进设计监理等措施。     

谈鞍钢技术改造工程的投资控制

1工程建设项目投资控制原理 建设项目投资控制就是在项目决策、设计、承包和建设实施阶段,把建设项目投资控制在批准的投资限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,在各个项目中能够合理使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益和社会效益.     

浅谈工程建设项目全过程跟踪审计实施要点

建设项目全过程跟踪审计,是指独立的审计机构和审计人员接受建设单位委托,依据国家的有关法律、法规和制度规范,对建设项目从投资立项到竣工交付使用各阶段经济管理活动的真实、合法、效益进行的审查、监督、鉴证、评价,目的是有效控制和真实反映工程造价,最大限度的发挥投资效益,维护投资人的合法权益,对执行概算的履行情况作出恰当的评价,真实地反映建设成果,完善建设项目管理,提高投资效益..     

试谈业主对建设项目投资的管理控制

阐述了建设项目的投资控制在项目建设过程中各阶段的运用，并对建设项目投资控制的费用分析及控制的依据和注意事项加以说明。     

浅议投资项目的造价控制

投资项目的造价控制贯穿于建设项目管理的全过程,有效控制建设项目的造价成本,以合理的投资建设出合格项目,对维护集团公司的经济利益和提高资金的使用效果有十分重要的实际意义。     

矿山建设项目设备监理工作的探讨

在矿山建设项目管理过程中,设备监理工作很重要.文中通过矿山建设工程实例,详述了设备监理工作在矿山建设设备质量、设备投资、设备安装中的监控作用.值得矿业同仁借鉴.     

大力推广优化设计

建设项目投资控制是每个投资者所关心的重要内容之一。就工程项目建设而言，投资控制贯穿于项目建设的全过程，应通过优化设计来有效控制投资。     

对公路工程监理的探讨

公路工程建设是国家建设中一项重要的基础设施建设.文章结合公路工程监理实践,详细阐述了公路工程监理工作的主要内容,即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理及组织协调.     

谈国有大中型冶金企业建设项目投资控制

"概算超估算、预算超概算、决算超预算"的"三超现象"令大中型国有企业的老总们头痛不已.文中提出建设项目的投资控制关键应该在投资决策和设计这两个阶段,随后的发包阶段和建设施工阶段的投资控制主要取决于工作环节中的责任关联体制及腐败现象的治理.文章就大中型冶金企业建设项目投资控制作一些阐述和探讨.     

浅析建设项目投资“三超”的原因与应采取的对策

建设项目概预算“三超”问题的负面影响众所周知，本文分析了产生三超的原因，防止工程造价“三超”是一项系统工程，应有政策主管机关，业主，施工方，设计及监理等单位的广泛参与，不断提高全面质量管理水平，正确有效地控制工程造价，提高工程建设项目的投资效益，逐渐形成适应我国社会主义市场经济的工程造价管理体制。     

浅谈工程建设监理中的投资控制

对工程建设监理中的投资控制进行分析和探讨，指出技术与经济相结合是控制工程项目投资最有效的手段，提出了建议监理在施工阶段对投资控制的主要方法。     

浅谈工程造价控制

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标和实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。     

浅谈监理对施工质量的控制

近年来,随着我国国民经济的快速发展,建设行业日益繁荣,市场对监理的需求也越来越严格,监理制度已逐步成熟,建筑工程的建设质量得到明显提高.监理工程师在建筑工程建设中的作用越来越突出,不仅要严格控制工程施工质量,而且要规范施工管理程序.下面浅谈监理对工程质量的控制.     

加强对招标投标工作的监督和管理

建设项目招标投标活动是节省项目投资的最佳途径，严格执行基本建设程序和审批规定．加强制度建设，实现对招投标活动全过程闭合式监督与管理。     

冶金建设工程造价的探讨

冶金建设工程造价控制就是在投资的决策阶段、设计阶段、项目发包阶段和建设实施阶段,把冶金建设工程投资的发生控制在事先拟定的投资限额之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益和社会效益.做好各个建设阶段的工作是控制冶金建设工程造价的关键措施之一.本文浅述几点控制冶金建设工程造价的体会.     

浅析建设单位如何加强工程造价的控制与管理

建设项目受到选址、工艺线路、设备选型及建设期人工、材料等因素的影响,使得建设单位对工程造价的控制与管理难度加大,导致超投资的情况屡屡发生。为使项目的总投资能控制在批准的投资概算限额内,就需从决策、设计、招标及承发包、施工及竣工验收等全过程去控制。结合多年来从事工程造价的工作经验,下面就建设单位在建设工程如何加强工程造价的控制与管理,谈一下个人观点。     

工程项目管理公司文档控制研究

大型煤化工EPC建设项目是集石油化工、电力、铁路等行业的综合性大型建设项目,涉及行业,专业及人员多而复杂.从项目立项、审批、招投标、勘察、设计、采购、施工、监理及竣工验收的全方位、全过程进行文件控制及档案管理,才能保证工程建设项目顺利移交.     

论建设单位应如何加强工程投资的控制与管理

工程建设投资控制管理是一个动态的过程 ,是一项长期而复杂的工作 ,他贯穿于工程建设的全过程及建设过程的各个环节。本文全面地论述了在工程建设的各个阶段 ,建设单位如何采取有效措施 ,控制建设工程的投资 ,确保建设项目目标的顺利实现。     

有色金属矿山工程监理实践

根据工程监理工作实战，介绍了项目的特点厦监理工作侧重点，总结了监理与参建各方紧密配合为实现质量、进度和投资控制三大目标所采取的措施，并分别从设计和工程监理角度对优化工程建设管理提出了看法。     

浅谈水运工程中监理作用的有效发挥

由于水运工程具有投资规模大、建设周期长,受气候、风浪等因素影响的特点,有效规范和发展水运监理工作,是完善建设项目管理体制,保证工程质量、实现投资效益的重要环节.本文通过分析水运工程监理的目标,针对当前监理工作存在的问题提出对策与措施.