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相似文献
 共查询到18条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
本文根据大型建设项目的特点及进度控制的基本原理,在改进网络计划技术中前锋线进度控制法的基础上,研制出了一种新的适用于大型工程项目的计算机辅助进度评价软件,并在澳门国际机场工程中进行了实际应用。结果表明,该软件简便实用,进度评价结果准确。  相似文献   

2.
工程施工进度控制浅析   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文根据水利水电工程项目的特点,结合实际工程施工中遇到的问题,总结并分析出工程施工进度控制的任务及措施等相关内容。  相似文献   

3.
结合建设项目进度控制的特点 ,介绍网络计划的编制步骤、优化目标和评定标准 ,分析了作业的开始日期、完成日期、尚需日期、工作量、费用对进度的综合影响 ,以及可能的调整措施和调整内容 ,并在此基础上提出施工阶段进度控制的工作流程 .  相似文献   

4.
青藏铁路十九标段在有效工期减少一半、施工生产任务不变的情况下,圆满地完成了青藏铁路总指挥部下达的年度施工任务,其主要原因在于采取了一系列行之有效的进度控制措施,现介绍于后。  相似文献   

5.
浅谈建筑工程的进度控制   总被引:3,自引:0,他引:3  
对影响建筑工程施工进度的因素进行分析 ,提出合理工期的确定方法 ,就施工进度控制的有效途径和方法进行了阐述。  相似文献   

6.
施工项目进度控制是施工项目控制的重要内容,它是确保施工项目按期完成的重要措施。文章阐述了进度控制的概念和原理。  相似文献   

7.
作为龙滩水电站机电设备安装的监理单位,依照合同积极行使监理职能,认真务实,扬长避短,对龙滩水电站机电安装进度进行全方位监控,确保了首台机组顺利提前投产发电,创造了辉煌的"龙滩速度".  相似文献   

8.
9.
索丽 《山西水利》2006,22(4):99-99,101
工程项目实施进度控制作为项目管理的一个独特阶段,对项目的成败起着非常重要的作用。分别从四个方面对工程进度控制方法进行阐述,分析了拖延进度的原因,并提出了相应的解决措施。  相似文献   

10.
浅谈项目管理中的进度控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
在施工项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工进度、质量与安全。工程项目进度控制做为项目管理中的一个独特阶段,其任务是保证按预定的计划实施项目,保证项目总目标的圆满实现。工程项目工期进度中的工作量、资源消耗量等因素相互影响、相互联系,必须从多角度进行综合控制,才能对施工进度及项目实施状况做出正确的评价。  相似文献   

11.
拉气水电站工程处在海拔较低的河谷地带,影响施工进度的不利因素较多。建设单位加强施工进度控制和管理,采取一系列的措施对施工单位的质量管理、安全控制、人员到位、设备运行情况、原材料供应及施工方法等进行认真的审查,确保施工顺利实施,工程按期发电。  相似文献   

12.
亭子口水利枢纽为准公益项目,经济指标差,作为企业制经营管理的工程,企业为了生存和发展,必须降低工程造价.工程建设中,在保证工程安全、质量的前提下,缩短工期是最有效的途径.嘉陵江亭子口水利水电开发有限公司以总进度目标、重大里程碑目标及年度目标为控制核心,以合同管理为手段,积极采取组织、经济、技术、合同、工程等有效措施组织各参建单位优质有序、快速推进工程建设,取得了首台机组发电工期67个月,比初步设计提前了5个月,截流至首台机组发电工期42个月的成绩.  相似文献   

13.
蟒塘溪水电工程参建单位多,交叉工作面广,工程量大,技术要求高,施工进度控制复杂。通过编制和审批进度计划,加强阶段进度目标管理,采取有效控制手段和措施,使首台机组提前4个月发电,整个工程提前半年竣工。  相似文献   

14.
狮泉河水电站工程地处高寒缺氧的西藏高原,影响施工进度的不利因素较多。建设单位加强施工进度控制和管理,采取一系列措施对施工单位的质量管理、安全控制、人员就位、设备运行状态、原材料供应及施工方法等进行认真的审查,确保施工顺利实施,工程按期竣工发电。  相似文献   

15.
杨正广 《水力发电》2006,32(7):9-11,19
洞坪水电工程首台机组比合同工期提前4个多月投产发电,且节约了投资,关键是建设工期控制措施得力。为有效控制工期,建设单位采取强化阶段性目标管理、优化大坝设计、优化大坝混凝土施工布置方案、取消大坝临时导流底孔、增加骨料脱水仓、增加制冷系统制冷能力、取消地下尾水闸门室等措施。介绍了工期控制管理措施及体会。  相似文献   

16.
黄河龙口水利枢纽工程位于黄河中游北干流托克托—龙口段末端,上距万家寨水利枢纽25.6 km,下距天桥水电站70.0 km。工程实际开工时间与原初步设计有较大差异,故在施工过程中研究了多种导流措施与进度控制计划相协调,确保了工程施工工期。  相似文献   

17.
详细介绍了施工项目管理的成本控制原则和措施,通过对项目成本控制措施的分析,明确阐述了施工项目管理与项目成本控制相互依存的关系.  相似文献   

18.
工程施工进度计划、资源配置计划、施工方案作为进度管理的重要组成部分,是相辅相成的,需要在三者相互优化的原则下,根据不同层次、不同专业应用计划管理综合技术,同时还需要一些具体实用的计划编制方法.  相似文献   

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