简讯

<正> 有色总公司扭亏增盈工作会议及南昌公司《关于迅速掀起扭亏增盈热潮的通知》,对矿山做好减亏增效工作提出了新的和更高的要求。下半年,我们的工作思路是:稳定生产,强化管理,齐心拼搏,减亏增效。 1.认清形势,齐心拼搏 我矿上半年的总体情况,一是生产持续增长,共计产出黑钨精矿1000.8吨,完成年     

国有企业亏损原因探析

随着社会主义市场经济体制的建立和发展，国有企业由于受国家宏观调控政策等客观因素和其它主观原因的影响，导致企业机制不活，包袱沉重，经济效益不高，亏损面加大，亏损额居高不下，已严重影响了我国经济的发展和社会的稳定。因此，搞好企业扭亏增盈工作是当前一项迫切重要的任务。本文就国有企业亏损的原因进行了探讨分析，提出了扭亏增盈的措施。     

控制总量 优化结构：——全面提高我省冶金工业运行质量和效益

1 关于1998年全省冶金工业运行情况 1.1 全省冶金行业生产经营工作保持平稳发展 1998年,对于冶金企业来说是一个困难的一年。在严重的困难面前,行业上下广大干部职工不畏艰难,抓住生产经营的中心环节,采取调整结构、降低消耗、扩大销售和减亏增盈等各种措施,努力改变了冶金生产面临下滑的趋势,使全行业生产经营工作实现了年初确定的目标,保持了平稳发展。主要特点为:生产持续增长,技经指标显著提高,结构继续优化,效益有所好转。     

有色行业信息

重冶厂落实挖潜增效措施重庆冶炼厂为了落实厂经济工作会议精神,深入开展“管理效益年”活动,实现扭亏增盈目标,各分厂都制定了具体的挖潜增效措施:熔炼分厂除加强内部管理、加强设备维护与保养、加快处理60多吨铜反射炉渣、解放积压资金外,还准备抽生产间隙解     

向设备管理要效益——企业扭亏增盈的重要途径

湖南冷水江钢铁总厂为实现扭亏增盈．作了建立两全机制、强化点检、广泛开展修旧利废和应用新技木改造现有设备四方面工作。企业在1995年亏损2000多万元的不利条件下．1996年减亏992万元．     

行业视点

坚决完成今年的扭亏增盈和脱困任务1999年有色金属工业扭亏增盈和脱困任务的指标是: —原总公司直属工业企业在不挂新帐、提足折旧、不形成新的潜亏的前提下,比1998年减亏60%以上。—列入全国512家重点企业中的30家     

控制生产工艺用水是氧化铝厂节能降耗的有效途径

本文通过对山西铝厂氧化铝四分厂生产工艺用水的现状分析，提出改进现状的可行性措施，指出严格控制好生产工艺用水，可为企业减少大量蒸汽消耗，特别是对蒸发环节比较薄弱的企业来说，是走出困境，扭亏增盈，节能降耗的有效途径。     

济钢组织结构调整优化实践

在严峻的市场形势面前,济钢实施了一系列组织结构优化调整和改革。通过职能调整、合署办公、优化部门设置,提升了管理效率;合并生产工序,建立模拟法人分厂,调动了生产单位干部职工的积极性,工序成本显著降低;整合后勤单位,独立发展化工产业,非钢产业经济效益明显提升。     

国有企业效益上半年明显回升

据统计,上半年,国有及国有控股工业完成增加值５５３８亿元,增长７６％,同比提高４个百分点。１－５月,实现利润由去年同期的净亏损１４６亿元转为盈利１３１亿元,减亏增利１４５６亿元,扭亏增盈势头良好。从行业看,除煤炭、冶金等行业外,石化、纺织、有色、轻工、机械、医药等在部分行业分别出现了增利、转亏为盈和减亏的势头。从企业看,国有在中大型企业扭亏脱困工作取得初步成效。今年１－５月,大中型国有及国有控股企业实现利润由去年同期的３７９亿元提高到１５９６亿元,增长３２倍。国有企业效益上半年明显回…     

强化管理降低炼钢成本

1　ＱＣ小组简介组长 :苏炳宇　炼钢分厂厂长　助工组员 :李光明等 11人组成 .全部接受 72ｈＴＱＣ教育 .2　选题理由( 1)学邯钢“模拟市场、成本否决”的经验 ,结合我厂地处广州市电价高、废钢以 2ｍｍ和4ｍｍ废钢组成 ,实行目标成本管理 ,控制成本是必要的 .( 2 )为实现总厂减亏扭亏经营目标 ,完成炼钢分厂承包指标 ,提高质量 ,降低炼钢成本是必要的 .( 3 )和国内同行先进水平相比我厂的质量水平有较大的差距 ,通过加强全面质量管理 ,降低成本是可能的 .3　现状调查炼钢分厂连铸坯的成本是由原材料、合金料、回炉余钢、辅助材料、燃料动力…     

今年冶金行业要加大工作力度实现扭亏增盈

国家冶金工业局领导要求冶金行业，抓住机遇，用好政策，加大管理力度，促进行业扭亏增盈。今年年初，冶金行业提出，要实现５０亿元利润和４６户国家重点联系的冶金企业不亏损的两大目标。在１～２月份困难的情况下，有４０％的企业大幅度减亏和保持利润增长。企业通过降...     

