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近年来,为了防止事故的发生,电力行业的安全检查工作越来越多,越来越频繁.这对基层单位的安全生产工作确实起到了很大的促进作用,在检查中也涌现出一大批安全生产工作做得好的班组,总结出了大量的搞好安全生产工作的先进经验.…… 相似文献
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班组的安全活动每周一次,而每次的安全活动必须拟定一个主题,有的放矢地进行。笔者认为这个主题要结合实际工作来开展,列出工作中的危险源,习惯性违章的地方等,逐项逐条去克服、去解决。力争做到安全活动一次有一次的效果,每次解决一个问题。而不是眉毛胡子一把抓,或者泛泛而谈,流于形式,使安全活动失去了意义。 安全工作人人有责,每次的活动选题要充分发挥职工的积极性和能动性,在活动中班长、安全员要搞“群言堂”,不要搞“一言堂”,要规定每一个职工必须发言,逼着那些不爱动脑筋、不爱发言的职工去思考,去参与。每次活动要有专人对职… 相似文献
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班组的安全与否决定着一个企业的安全和效益,班组的安全不仅仅是人员的安全,也包括生产过程的安全、设备的安全。当前许多企业的班组安全建设,只局限于人员安全教育,而其他方面则流于形式。笔者认为,班组安全工作,应从多方面入手,才能有成效。 相似文献
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发电企业的班组安全教育培训,为企业实现安全生产,职工掌握安全生产规律、提高安全防范意识和能力提供了必要的思想和知识保障,是电力企业安全生产管理不可或缺的重要组成部分.…… 相似文献
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1整体与个体的结合班组的安全教育工作必须着眼于企业安全教育整体与班组安全教育个体的统一。在企业发展战略的指引和企业精神统领下,企业应当结合自身企业文化的特色,明确企业安全教育的主导思想、理念、目标与原则,积极开展企业层面的安全教育活动;班组的安全教育要遵循企业安全教育的指导思想与要求,围绕班组工作实际,明确重点,有针对性地开展班组层面的安全教育。两者既不能相互取代,也不能简单重复,即不能以企业的安全教育代替班组的安全教育,班组的安全教育也不能简单地重复企业安全教育的内容。企业在策划、部署企业安全教育工作的… 相似文献
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电力系统班组安全日活动年年搞,月月搞,每周搞,它是提高班组安全管理水平的重要措施,但在实践中仍存在一些问题。一是班组对安全活动认识不足,觉得安全日活动每周搞,老一套没意思;二是弄虚作假,安全日活动根本没有进行,为应付检查便编造活动记录;三是不能定期进行;四是安全日活动只是学习领导讲话、安全文件、事故通报等,结合实际的内容却很少,缺乏针对性;五是少数班组安全活动由班组长或安全员唱独角戏,大家只是听听而已;六是个别领导对安全日活动参与不够,检查不到位,起不到预期效果;七是有些班组为了省事,将安全日活动与其它活动搅在一起… 相似文献
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调度作为电力企业生产运行及事故处理的指挥者和协调者,在保证电网的安全、优质、经济运行工作中,具有特殊的地位。为保证调度在安全生产工作中不发生误操作、误调度事故,从班组角度出发,应做好以下几方面的工作。1 加强思想教育,严格执行规章制度 调度员的安全责任很重,若因误操作、误调度引发事故,则会造成设备损坏、危及电网安全,甚至危及现场工作人员的生命安全。因此,要通过安全活动对事故原因及其后果进行分析,提高调度员的安全意识,使调度员明白事故并非不可避免,认识到严格执行规章制度的必要性,从而调动他们认真执行规章制度的… 相似文献
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安全问题一直是各个企业密切关注的敏感话题,它关系到一个人、一个家庭、一个企业乃至一个国家的利益。在电力行业尤其要增强安全意识,提高自我防范能力,把“安全第一,预防为主”的方针落到实处。作为生产第一线的施工班组,如何把班组的安全工作做深入、做彻底,则是提高班组安全技能和管理水平的关键。1班组安全工作存在的问题1.1定期安全活动的认识不足往往有这样的想法:认为安全活动只是一种形式上的需要,是领导布置的任务,走走过场就行了,有时因为施工紧张而忽视了安全活动的开展。久而久之,有了麻痹大意的思想,致使班组安全活动不能定期… 相似文献
