影响物流成本的因素

成本费用的管理是物流经济管理的核心，降低物流成本是企业永恒的课题。物流系统某一要素或小系统的变化，都对物流成本产生复杂组合。影响物流成本的因素很多，从企业微观的角度有基本因素、职能因素、营运因素。     

发展粮食物流的几点建议

物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用.成本管理是物流管理的重要内容.本文针对目前现状,分析了影响粮食物流成本的因素,提出了相应的对策.     

供应链管理环境下的企业物流成本研究

在供应链管理环境下,企业物流成本需要进行合理控制,并且企业在实现自身发展的同时,也需要紧跟物流行业的发展趋势,而如何科学、高效地管理物流成本就显得尤为重要.鉴于此,本文深入研究了供应链管理环境下的物流成本,并以H公司供应链物流成本管理为例,针对H公司物流成本管理中存在的问题,从采购、生产以及销售环节三个方面提出了完善对策,以期实现企业物流成本管理的科学化、高效化.     

红木家具企业构建“物流中心”的可行性研究

红木家具生产是传统产业,红木家具企业经营管理的现代化进程缓慢,亟需改进。物流管理是红木家具企业现代化进程中的基础环节以红木家具企业为例,界定了红木家具企业中"物流管理"的概念,阐述了物流管理对于企业营运的重要性,分析了红木家具企业物流管理的现状和弊端,在此基础上,提出了从系统构建、人员管理、信息技术引进、物流服务增值和物流成本控制等方面进行调整和升级,逐步形成企业"物流中心"体系的建议。     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究

本研究针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

服装生产企业的物流成本衡量

本文针对物流系统绩效衡量中的成本进行分析，从物流成本的特点及确认方法入手，阐述了服装生产企业在进行物流管理过程中如何衡量物流成本及衡量的要点。     

制造业内部物流所处的困境及优化管理研究(待续)

本研究针对当前我国制造型企业的内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重对企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的目的。     

制造型企业内部物流所处的困境及优化管理

针对当前我国制造型企业内部物流管理存在的问题,以企业内部物流管理理论为指导,着重 对制造型企业内部物流组织进行研究探讨。通过深入剖析其管理制约因素,指出构建高效快捷物流 体系的必要性,提出了优化企业内部物流管控能力的策略,以期帮助企业加快库存周转率、缩短交货 期、提高生产柔性、降低物流成本,最终达到提升企业内部物流管理效率和提高企业整体经济效益的 目的。     

粮油食品配送中心定位的计算机决策支持选址研究

粮油食品配送中心的位置问题是影响物流成本的重要因素之一,长期以来我国粮油食品配送中心缺乏科学的规划,造成物流成本过高.本文就粮油食品配送中心的位置问题运用单设施选址（Single Facility Location）模型,并加以采用计算机建模,以期望能对物流设施及规划起到决策支持作用,对各级政府管理部门和企业都有现实意义.     

加强企业物流内控的几种途径

在制造业中，物流管理作为控制产品制造成本和储备资金占用的重要手段，一直是企业管理工作的重要一环。如何有效地实现物流内部控制，是许多企业关注的焦点。传统的物流是企业内部的物流管理，其管理特征是以进销存为主；而现代物流是全程的供应链管理，其管理特征是贯穿企业管理的各方面，特别是引入成本与财务管理。物流内控就是通过完善内部管理，来协调物流与成本之间的关系，需要企业内部采购、生产、仓储、财务等不同职能部门协同配合。实现企业物流内控主要有以下几种途径。[第一段]     

浅议物流管理在盐业企业成本控制中的运用

阐述了物流管理对盐业企业的作用,盐业企业迫切需要实现物流管理现代化,以及如何压缩盐业企业物流成本方法等方面的问题.     

