建设工程项目施工进度控制分析

项目施工进度控制是项目施工管理工作的主要内容，任何施工单位都希望在规定的工期内超标、超质量的完成工程的建设，以实现企业的效益。本文是从专业技术和管理两层面分析不同因素对项目施工进度的影响，同时提出工程项目进度控制措施，以保证工程项目在合同规定的工期内顺利完工。     

建设工程项目施工进度控制分析

项目施工进度控制是项目施工管理工作的主要内容,任何施工单位都希望在规定的工期内超标、超质量地完成工程的建设,以实现企业的效益。本文是从专业技术和管理两层面分析不同因素对项目施工进度的影响,同时提出工程项目进度控制措施,以保证工程项目在合同规定的工期内顺利完工。     

浅谈建设工程项目管理的施工进度控制措施

建设项目的项目管理单位作为项目进度控制的主要项目管理单位之一,如何对已经产生偏差的工程进度进行有效的管控是其在进度管理中的重要任务和价值的体现。进度控制的目的是要使工程按照进度计划组织施工,为了达到这一目的,需要项目管理单位在管控过程中采取必要的管理措施。     

网络图在项目施工进度控制中的应用

以网络图为基础进行项目进度控制可以明确表达不同工作之间的逻辑关系,更好的分析不同工作的关系与影响,便于对不同工作时间参数进行计算,更好的区分关键工作与非关键工作,明确进度控制重点。本文结合具体项目对网络图在项目进度控制中的应用问题进行分析。     

电厂建设工程项目的进度管理与控制分析

在电厂建设工程项目的开展过程中,进度管理是一项非常必要的工作,若该项工作的实施效果不佳将会极大地影响到工程质量和成本投入,工程项目无法在规定日期内投入使用,将会给电厂运营造成极为不利的影响,电力生产的持续性和稳定性也将难以得到保证。探讨和分析电厂建设工程项目的概念、作用、流程及较为常见的问题,并提出强化电厂建设工程项目进度管理与控制效果的有效对策,以期能在实践工作中起到参考和借鉴的作用,确保电厂建设工程项目的保质保量开展,从而进一步扩大项目综合效益,推动电力行业的平稳健康发展。     

阿联酋原油管道项目施工进度控制流程与方法

通过对阿联酋原油管道项目管线施工进度控制工作总结,并结合项目中应用实例,对进度控制流程与技术进行了探索。分析了挣值管理技术在施工机组进度控制中的应用,说明了多种有效的图解技术查找进度偏差原因的方法,归纳了进度控制流程并总结了成功的经验。     

浅论项目施工进度控制与管理

工程项目能否在预定的时间内交付使用．直接关系到项目经济和社会效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。进度、质量与投资三个目标是一个系统,而施工阶段是工程实体形成阶段,对其进行进度控制是整个工程项目建设进度控制的重点。工程进度管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。因此,合理安排、控制施工进度是非常必要。     

建设工程施工进度管理分析

新的世纪,我国社会在飞快地进步,各领域行业也都在迅速发展,这就对建设工程以及工程管理的发展起到了很大的推动的作用,这是由于建设工程和诸多领域之间都存在着非常密切的关系,后者的发展需要建设工程的建设质量作为有力的支持和保障,也就是说建设工程的质量必须得到控制,并且由于人们生活水平的提高,对建设工程的质量也就有了更高的要求,所以从各个角度来看现如今都必须要对建设工程施工进行进度管理,本文也就将针对这一方面进行详细的探究。     

浅谈施工项目进度控制

主要介绍了如何利用组织措施、技术措施、经济措施、合同措施来进行施工项目的进度控制,并指出只有将四个措施作为一个进度目标总体统筹考虑,反复协调,认真分析施工进度的影响因素,才能实现整个项目进度目标的最优控制。     

大明宫遗址公园建设工程施工进度影响因素与控制研究

针对大明宫国家遗址公园工程建设规模大、项目构成复杂、参建单位多、工程不可预见性强等难点,作者对影响工程项目施工进度的因素进行分析,并提出了控制施工进度的具体措施,对有效控制大明宫工程项目的施工进度和施工进度计划顺利实施提供了保证,确保了进度目标的实现,同时也为其他遗址建设项目提供了有益的经验。     

浅析建筑工程施工进度的控制措施

建筑行业无论在人们的日常生活当中还是在国家经济发展的过程中都起到了重要的作用。文章主要阐明了工程控制是一个建筑顺利进行的重要保障，并对其进行了多方面的探讨。通过最科学有效的方法来对建筑工程做到控制。     

浅析建筑工程施工进度的控制措施

建筑行业无论在人们的日常生活当中还是在国家经济发展的过程中都起到了重要的作用。文章主要阐明了工程控制是一个建筑顺利进行的重要保障，并对其进行了多方面的探讨。通过最科学有效的方法来对建筑工程做到控制。     

浅析建筑工程进度管控措施

在建筑工程施工中,如果工程进度管控得当,不仅可以缩短工期、减少工作量,而且能够减少人力、物资资源的损耗。笔者经过多年的实践经验,对影响工程进度的主要因素进行了深入的分析,并提出了相应的进度管控措施。     

浅议建筑工程施工进度控制

工程施工进度管理在某种意义上反映了施工企业的管理水平与施工能力，同时也是提高建筑企业市场竞争的重要手段。本文主要分析了影响建筑施工进度管理的主要因素，并提出了加强工程施工进度管理的措施，以供读者参考。     

浅谈工程项目进度管理与控制

进度管理连同施工质量、进度与投资控制被称为施工项目管理中的"三大控制",是实现项目管理目标的重要组成部分。有效的进度控制保证了施工项目按期完成,直接关系到项目经济效益的发挥,越来越受到投资方的重视。本文主要对工程进度控制的必要性和原理进行了阐述,对进度管理的影响因素进行了分析,并提出了几条行之有效的进度控制的措施。     

项目管理中的进度控制分析

进度控制在工程施工中的各阶段起着非常重要的作用,对项目进度有效的控制和管理是项目成功与否的关键因素。该文针对进度控制的重要性,通过介绍项目进度控制的定义和作用,探讨并分析了影响工程项目进度的各种因素,提出了相应的进度控制措施。     

浅析水利水电工程施工进度计划的控制

施工进度计划控制贯穿于整个水利水电施工项目施工过程。因此,如何进行有效可行的进度计划控制就显得非常重要。本文针对水利水电工程施工进度计划的控制,对其进行了一些探讨。     

建筑工程进度控制的有效措施探究

施工进度是建筑工程工作的重要方面,本文以建筑工程施工进度的影响因素为切入点,对建筑工程进度控制的有效措施进行了探索和研究,以期为我国建筑事业的发展提供一些参考和借鉴。