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班组是企业的最基层组织。一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,另一方面,先进的管理制度,科学的施工方法,合理的劳动组织,完善的安全措施,都要靠班组去贯彻,去落实,因此班组又是企业安全管理 相似文献
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安全生产是企业取得经济效益的基础,是实现企业达标和创“一流“的关键.“安全第一,预防为主“更是电力企业应长期坚持的重要方针.尽管各个企业都在狠抓安全管理,但事故仍接连不断,安全情况起伏不定,不是这儿出现障碍,就是那儿发生异常,人身和设备事故究竟能否预防和控制,症结究竟在哪里?笔者以为症结就在于有些班组的安全基础差,管理水平低;有些员工的安全素质差,安全文化知识水平低.…… 相似文献
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为确保发电厂的运行安全,运行班组必须做好落实安全制度、纠正习惯性违章等安全管理工作。由于运行班组工作的特殊性,决定其安全管理工作中必须加强信息沟通,必须加强组织协调,通过持续不断的沟通,全面掌握设备运行状况,以提高班 相似文献
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在电力生产中,遵守《电业安全工作规程》(以下简称《安规》)已经成为本行业的一项基本准则。多年的用电管理工作实践证明,严格执行《安规》对减少用户侧事故的发生也有非常重要的指导意义。1 用户不认真执行《安规》,同类事故屡次发生 在一些大用户中,存在忽视电气安全,不认真执行《安规》的现象。尤其是对《安规》中的一些具体规定,上至主管科室,下至运行人员都抱着一种无所谓的态度,结果是同类事故屡次发生。 2000年6月14日,某35 kV变电站在“春检”中,一运行人员接到厂调“合上35 kV I段PT刀闸”的操作任务,在无人监… 相似文献
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据相关资料表明,90%以上的生产安全事故发生于基层班组,而大多数不安全因素又都存在于生产一线的施工现场。因此,加强基层安全建设与管理是控制和减少各类工伤事故、创建良好作业环境最为实际和有效的途径。 相似文献
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班组安全工作是企业安全工作的前沿,是企业安全工作的基石,笔者认为,班组在安全管理过程中一定要做到有坚持、有放弃。第一,要坚持“安全第一,预防为主”,放弃“亡羊补牢,未为迟也”的思想。自《安全生产法》颁布以来,企业的安全工作已经上升到法律的高度,无论是从业人员,还是管理者,法律都赋予了他们自己的权利和义务,出了事故谁都跑不掉。第二,要坚持学习不放松,放弃“一本”用终身的观念。当今社会日新月异,科技飞速发展,高科技产品和信息技术大量使用,如果不坚持学习将被迅速淘汰。那种“一本”用终身的时代已经过去,而终身学习、终身教… 相似文献
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对电力企业来说,安全是头等大事,它不仅是电力企业自身发展和提高经济效益的基础,而且关系到全社会的经济效益和改革开放的顺利进行。基层班组作为电网运行管理系统中一个非常重要的组成部分,为确保其安全生产无事故,应做好以下工作。 相似文献
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电网调度工作是依法领导电网的运行、操作以及事故处理,在电力生产中起着协调、组织、指挥的作用,目的就是保障电网安全、稳定、优质、经济运行.…… 相似文献
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班组作为企业管理的最小单元,是企业安全管理的底层建筑,它的牢固与否直接关系着本质安全型企业的形成。由此,本质安全型班组建设首当其冲成为企业安全管理第一站,要抓牢抓好,必须做到”四注萤”。 相似文献