食品冷链物流系统化管理研究

正随着人们生活水平的不断提升,人们对于食品质量、特别是食品新鲜程度越来越重视,这就对食品冷链物流管理提出了更高的要求。食品冷链物流体系起源于上个世纪三十年代,最初由美国阿尔贝特·巴尔里尔和英国J.A.莱迪齐提出冷藏链的概念,随着食品安全管理体系(HACCP)、冷链协会(CCA)、《冷链质量指标》(CCQI)的建立,让食品冷链物流系统不断完善优化。近年来,物联网、大数据等高新技术在食品冷链物流系统中的应用,不仅大大提升了食品冷链物流的管理质量和效率,还能有效降低冷链物流内企业成本、提高企业内在竞争力。图1为食品冷链物流体系结构图。食品冷链物流是指     

基于成本优化的复合软包装企业物流管理创新探析

正对于复合软包装企业而言,通过各种手段降低其综合成本是各家企业关注的核心所在。本文通过物流成本的国际比较,找出企业物流成本分布规律,提出以物流管理创新来降低复合软包装企业的成本,优化综合成本,从而提高复合软包装企业的总体利润水平。当前,环保以及软包装业内的竞争,大大提高了复合软包装企业的综合物流成本,据统计,中国国内产品物流成本约占总成本的5%～6%,而国际性产品的物流成本则占总成本的10%～25%,这都要随公司所在国别、地     

挖掘利润——物流成本控制浅谈

物流作为"第三大利润源泉"及降低成本的"最后边界",已受到越来越多企业的关注,在金融危机席卷全球、需求异常疲软的当下,传统制造型企业正面临前所未有的严峻挑战.如何降低企业物流成本、增强企业效益,如何加强对物流成本的管理与控制,以变危为机,成为企业管理者共同的课题.     

做好彩印厂的物流管理之我见

物流是包装印刷企业生产经营管理的重要组成部分,是影响企业生产成本的要素之一,是现代企业生产经营管理中不可忽略的环节.做好印刷企业的物流管理就是要注重控制资源的合理配置,控制好物流程序,提高资源的利用率,达到实现降低生产成本的目的.做好物资采购,流转管理,有效控制物资的库存量,科学制定物资消耗定额,合理组织货物运输和储存,才能提高企业的经济效益,增强企业的市场竞争能力.     

谁来打造食品行业的物流平台(二)

<正> 美国美智管理顾问公司和中国物流大与采购联合会日前公布的最新调查结果显示:中国目前物流成本占GDP的比重为20%,第三方物流市场潜力巨大。据预测,2000-2005年,其年增长率将达到25%。推动第三方物流发展的主要因素,首先是跨国物流企业正在将更多的业务转向中国;其次是中国物流企业增加了物流外包的需求;再次是政府的激励措施刺激其迅速发展。那么,对企业来说,物流带给他们的究竟是什么呢?     

ERP系统在啤酒企业运行的研究

啤酒企业运行ERP系统可分为五大模块:办公自动化、人力资源管理、生产管理、物流管理及财务管理。该系统的运行可以为企业领导提供快捷、高效、准确的生产经营管理信息,从而实现工作流程规范运转、信息及时沟通与共享,使啤酒企业降低生产经营成本,提高效率。     

皮革企业物流成本评价模型的构建研究

随着社会生产力的快速发展与人们生活水平的不断提高,皮鞋、服装等行业对于皮革的需求越来越高,皮革企业之间的竞争也更加激烈。皮革产业原料或者产品在整个物流体系中所使用的成本便是物流成本,皮革产业的经济效益受物流体系成本影响较大。基于此,对皮革企业和物流管理现状进行探讨,分析物流体系成本评价指标的选择,分三级指标设计皮革企业物流成本评价指标体系,并构建皮革产业物流成本优化的经济数学模型,以寻求利润最大化。物流成本评价模型的构建对皮革企业获取经济效益、改进物流体系有着重要参考意义。     

基于互联网+的皮革企业物流系统优化设计

在我国迎来经济新常态的形势下,皮革企业间的竞争愈演愈烈,以传统降低营销、扩大市场的方式早已无法有效解决企业效益问题.皮革企业应由内部着手,基于互联网+视角,优化物流系统,降低生产成本,以扩大经济效益.本文主要针对皮革企业既有物流系统进行了优化设计,从供应链、产业互联网、电商平台、智能生产与物流、物流制度、逆向物流等层面提出了 一系列行之有效的物流系统优化路径,以期能够为皮革企业实现长远稳定发展提供有利帮助.     

如何做好包装印刷工厂的物流管理

物流是包装印刷工厂经营管理的重要组成部分,是影响企业生产成本的要素之一,是现代企业生产经营管理中不可忽略的管理环节。做好彩印厂的物流管理就是要注重控制资源的合理配置,控制好物流程序,提高资源的利用率,达到实现降低生产成本的目的。通过做好物资采购、流转管理,有效控