企业简讯

株冶 QC成果获国优奖 本报讯 6月 28日，在广西柳州举行的 2001年“华锡杯”全国有色行业国优成果发布会上，湖南省代表队——株洲冶炼厂锌焙烧分厂 QC成果小组发布的“降低挥发窑氧化锌生产成本”课题获得国优成果发布奖。这是该厂继去年获“路桥杯”成果发布国优奖以来又一次获此殊荣。 (摘自《中国有色金属报》 )柿竹园矿冶炼系统通过认证 本报讯 6月 14日，湖南柿竹园有色金属冶炼系统通过了中国进出口认证中心组织的 ISO9002国际质量体系认证。 作为集采矿、选矿、冶炼于一体的大型国有企业，该矿拥有 143种矿产资源，其多金属矿…     

国企建立法人治理机制的关键问题

建立法人治理机制是当前国有企业改革的核心任务。要建立和完善国有企业法人治理结构,需要在发挥董事会的作用、建立监督约束机制、完善激励机制、培养职业经理人队伍,建立独立董事制度等方面进行研究和设计。     

集中攻克“两个突破口” 深入开展“质量品种效益年”活动——景尔德同志在1991年全国有色金属工业生产工作会议上的发言(摘要)

长沙公司以总公司提出的“一个中心、两个突破口”为重点,扎实抓达产达标和减亏增盈工作,努力克服市场疲软、资金短缺的困难,把“质量、品种、效益年”活动引向深入。至4月底,累计完成工业总产值9.6亿元,十种有色金属8.8万t、六种精矿含量4万t、实现利润5506万元,分别比上年同期增长12.7%、23.8%、8.4%、61.4%。     

云南云冶锌业股份有限公司简介

云南云冶锌业股份有限公司成立于2001年9月,是原云南冶炼厂所属锌分厂改制成的投资主体多元化、产权多元化、有完善法人治理结构、产权清晰、责权明确、管理科学的现代企业。公司现已形成年产锌焙砂8万t、电解锌锭5万t、工业硫酸8万t、氧化锌粉2．8万t、电炉锌粉2000t的生产能力,同时能综合回收银、镉、铟、铜等多种有价金属和稀贵金属,并积极开发锌延伸产品深加工产业。     

狠抓节能降耗工作增强冶金企业的竞争能力——在第九次冶金行业节能工作会议上的讲话(节录)

当前,全行业正在认真贯彻落实全国冶金工作会议和生产经营暨学邯钢经验交流会议精神,为实现今年的各项工作目标而努力工作。通过降低能源消耗来降低生产成本提高效益,是扭亏增盈工作中很重要的一个环节,也是冶金企业实现两个根本性转变的主要工作内容之一。“九五”节能工作怎么     

欢迎订阅2007年《中国有色冶金》

云南云冶锌业股份有限公司成立于2001年9月，是原云南冶炼厂所属锌：分厂改制成的投资主体多元化、产权多元化、有完善法人治理结构、产权清晰、责权明确、管理科学的现代企业。     

全面加强管理 实现企业目标

1997年，我矿认真贯彻中国有色总公司和有色南昌公司扭亏增盈工作会议精神，带领广大职工克服燃料、动力价格上涨，成本增加，产品销售价格受买方市场制约等困难，团结奋斗，扎实工作，全力打好扭亏增盈攻坚战，顺利实现了企业的各项生产经营目标。一年来，我矿之所以能在极为困难的条件下取得较好成效，主要是加强了以下几个方面的工作。1全力以赴抓好主业龙头近几年的实践进一步证明，钨精矿生产不仅是我矿的支柱产业，而且也是我们渡过难关，稳定队伍，在市场经济中站稳脚跟，求得生存和发展的基础。在全年的工作中，我们始终把主业作为…     

国有企业改革的方向与管理的路子

国有企业改革的方向与管理的路子山西铝厂煤气分厂范晓岚如何搞好国有大中型企业，一直是我国经济体制改革的中心课题。１９９２年党的十四届三中全会在总结十多年国有企业改革经验教训的基础上，明确提出了国有企业改革的方向是建立现代企业制度。现代企业制度，主要是建...     

我国氧化锌工业现状及发展方向

介绍 了我国氧化锌工业现状，指出了我国氧化锌工业生产中存在的几个问题，通过对近年氧化锌的生产、消费及市场情况的分析，指出了我 国氧化锌行业的发展方向。